沈阳某大型市政综合工程监理大纲(共87页)

监理服务内容包括:沈阳2009年度市政工程施工期间,监理单位负责按监理合同、施工合同及国家、行业、地方有关规定进行施工监理,包括工程质量控制、进度控制、投资控制、合同管理、信息管理、文明施工施工阶段监理,包括施工安全及缺陷责任期监理;为按时、高质量完成工程提供优质服务。

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沈阳某大型市政综合工程监理大纲(共87页)-图一

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沈阳某大型市政综合工程监理大纲(共87页)-图二

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沈阳某大型市政综合工程监理大纲(共87页)-图三

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沈阳某大型市政综合工程监理大纲(共87页)-图四

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沈阳某大型市政综合工程监理大纲(共87页)-图五

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    3.1项目特点、难点、风险点分析 3.1.1本工程占地面积大,整体管理难度大 本标段工程覆盖市区所管辖的行政区内的六个乡、镇、街道,占地面积约一百多公倾,其中包括九个老旧小区及十条100米重点大街的市政公用工程及环境整治工程项目,工程覆盖面如此之大,完全不同于其它工程,本项工程计划工期只有88天,由此必然产生很多施工班组同时、分散施工,对施工整体规划及部署要求高,综合协调、质量控制、计划、造价、安全及文明施工管理等难度大。 3.1.2与小区物业、居民协调难 本工程覆盖于小区内,在小区内施工,许多开挖、涂刷、拆除、安装等需要进行一定封闭,难免要影响居民的正常生活,影响商铺的营业等问题会出现,能够得到物业、居民理解、支持难度较大。 3.1.3施工质量要求高 本项目是市政府利国利民的一大举措,政府投资巨大,要求旧城即要保留原有的历史风貌又要得到焕然一新的效果,老百姓要看到改造后的新环境,为此我们要和施工单位一起严把质量关。同时由于原有建筑物、道路使用年代较长,建筑物的老化、变形极其严重,这样的工程较新建工程在施工质量的控制上难度较大。 3.1.4工期控制难度大 本标段计划施工总工期88天,该工程可能有以下几方面的进度影响因素。一方面施工区域穿插在居民区内,即要保证施工进度、又不能影响居民的正常生活,百姓干扰多,未采取一些必要的措施可能影响施工计划进度;另一方面工项目涉及许多地下管网的维修施工,许多不可预见的问题和困难将会出现;第三方面施工期处于酷暑季节,工人施工降效; 3.1.5造价控制难 根据本招标文件所附的设计文件,我们了解到本项目设计文件由于缺少原有小区的现场及地质勘查报告、建筑物及市政的设计图纸和施工资料等基础资料,设计的工程量只是暂估量,需根据工程现场实际情况确认。本工程是政府投资项目,为国家节省、控制工程造价是我们监理人的艰巨使命。本项目量大、面广,严格控制造价,难度较大。 3.1.6安全、文明施工风险大 本项目单项工程量小,但是分布零散,工程的施工要穿插在居民小区和使用中的市政道路中,往来车辆、行人很多,大多数装修改造项目的施工无法进行封闭,如大量旧楼外墙涂料要挂蓝施工,安全文明施工难度较大,而在施工过程中的安全防护、文明施工管理至关重要,即要保证造价的控制,又要保护措施到位,让百姓理解、支持难度极大。 3.1.7实施过程中设计变更多 本项目的广泛分散性,不可避免会造成设计人员调研过程有疏忽,从而设计过程漏项问题不可避免,因此施工过程会造成大量变更,另外,受外界人为干扰也会产生变更,从而对造价控制及工期控制产生影响。 3.1.8雨季施工也是本工程的难点 本工程要求工期为88天,大面积施工经过7、8、9三个月,正好是**的雨季,工期又很紧张,工作面不富裕,施工范围内既有重点大街综合治理改造施工,又有居民居住区综合治理改造工程,而且要求施工项目在雨季施工的技术措施要求较为严格。在保证安全施工的前提下,应抓好施工进度,严格管理、科学安排、精心施工、加大投入、抓好各种安全、质量保证体系建设,确保工程质量达到合同要求、确保按期完工任务艰巨。 3.1.9与街道办事处协调量大 此次环境整治工程,许多门面商铺的管辖权归街道所有,在实施过程中,必然与街道领导及有关部门产生协调,而与政府部门的协调特点是程序要了解,不懂程序莽撞行事,必然会产生不可挽回的后果,因此与街道以及政府部门协调量大是事实存在,必须引起参见各方足够的重视,才能完成好本次环境建设工程。
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    二、监理工作内容: 工程建设中设计、施工、调试的质量、进度、投资的保证及工程建设的多项工作由多方承包人按各自与建设单位签订的相应合同履行并承担责任。工程建设监理的主要内容是控制工程建设的投资、建设工期和工程质量及工程安全;进行工程建设合同管理,协调有关单位间的工作关系,向业主提交完整的监理档案资料。参与工程的交工和竣工验收、工程决算。具体的监理服务内容如下: (1)编制工程项目监理规划、监理实施细则,交委托人批准认可,作为开展工程建设监理的指导性文件和委托人检查监理方工作的依据。 (2)协助委托人完成开工前的准备工作,审查施工准备工作,经委托人批准后签发工程开工报告。 (3)审查设计单位提供的施工图设计图纸,向委托人提供各阶段设计图纸的审图意见。 (4)审查承包人编制的施工进度计划,施工组织设计、分项工程的施工方案及技术措施、临时工程的设计及施工方案、施工工艺等,提出审查及改进意见,检查督促实施。 (5)参加图纸会审。 (6)对于承包人无任何理由延长工期的情况,监理方如认为工程或其任何部分在任何时候进度过慢,监理方有权控制工程进度。 (7)要求并监督承包人建立健全质量保证体系,督促承包人严格按设计文件、规范、标准和程序施工,确保工程质量。 (8)监理工程师必须经常巡视工地的各个部位。如发现问题,应立即督促承包人改进,并检查其执行情况。每道工序完毕后,监理工程师必须及时检查验收并做好隐蔽工程的检查、验收及工程记录。关键工序的施工必须进行旁站监理,控制工程质量。 (9)制定详细的施工测量细则,监督承包人严格抓好施工测量、施工监测、施工复测等控制环节。对施工单位自检项目进行抽查,对预埋管线进行复查。需抽查、复查的部位应经监理确认符合标准后方能进行下一步的施工。监理应将抽查结果和处理意见上报委托人。 (10)严格审查用于本工程的材料和设备,参加仓库或工地现场开箱商检、检验全过程并做出书面记录;对于本工程的材料的出厂合格证进行核定并存档,对专业性较强的材料及设备,需要在委托人确认的专门的检测机构检查并取得合格证明。根据委托人要求,应对重要材料或设备进行100%检查。 (11)对在施工现场场外加工的重点分项工程的材料、构件等,根据委托人的要求,须在加工过程中驻厂监理。 (12)审核施工图设计变更,对设计变更和技术洽商、施工合同变更等,应严格要求有关各方按约定的程序进行,并提出监理意见报委托人。 (13)审查工程中出现的质量事故报告,分析事故原因及确定责任者,提出处理意见,督促承包人及时处理事故,并向委托人报告。 (14)督促承包人文明施工,健全安全、防护措施,防止环境污染。 (15)根据施工合同审核工程量的增减,经委托人批准后,作为工程结算依据。 (16)对现场已完成的工程量进行审核及确认,审批承包人每月完成的工程量。 (17)协助委托人在项目建设中应用风险管理,提出监理意见报委托人。 (18)及时转达有关的图纸、资料、通知、指令等。 (19)编写监理日志、周报、月报(季、半年)和最终总结。及时做好施工过程记录,完成工作量记录、安全情况记录;施工中存在问题及施工单位动态记录;各种工程材料的进场使用、施工质量记录、竣工记录、施工过程的音像资料记录等,并进行分类归档,所有记录定期(每周)上报委托人。 (20)据承包人提出的各阶段、部位工程的检验、验收及整体工程验收申请报告,组织初验,签署承包人的整体工程竣工验收报告。 (21)督促并审查承包人完成各阶段及全套竣工资料,进行工程竣工资料的汇总及整理,交委托人存档。 (22)监理方按施工合同条款进行建设监理,在合同执行期间负责处理与项目有关的索赔事宜及合同纠纷事宜并报委托人确认。 (23)采用先进的仪器、设备,监测、实测与工程质量相关的数据,科学地指导现场施工作业,并作为正式技术资料,纳入竣工文件。 (24)完成竣工验收并交付使用后为期两年的监理工作。
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    六、监理工作程序 1、总监理工程师组建成立项目监理机构 总监理工程师作为监理单位委派的称职人员,代表监理单位全面负责本项目的监理工作,对内向监理单位负责,对外向业主负责.在业主向监理单位明确进场期限要求后,总监理工程师将根据监理大纲内容和签订的委托监理合同组织项目监理机构,并在项目具体实施中进行及时的调整。 2、 编制建设工程监理规划 接受业主委托并签订委托合同后,在项目总监理工程师的主持下,根据委托监理合同,在监理大纲的基础上,结合工程的具体情况,广泛收集工程信息和资料,制定监理规划,并报经我公司技术负责人批准。 3、 制定各专业监理实施细则 在监理规划报经公司技术负责人批准后,项目项目监理机构的专业监理工程师对本工程中某一专业或某一方面的监理工作编写监理实施细则,并由总监理工程师批准后实施,用以指导各专业或具体监理业务的开展。 4、 规范化开展监理工作 本项目实施过程中,项目监理机构将按规范化的要求开展工作,力争做到以下几点: (1)工作的的时序性 监理各项工作都按一定的逻辑顺序先后展开,从而使监理工作能有效地达到目标而不致造成工作状态的无序和混乱. (2)职责分工的严密性 对项目不同专业、不同层次的监理人员,进行严密的职责分工,从而为协调进行监理工作创造前提条件,并为实现监理目标提供保证。 5 、参与验收,签署建设工程监理意见 工程施工完成后,现场项目监理机构在正式验交前组织竣工预验收,在预验收中发现的问题,及时与施工沟通提,出整改要求,参与业主组织的工程竣工验收,签署监理意见。 6、 向业主提交建设工程监理档案资料 项目监理工作完成后,现场项目监理机构将按监理合同的约定向建设单位提交设计变更、工程变更资料、监理指令性文件、各种签证资料等档案资料。 7、监理工作总结 在监理工作结束时,现场项目监理机构将向建设单位提交监理工作总结,向其汇报工程概况、监理合同履行情况、监理工作成效、施工过程中出现的问题及其处理情况和建议、建设单位提供物品的交接工作、有关资料的交接工作等。
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    本工程为XX区****医院工程迁建工程,为三级乙等医院,医院建设规模为1000床级。主要建筑物包括医疗综合楼(含门诊大楼、医技楼、病房楼等)、感染综合楼、行政办办公楼、动力楼。病房楼2幢,高分别为14层和22层,为本工程最高建筑物。本工程设一层地下室。
  • 大型水库工程监理大纲(流程图丰富)
    1.2、工程概况 XX灌区工程由XX水库枢纽和贤江补水隧洞、莲塘补水干渠及各支渠组成。 XX水库总库容0.15亿m3,属Ⅲ等中型工程。拦河大坝为沥青混凝土心墙堆渣坝,坝顶高程391.50m,坝顶设“U”形防浪墙,墙顶高程392.70m,坝顶宽度6.0m,最大坝高59.5m,坝轴线长度300.0m。大坝上游坝坡为1:2.5,于高程366.00m处设一级马道,马道宽度为4.0m;下游坝坡为1:2.25,在高程374.00m和349.00m处各设一级马道,马道宽度为2.0m,高程331.00m处设一马道,马道宽度为4.0m,下游综合坡比1:2.38。坝体填筑料分区从上游至下游依次为上游钢筋混凝土预制块护坡、碎石垫层、上游全强风化料区、上游过渡区、沥青混凝土心墙、下游过渡区、下游全强风化料区、下游底部过渡排水层、土工布、排水棱体和下游坝面干砌块石护坡等。 竖井式溢洪道布置在左岸,主要由环形堰、竖井、水垫塘、过渡段、退水隧洞和下游消能工组成,溢流堰采用无闸墩环形实用堰,堰顶高程为388.00m,环形堰半径9.5m,堰下接直径为7m的圆形竖井,在竖井底部设消能水垫塘,水垫塘深10m,底板高程325.00m,竖井通过过渡段与退水隧洞相接,与导流隧洞结合的退水隧洞长约235m,采用城门洞型断面,断面尺寸为5m×7m(宽×高),退水隧洞尾部接挑流鼻坎,将水流挑入下游河道中。 莲塘补水干渠渠首引水建筑物最大引用流量3.51m3/s,进水口底高程为348.00m,布置于左岸,进口设一扇1.5×1.5m的平板检修闸门,进口段通过渐变段与洞身相接,洞身采用圆形有压引水隧洞,洞径2m,洞身长约282m。隧洞出口处设置1扇1.5×1.5m的弧形工作闸门,水流经过5m(宽)×20m(长)消力池消能,消能后进入莲塘补水干渠。 XX灌区总灌溉面积10.34万亩,其中莲塘补水灌片6.263万亩、贤江补水灌片3.274万亩、XX直灌面0.798万亩。灌区工程规模为Ⅲ等中型工程。根据《灌溉与排水工程设计规范》(GB50288-99)的规定,渠道及主要建筑物(包括水闸、渡槽、隧洞、涵洞、排洪渡槽、渠下排水涵洞、倒虹吸等)、次要建筑物均为5等工程。 灌区新建建筑物有贤江补水隧洞、莲塘补水干渠和干渠沿线渡槽、隧洞、桥梁、涵洞等渠系建筑物。贤江补水隧洞设于XX水库库区右侧坝址上游附近,隧洞长约2400.00m,由引水明渠、岸塔控制段、无压引水隧洞、出口泄槽段、挑流鼻坎能成。莲塘补水干渠负责崔江支渠、长沙支渠、青松支渠、莲塘水库补水。莲塘补水干渠布置有水跌、渡槽、隧洞等渠系建筑物,其中渡槽5座,总长296.417m;隧洞3座,总长1063.796m;水跌2处,跨沟水跌差2m,水平距离20m;莲塘尾部水跌跌差为30m,分10级。分水闸2处,退水闸1处。机耕桥5座、人行桥10座(第1000m设一座)。 因XX水库地势高,水量丰富,沿莲塘补水干渠经过的地方,新增XX灌片。其中长沙村、青松村设长沙支渠、青松支渠直接从莲塘补水干渠取水。 崔江村、泉溪村、金塘村灌面由崔江支渠灌溉。由莲塘补水干渠起始端侧堰(兼退水闸和生态用水闸)放灌溉流量至河道,于崔江河坝处修崔江支渠。
  • 某市市政公用工程和综合治理工程监理大纲_secret.
    2.1工程名称:区年环境建设工程 2.2工程地址及周边环境: 本工程位于市区所管辖的行政区 2.3投资规模:本标段投资概算为8000万元 2.4工程内容:本标段的工程内容主要是指位于市区所管辖的行政区内老旧小区、重点大街的市政公用工程和综合治理工程。 市政公用工程包括但不限于老旧小区重点大街内的道路、甬路、停车场、雨污水系统、路灯系统等新建及改造工程; 综合治理工程包括但不限于老旧小区、重点大街等的居民楼内外粉饰、护栏油饰、自行车棚翻新或重建、更换公共楼梯间塑钢窗、商铺牌匾、立面装饰、台阶修砌、铺装翻新等新建及改建工程。 本工程依据《区第九十三次区政府常务会会议纪要》等立项及批复文件,对老旧小区和重点道路进行综合改造、整治。 计划开工日期:2008年6月25日 计划竣工日期:2009年9月20日 施工总工期:88天
  • 多层商业及住宅综合楼工程监理大纲
    二、工程特点: 1、工程结构总体来说较为简单,层数不多,施工时应重点控制砼工程及屋面防水工程的分项施工,尤其是砼楼板及砼屋面,因其直接影响本工程的使用功能,应作为监理控制的重中之重。 2、本工程在完工后将很快投入使用,故如何保证在预定工期内顺利完成,也是监理控制的重点。根据本工程特点,基础施工及砼主体施工是影响工期的主要因素,在具体施工过程中,此部分的进度控制将作为整个工程进度控制的重点。我们在第七节中的“工程进度控制的手段和措施”将作详细说明。
  • 污水综合治理工程监理大纲
    1.组织设计的指导思想 1)根据本工程项目的特点,工程监理的任务是保证项目实施过程中的进度、质量、投资、安全四大目标的完全受控,工程发包、工程建设、工程试运行等关键阶段的顺畅有序管理,使项目发挥最大的综合效益。 2)充分利用我公司在制浆造纸行业多年的设计、施工管理经验,更加全面的准确理解和贯彻建设单位的意图,及时预见和迅速解决施工过程中可能发生的各类难题。遵循组织机构中要素有用性、动态相关性、规律效应性的工作原理,最大程度的发挥成员的主观能动性,从而提高工程的决策、管理水平,顺利实现工程监理的总目标,保证业主的合理利益最大化。 3)充分发挥我公司管理优势,选派本项目的工作人员全部经公司审定的技术过硬,经验丰富、德优敬业的在职人员;遵循专业分工与协作统一、管理跨度与管理层次统一、才职相称、责权一致、经济效率的原则组建工程监理机构。
  • 河道综合治理工程监理大纲
    2、本工程的控制难点和重点 根据对本工程以上特点的分析,我们认为本工程的控制难点和重点有以下方面: (1)质量和进度控制的重中之重是确保防洪工程部分施工安全无事故、质量合格,按期(2016年05月30日)完工,防洪是本工程的第一任务,为保证城市防洪安全,必须在汛期来临前完成防洪工程施工,保证工程安全防洪渡汛。 (2)投资控制的重点在严格把好工程计量关和严格按程序控制工程变更。 (3)安全管理的重点在建立有效的安全保证体系,层层签定安全责任书,安全岗位责任明确,落实安全制度,按安全规程施工,人人讲安全,人人监督安全,消除安全隐患,杜绝安全事故发生。要特别注意施工用电安全、脚手架施工安全、高空作业安全、吊装施工安全、高边坡施工安全。 (4)质量控制的难点和重点 我们认为本工程质量控制的难点和重点有以下方面: ①工程测量精度满足设计要求,包括:工程控制网测量、工程放样测量、疏挖工程测量或工程计量测量等。 ②混凝土浇筑施工质量控制,包括钢筋工程、摸板工程、原材料、混凝土制作、浇筑等过程质量控制。 ③桥梁桩基础工程和板梁浇筑或安装工程。 ④新建穿堤涵闸工程的质量控制,包括涵闸混凝土浇筑、闸门安装、外周土方回填质量控制。 ⑤浆砌石护砌施工质量控制,包括:石材尺寸要求、石材摆放、砂浆质量、砌筑工艺等。 ⑥堤身土方回填施工质量控制,包括:土方碾压密实度、穿堤建筑物施工、土工布敷设施工等质量控制。 ⑦巡河路路基和沥青混凝土路面施工质量控制。
  • [广东]河流综合整治工程 监理大纲
    工程建设规模与工程特征:XX河位于XX街道辖区内,横穿整个XX街道。发源于XX山北麓,XX水库截污闸断面上游流域面积27.05平方千米,属XX河流域,是XX水库一级水资源保护区内主要河流,河道由东向西经XX村委,XX里村、XX村、XX老街后,于XX桥下游152米处汇入XX水库,全长6.3千米,河道左岸有XX沥、XX坑、XX水等三条支流,右岸有XX河、XX支流、XX水、XX水等四条支流,另外区域内左岸还有直接入XX水库的天圳河及其支流王家庄河。本项目土建安装工程部分(不含甲供材料设备采购)费用估价为34277万元,联合试运转及工程设施试运行费部分费用估价为428万元,施工监理服务收费的计费额暂定为34705万元。该合同暂定价合计为677.2521万元。
  • 市政道路桥涵工程监理大纲
    1、总体质量控制目标 质量控制目标:合格以上工程。 施工阶段质量控制包括施工过程的质量控制和最终产品的质量控制,其中心任务是通过建立健全有效的质量保证体系,确保工程质量达到合同规定的标准和等级要求。我司在项目驻地监理机构一直推行“坚持质量第一、坚持质量标准、坚持以人为核心、坚持以预防为主、坚持科学、公正、守法的职业道德规范”这一准则,以事前预控为重点,以施工过程工序的巡视检查和旁站监督为基础,对施工全过程实施全面的动态监控,确保质量目标的实现。在本工程监理工作中我司确保所有监理人员将以严格的监理、热情的事前服务,按施工承包合同文件和技术规范、验收标准等进行监理;建立全面的质量控制体系,强化承包入自检体系的管理,严格做好中间的质量检验以及现场质量验收,搞好工序监测;以形成承包商自检,监理工程师复检的二级质量保证系统;工作中强调事前控制,严格开工申请的审批,尽量杜绝施工质量事故的发生,确保工程质量合格。
  • 市政道路及绿化工程监理大纲
    (四)施工阶段监理工作内容、时限及程序 工程施工是工程建设最终的实施阶段,是形成产品的最后一步。施工阶段各方面工作的好坏,对道路建设优劣的影响是难以更改的。所以,对于整个工程质量这一阶段的监理工作至关重要。 施工阶段监理工程师应做好如下工作: 1、编制工程施工竞争性谈判文件(如需要)。 2、核查工程施工图设计、工程施工图预算(如标底)。 3、协助业主组织投标、开标、评标活动,向业主提出对中标单位建议。 4、协助业主与中标单位签订工程施工合同书。 5、协助业主与承建商编写开工申请报告。 6、察看工程项目建设现场,向承建商办理移交手续。 7、审查、确认承建商选择的分包单位。 8、制定施工总体规划,审查承建商的施工组织设计和施工技术方案,提出修改意见,下达单位工程施工开工令。 9、审查承建商提供的材料、构配件。 10、进行分项、分部工程的验收 11、进行材料、半成品、构配件和设备验收 12、月度工程款审核、竣工结算的审核、差率 13、检查施工技术措施和安全防护设施。 14、主持协调业主或设计单位,或施工单位,或监理单位本身提出的设计变更及工程洽商。 15、监督管理工程施工合同的履行,主持协商合同条款的变更,调解合同双方的争议,处理索赔事项。 16、督促施工单位整理施工文件的归档准备工作。 17、参与工程竣工预验收,并签署监理意见。 18、检查工程结算。 19、向业主提交监理档案资料。 20、组织编写工程竣工评估报告。 21、在规定的工程质量保修期限内,负责检查工程质量状况,组织鉴定质量问题责任,督促责任单位维修。
  • 市政道路维修工程监理大纲
    一、监理工作内容 监理范围:****市政道路维修工程等所有内容施工阶段和保修期内全过程监理。即运用合同管理、信息管理和全面组织协调等方面的手段和措施来控制工程项目的质量、工期和造价。 1、根据施工图的设计和预算,协助业主组织图纸会审,做好记录,写出会审纪要。 2、协助业主做好开工准备,编制开工报告,签发开工令,复核中线等。 3、审核承建商提出的施工组织设计、施工技术方案、施工进度计划、质量保证体系及安全保证体系。 4、督促、检查承建商严格执行工程合同和国家工程技术规范、标准,协调业主和承包商之间的关系。 5、审核承包商或业主提供的材料、构配件、设备的规格、数量和质量以及无定额材料的单价。 6、组织施工图交底、负责施工现场的签证。 7、组织和参加定期召开的工程协调会议并做好纪要,调解有关工程建设各种合同的有关争议,协助业主处理索赔事项。 8、监督、检查承建商落实施工安全技术措施;组织检查并监督控制工程进度、质量和投资;组织分项工程和隐蔽工程的检查和验收,签发工程付款凭证。 9、协助业主审核承包合同文件,审核技术档案资料及竣工验收资料。 10、及时提供完整的监理档案资料、定期编制监理报告。 11、协助业主组织工程交工初步验收,参加工程竣工验收,提出交工或竣工验收申请报告。 12、负责检查保修阶段的工程状况、督促承建商回访,监理保修直到规定的质量标准。
  • 市政道路路基工程监理大纲
    一、组建项目监理机构的原则 项目监理是对工程整个项目负责的总监理工程师(泛称监理工程师)。他受业主的委托(派遣)或按与业主签订的监理合同(协议),在整个项目执行中,全权负责对工程建设的质量、投资、工期等全面的监督与管理。他对业主全面负责,又必须依据合同独立、公正地行使监理职权。 1项目监理的职责和权力 在业主和承包人签订的合同以及业主与监理单位(或法人)签订的监理服务合同中应有明确规定。即项目监理工程师可按照工程的规模、工期、投资、结构复杂程度、设计深度、施工方法等因素建立相应的监理机构,并对各专业监理人员进行合理地搭配。 2项目监理工作的要点 (1)了解项目建设前期工作(立项、可行性研究报告、计划任务书、初步设计等)的文件资料;熟悉全部设计文件(特殊设计、施工设计图)及其说明、补充资料;了解项目招标、投标、评定标的过程和有关的文件与评定资料,掌握投标人的投标意向、风险承担能力、施工特长和投入项目的实际能力;了解承包人的项目经理部人选及管理机制是否适应工作深度的要求;熟悉项目全部合同文件及有关的技术规范、标准。 (2)开工前及早拟定出监理办法、细则、工作流程图及所需的质量标准和监理表格。 (3)建立试验质检体系。除设立中心试验室外,还要对承包人的试验室,试验检验设备进行审验、审批和录用试验监理工程师。同时还要监督承包人组建自检机构和监督其内部三级自检的实施。 (4)确定主要工程材料来源和供应渠道。 (5)审定所需机具设备的型号、性能、数量,并监督其在使用前进行试运行。 (6)审查呈报的全部工程测量控制网及平面和高程施工放样资料。 (7)组织审定项目的关键路线工程,确定总进度计划,力求做到“三控”。 (8)组织对施工难度大的项目和技术复杂的工艺进行科研与试验攻关,组织协调开展多种形式的科研活动,支持合理化建议,开展TQC活动;组织开展文明生产、质量评比竞赛和安全月活动。 (9)认真监督承包人进行新工艺试验。新工艺、新技术、新材料的应用,须将其技术成果的鉴定方案、技术指标和鉴定结论报总监理工程师,经批准后方可使用。 (10)重大事故的分析处理,总监必须亲临现场,以免失误。 (11)建立、健全工地会议制度。工地会议可分为计划、调度、方案审定、工艺技术、安全,质量评定分析、合同执行、财务结算、总结会等。 (12)承包人拟定的防汛、防暑及冬季施工的措施及施工方案,均需交总监审定。 (13)监督承包人及业主对全场内外的供电保障、安全使用和正常维护进行管理。 (14)与承包人签订有关施工安全和奖惩办法等协议书。
  • 市政基础设施及绿化工程监理大纲
    本工程是人行步道两侧的景观绿化工程,工程内容主要包括:园路工程、广场石材铺装工程、绿化种植工程(包括乔木、灌木、植草工程)、挡土墙工程、景观照明工程、中水利用及浇灌工程、建筑小品、小憩坐凳及配套零星工程、零星绿化种植工程等。本工程的主要特点: 1、本项目是我市的重点工程,是改善我市环境、造福广大百姓的民心工程,政治影响大。 该工程系市政府的民心工程,它的实施将大大的美化城市景观,改善城市环境,是关系城市生态宜居的长远规划,工程投资额为2200万元人民币。该工程建成后将使我市的城市面貌得到大大的改观,增加新的城市光彩,因此必须将工程的设计、施工的质量与安全放到首位,使本项目成为政府和老百姓放心工程。 2、施工过程中对环境保护要求标准高,影响面大。 我市为国家级旅游城市,本次工程在道路两侧施工,对现场环境保护要求标准高,为此从施工队伍进场之日起至竣工结束,必须自始至终遵守国家和当地政府相关文件及法规,确保环境不受污染。对废弃土的处理、客土回填的取土地点、施工及材料运输的扬尘、对废弃物处理、噪音控制、泥浆处理、工地现场卫生环境管理等,必须按国家或企业现场标准,环境保护达标要求必须全面严格落实。 3、质量标准高、一次验收合格率必须达到100%。 本工程为大连市重点工程,是市政府和广大人民群众重点关注和瞩目的工程,其质量和安全管理的好坏事关重大,且为城市建设的百年大计,为此必须按设计且高于国家的标准,严格控制材料关、施工工序关、竣工验收关,确保质量合格,建设让政府和人民群众放心的工程。 4、工期紧、任务重。 本工程拟定施工工期为180天,由于工序的要求,绿化种植工程的安排可能越过最佳移植、栽种季节,加之必须留出各分项施工的技术间歇时间,总工期十分紧张,因此必须周密计划、科学安排、严密组织、确保工期。从施工组织计划安排到场地使用、交通运输、苗木准备及现场施工各方面,针对具体的工程特点,精心计划、精心组织、精心施工、精心监理。 5、本工程涉及单位多,工程协调工作量大。 由于工程位于城市主干路两侧,必须在施工过程中,协调绿化、土建、水电等参建施工单位密切协作,做好各相关部门的沟通,及时顺利解决影响施工的相关问题,确保施工进度与安全。据现场实际情况,分批施工,全面安排,为此要求施工单位必须全面规划、重点安排,团结协作,保证金度,监理单位对于影响节点进行重点控制与协调,充分评估施工环节危险性因素,严格按国家相关法规进行安全管理与控制,确保万无一失、稳妥可靠。
  • 市政道路工程监理投标大纲
    1.1工程概况 xx市xx路(xx路-xx路)工程,南起xx路,北至xx路,全长0.94Km,为城市主干道,设计车速为50千米/小时,路面结构设计荷载BZZ-100,采用沥青砼路面。本工程造价约2000万元。 建设单位:xx市运河综合保护开发建设集团有限责任公司 工程名称:xx市xx路(xx路-xx路)工程 工程地点:本项目地处xx市拱墅区xx路 建筑规模:全长约0.94KM 项目投资:工程造价约2000万元 质量目标:按中华人民共和国建设部颁发的“市政工程质量检验评定标准”,达到合格等级且满足设计及使用功能 设计单位:浙江城市市政设计院有限公司
  • 某市政道路改造工程监理大纲
    本资料内容为:某市政道路改造工程监理大纲,内容详实,可供参考。
  • [陕西]市政桥梁工程监理大纲
    本资料为[陕西]市政桥梁工程监理大纲,包含工程概况、监理组织机构及监理人员配备 本项目关键工序的质量监控等,内容详实,设计精准,可供网友下载参考。
  • 东营市政管网工程监理大纲范本
    1.1 项目名称:东营华润燃气中压网管、工业接驳及小区工程 1.2 工程地址:东营市区 1.3 建设单位:东营华润燃气有限公司 1.4 工程内容:居民、公共、商业用户,干管的燃气安装工程 1.5工程特点: (1)东营华润燃气中压网管及小区工程是业主拓展燃气市场、控占燃气行业的战略性举措。燃气工程是重要的基础设施,是政府要务、是民心工程、是公益事业。因此,本工程建设质量要求高、进度要求快、投资要求省、管理要求严,监理责任十分重大。受业主重托,监理应当提供优质服务,抓质量、抢工期、降成本,务使业主投资快速形成优良资产并及早投用,一为业主争取快、大、稳定、长期的投资回报;二为促进当地的经济社会环境的协调发展贡献力量。
  • 市政道路工程监理大纲范本
    本资料为市政道路工程监理大纲范本(内容全面,完整版),Word格式,共357页 目 录第一章 项目概况,,第二章 监理工作难点、重点的内容及方法,第三章 监理工作范围、工作内容,第四章 监理工作目标,第五章 ,组织协调措施,第六章 监理组织机构形式及监理工作质量保证措施 第七章 施工监理的前期准备工作,第八章 监理工作实施内容与措施,第九章 施工准备阶段的监理工作,第十章 进度控制措施,第十一章 投资控制措施,第十二章 质量控制措施,第十三章 安全文明施工措施,第十四章 合同及信息管理措施,第十五章 监理工作后期服务措施,第十六章 对本工程的合理化建议,第十七章 拟投入本项目的设备清单,第十八章 对新技术、新工艺、新材料的运用及对策,第十九章 监理服务承诺函
  • 市政工程监理大纲编写指南_secret.
    工程质量控制是整个监理工作的核心,与进度计划和工程计量相互制约,监理工程师监督承包人按合同、技术规范设计图纸要求施工,是监理工作的原则。
  • 广东深圳某大型医院综合监理规划
    1.工程名称: **区**门诊大楼(以下简称:本工程) 2.建设地点: 深圳市**区龙井路十六区 3.区域位置:请见下图《**区**门诊大楼工程区域位置示意图》 4.工程特征: 本工程总建筑面积40307.9m2,总占地面积3007m2,共21层,地上19层,地下2层,建筑物地上高度70.8m,1至5层为附楼,基础采用钻孔灌注桩,主体为钢筋砼框剪结构,主要外装饰为银灰色铝合金复合板饰面和玻璃幕墙。 5.工程造价: 15000万元**币 6.计划工期: 2004年12月1日至 2006 年11月30日,共计730天(日历天) 7.质量要求: 合格
  • 医院综合大楼项目监理大纲
    本资料为:医院综合大楼项目监理大纲,共47页,内容详实,可供参考。
  • 某医院综合楼建筑监理大纲
    本工程根据现场情况施工阶段的监理范围及监理业务为:土建工程、安装工程、室内外装饰工程、幕墙工程、附属工程施工阶段及保修阶段的质量控制、投资控制、进度控制;合同管理、信息管理及安全管理;现场协调(包括与建设工程有合同关系的近外层协调和与建设工程无合同关系的远外层协调)等工作内容。
  • 某中型水库工程的监理大纲
    (3)监理服务的指导思想和工作原则 以工程建设的目标管理为中心,建立健全的组织管理机构和专业人员配备,以完善的管理制度,规范的监理工作程序,动态的运行机制,先进的工作手段和一丝不苟的工作作风,对工程进行全面的监督和管理,按照监理依据进行工程施工质量、进度、安全及投资控制。 在本工程建设过程中,本单位将根据业主委托,按照如下原则开展监理工作: 1) 公正、独立、自主的原则:本监理单位按照“公正、独立、自主”的原则开展工程建设监理工作,尊重科学、尊重事实,组织各方协同配合,公平地维护项目发包人和承包人的合法权益; 2) 权责一致和总监负责制的原则:本监理单位依据有关法规和项目发包人的委托授权而开展监理活动,承担的职责应与授予的权限相一致,并由本监理单位法定代表人授权总监行使监理服务合同赋予监理单位的权限,全面负责受委托的监理工作; 3) 严格监理,热情服务的原则:本监理单位将严格按照国家法规、政策、规范、标准和合同控制项目目标,严格把关;认真履行委托监理合同中监理人义务、权利、责任条款,并热情地为项目发包人提供多方位、多层次的服务,使工程项目顺利实现预期的控制目标; 4) 综合效益的原则:本监理单位采取综合效益原则,既对项目发包人负责,维护其合法权益和经济效益,又将依据国家法规、政策、规范、标准,对国家和社会负责,维护社会效益、环境效益及公众利益,从而取得最佳的综合效益; 5) 预防为主的原则:本监理单位将对工程项目建设的各种风险进行事先分析和研究,把工作的重点放在“预控”上,对进度、质量、投资控制中可能发生的失控问题要有预见性和超前的考虑,制定相应的对策和预控措施,做到防患于未然。同时还应考虑多个方案,做到“事前有预测,情况变了有对策”,避免被动,收到事半功倍的效果; 6) 实事求是的原则:在工程实施过程中,坚持凭事实和数据说话,以理服人; 7) 诚信服务的原则:根据监理合同的约定和承诺,本监理单位将向项目发包人提供高水平的技术服务,充分体现项目发包人意图和利益,做好工程进度、质量、投资和安全控制; 8) 科学务实的原则:在整个工程建设过程中,本监理单位将采取科学务实的工作原则进行工程建设的监督和管理。
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