建设项目监理工作制度（共46页）

本工程位于星海广场与壹品星海之间，施工现场占地面积较大，多家施工单位同时做业，安全监理工作难度较大。

内容简介 为了促进本公司项目监理部施工安全生产管理的监理工作规范化,提高安全管理工作水平和效果，遵从条例规定， 1.应将审查施工组织设计中的安全技术措施或者专项施工方案是否符合工程建设强制性标准是工程监理单位的安全责任。 2.对危险性较大的分部分项工程安全专项施工方案的审查和对其实施的监督是安全管理的主要工作内容，是防止发生安全事故预控工作的重点。 3.而对施工单位施工现场安全生产保证体系的检查，则是安全管理工作的关键。 从我市和我公司实际出发制定本制度。要求我公司各监理部和监理工程师都要承担安全责任，切实抓住安全管理工作的重点和关键，及时地把工作做好。并希望在试行中不断总结实践经验，提出修改意见，进一步完善编制本制度，更好地完成安全管理工作工作。

超前预控，及时下发作业指导书

本工作制度作为规范参与建设的建设单位、监理单位及施工单位相互工作关系的行为准则，使各方职责、权限及相关工作关系明确。各方应认真执行，做到相互配合、相互监督，保证工程建设工作规范、有序地进行，最终确保工程建设任务的圆满完成。

监理考核采用月度考核、季度汇总、工程完工后进行总评价相结合的办法，具体步骤如下： 1、本办法与《监理工作考核评分表》配套执行。 2、监理机构组成人员、资格,不满足招标文件或投标文件约定和合同约定的,建设单位有权拒付监理费用;并由监理单位承担由此产生的质量安全事故责任。 3、监理工作质量考核由建设单位项目部负责，监理工作每月由项目部组织考核一次,在次月5号前完成。工程部定期监督、抽查,经工程部经理及分管领导审核后生效。批准后考核结果发送监理单位。

某公园建设项目EPC监理大纲（359页），PDF格式，内容详实，可供参考。

该资料为 【制度范例】集团公司对标工作制度(试行) ，word文件，共17页。 主要内容为【制度范例】集团公司对标工作制度(试行)，为了使集团公司所属各成员企业通过开展对标工作不断加强学习，改善经营管理水平，提高经营业绩，增强企业的核心竞争力，以实现各产业的可持续发展，特制定本制度。本制度所称对标是指采用科学、规范的方法，选择与本企业经营范围、规模及生产工艺相同或相近的本行业先进企业作为标杆，通过与标杆企业在一定经营期间的经营管理、技术创新、规模实力、市场开拓和持续发展等方面的成果采用定性指标和定量指标相结合的方式进行对比分析，做出客观真实的评价，提出改进本企业工作的措施和意见。 【制度范例】集团公司对标工作制度(试行) 对标工作制度 对标工作制度

本工程位于乘用车基地内。工程内容包括联合厂房、动力站房两个单位建筑物。其中：1 联合厂房建筑面积35548㎡（长192m，宽168m），层数为一层，局部动力走廊为两层，辅楼两层，建筑高度17.2m。结构形式，联合厂房机加工区域为网架结构，装配物流区为轻型门式钢架结构，辅楼为钢筋砼框架结构。2 动力站房建筑物总长83.74m，宽16.24m,建筑高度6.75m，结构形式为钢筋砼框架结构。

规范装修工程监理业务的操作流程，指导装修工程监理人员有效开展工作。确保履行装修监理的合同中相关责任与义务。设备部负责与地产项目洽谈相关装修监理合作事宜，并编制相关合同。并储备相关人员及物资。

工程质量是项目管理的核心和永恒主题。总监代表处加强了内部管理，统一认识，统一行动，分工负责，落实责任，严格奖惩，将工程建设责任机制真正落实到各个环节和工作岗位。为此要求各级人员要更新观念，树立科学严谨的工作思想，为实现工程质量、工程进度、工程投资、廉政建设、安全生产、环境保护等目标，通过严密的组织使之成为一种群体行为，凝聚为一种团队力量，使我们的总体目标，成为全体建设者的共同目标。

主要内容： 第一章 总则 工程质量责任制总则 建立工程质量责任层层负责制，层层把关，各司其职。总监理工程师对本项目工程质量负直接领导责任，各部门按职责分工，承担相应的责任。质量责任落实到每个监理人员，形成全员，全方位，全过程的质量管理体系。 第二章 质量管理领导小组质量责任 1、正确处理质量和效益的关系，坚持“百年大计、质量第一”和以质取胜的原则。凡从事本项目工程监理的一切活动和行为，必须严格按照设计文件、规范、监理程序和监理合同中约定的相关条款组织实施。 2、认真学习有关法律、法规、规范，标准及上级文件，不断提高业务平。 3、组织经常性的质量检查，抓好典型。对质量问题（质量事故）分析原因，制定、落实纠正措施。 4、组织召开各种质量培训和会议。 质量目标： 顾客满意率100%； 监理项目质量合格率100%； 监理项目考核评分85分以上； 员工培训率达到100%。

为进一步加强现场土建工程的质量管控，对分部分项、隐蔽工程及竣工验收进行管理控制，确保经过验收后的工程质量达到规范及设计要求，公司特制订监理工作验收制度。

现场办公室布置：监理机构组织图、监理部工作制度、总监工作岗位责任制度、专业监理工程师岗位工作责任制度、监理员岗位工作责任制度、监理人员职业道德准则、质量责任制。

“安全监理”是指做好建设工程的安全生产监理工作，落实安全生产监理责任。

本资料为[浙江]建设工程监理工作标准，word格式，共140页。 本标准增设了监理工作程序图，将监理工作总流程、质量控制、造价控制、进度控制、安全监理、合同管理等几个方面，分别制定了程序图，具体指导监理工作，这些程序图直观简洁，有着较强的指导性。本标准单设一章，共五节计29条款，细化了安全监理的工作内容。本标准扩充和细化了质量、造价和进度控制要求，细化了监理资料的分类管理要求，细化和增加了监理工作用表。

项目总监以项目监理部内部工作协调和工程建设相关单位的外部协调为自己的工作中心。

主要内容： 第一章 总则 第一条 为了规范单位建设工程监理活动，保障建设工程质量和安全，根据《中华人民共和国建筑法》、《建设工程质量管理条例》、《建设工程安全生产管理条例》、《建设工程监理规范》等有关法律、法规，结合单位实际，制定本制度。 第二条 单位范围内的建设工程（建筑工程、市政工程、公路工程）监理及其相关监督管理活动，适用本制度。 第三条 本办法所称的建设工程监理，是指建设工程监理（以下简称监理）受建设的委托，在施工阶段对建设工程的质量、进度、资金使用进行控制以及对建设工程的合同、信息管理及安全生产实施监督的活动。 第四条 单位工程部是单位工程监理活动的综合监督管理部门，并负责相关建设工程监理活动的监督管理，具体履行以下职责： （一）审定监理的项目资质并进行备案管理； （二）负责监督检查监理的监理工作实施情况； （三）指导、协调单位相关部门及子单位，对房屋建设工程、市政基础设施工程和公路工程等建设工程监理活动实施监督管理。

项目监理机构的组织形式和规模，应根据监理合同规定的服务内容、服务期限、工程类别、规模、技术复杂程度、工程环境等因素确定。监理人员应包括总监理工程师、专业监理工程师和监理员，必要时可配备总监理工程师代表。项目监理机构的监理人员应专业配套、数量满足工程项目监理工作的需要。

高速公路分为二期分别建设，一期工程为太和县三角元～西潘楼段，全长49.513Km（K309+938.6～K359+452），于2001年4月建成通车；二期工程分为两段，西段起点接漯周界高速公路，终点在三角元于一期工程相接，东段起点在利辛西潘楼接一期终点，终点至利辛中疃集，全长47.989Km（K290+409～K309+938.6,K359+452～K387+915），于2002年11月建成通车。

主要内容： 一、对监理单位的规定 1、监理单位在实施建设监理活动中，必须遵守下列规定： （1）、正确执行国家、地方及行业有关的法律、法规、规章制度 （2）、监理单位的各级负责人和监理单位工程师，不得是设计单位、监理单位和材料供应单位的经营者或在其中入（兼）职，不得与这些单位发生经营性关系，不得承包或推荐施工和建材销售业。 （3）监理单位应严格履行建设监理合同，不得转让建设监理业务 二、现场监理单位人员安排 总监理工程师必须是按照国家规定考试合格并经注册取得“监理工程师岗位证书”的工程监理人员，且常驻工地时间为每天不少于8小时，每月不少于22天。特殊情况可以向甲方工程部领导请假。 现场监理工程师分配：必须严格按照国家规范要求配备相应数量的监理人员，如达不到规定要求，每缺少一人，每人次每天罚款1000元。

主要内容： 目 录 一、驻地监理工作管理制度 二、监理工地办公室管理制度 三、工地会议制度 四、项目监理部内部考核、奖罚制度 五、项目监理部内部请假制度 六、关于项目监理部内部管理的若干补充规定 七、项目监理部工地车辆管理制度

为了确保工程施工质量的一次合格率，严格工程质量过程的控制，制定本工作计划以加强对工程测量放线以及关键工序实施严格复核，对工程材料以及建筑结构安全、功能实施全面见证检测。

本工程质量要求达到现行国家有关《建筑工程施工质量评价标准》GB/T50375-2006、《建筑工程施工质量验收统一标准》GB50300-2001和黑龙江省《建筑工程施工质量验收统一标准》DB23/711-2003的要求。

二、质量控制的任务 质量控制的任务概括起来，就是实现既定工程的质量目标。就本工程施工监理而言，工程的质量目标，监理的任务是通过对施工的全过程监理，最终实现工程预订的质量目标。 为了保证工程质量目标的实现，监理对工程施工进行全过程的质量控制。在招投标阶段，监理任务的重点是修订“技术规范”、完善和补充质量目标、审查评估投标人的资质和投标方案，使承包人的施工队伍有充分的能力保证工程的施工质量。在施工准备阶段，要审查施工队伍的开工准备工作，包括人员、设备的进场计划，调查材料供货商并审查认可，承包人质保体系的完善和建立，施工技术方案的审查和批准等等，以保证施工正常有序持续地进行。在施工阶段则以旁站、试验、测量等方式进行全过程的监督管理，每一个施工环节，每一道工序进行检查、认可，以保证工程施工之前，有充分的准备。施工中，每道工序都能保证施工质量，最后每项工程都要在质量符合要求的前提下验收、认可；在保修期，则指示承包人对工程缺陷按期修复，签发缺陷责任终止证。 为保证质量目标的实现，完善施工质量管理是十分重要的，监理将重视承包人的质量管理工作，督促承包人健全质量保证体系、质量管理的组织机构和运作制度，坚持承包人质量自检制度，质量责任制度，完善承包人的测量、试验等质量检测手段。 要有效地控制工程质量，一定要坚持监理工作程序。要做好开工前的审查批准工作，每道工序都必须经过认真仔细的检查认可，关键部位要进行旁站监理。在开工申请、工序检验和中间交工阶段这些重要的环节上把好质量关。

高等职业技术学校新校区图文信息行政办公综合楼工程；属于框架结构;地上9层;地下1层；建筑高度：36.6m；标准层层高：4m ；总建筑面积：21292平方米；该工程南北长78米、东西宽27.9米，东西及南侧檐口外挑3米、北侧檐口外挑5.1米。

本工程治理范围为下段萧太后河起点（位于通惠排干左岸）至通马路桥段，总长约3.5km，本项目主要建设内容为： （1）通惠排干至通马路段河道治理3.5km； 河道横断面分为两种类型，包括梯形复式土渠断面和梯形护砌（浆砌石和干砌石）断面。 （2）改造沿岸雨水口14座 （3）新建巡河路，为日常工程管理、防汛创造有利条件，同时改善周边地区的交通状况 （4）景观工程；主要由亭廊、护岸、园路、石板桥、雕刻、景区挡墙、地面、台阶栏杆等工程组成。 （5）顶管工程；依据大咸路桥现场实际情况，综合考虑，决定取消大咸路桥，改为顶管工程。采用3排D1600mm钢筋混凝土管，设置在原方涵南侧。

根据工程特点和具体情况对分项、分部工程制订详细的监理实施细则，拟订原材料、工序质量、进度、安全、投资控制的方法和程序，详细列明预控点、预控措施和检测标准、手段、项频次、报验点、见证点、旁站细目、配套图表、记录、相关资料要求，并专业和施工进展对承包商进行监理程序书面交底，提出监理配合条件。

主要内容为水库建设项目监理招标文件

本资料为山西建设项目安全监理规划，本文档非常具有参考借鉴价值，特此分享，供大家学习，内容详实，可供下载参考。

承台梁模板因锁口过紧而导致断面减少的质量问题，先现场口头向施工员×××指出，随后又发 出文字监理工程师通知单，J—××号，要求施工方全面复查，认真整改。

对重要的分项、分部工程施工过程进行巡视和检查，对隐蔽工程的隐蔽过程进行旁站

本资料为建设项目环境监理月报(样本)，word格式，共32页，可供参考。 目录： 一、工程概况 二、环境监理委托及项目部情况 三、本月项目建设情况 四、本月环境监理的主要工作内容 五、项目施工期污染防治设施、措施及生态保护措施落实情况 六、项目配套污染防治设施、措施及生态保护落实情况 七、本月项目存在的主要环境问题及处理结果

某道路建设项目监理招标文件

内容包含监理范围和目标及内容，对工程建设、设计、施工的建议等；

内容简介 第1章 总则 第2章 一般规定 2.1施工监理的依据 2.2施工监理的阶段划分及任务 2.3监理组织和监理人员 2.4监理工程师的职责及相关关系 2.5总监、驻地监理工程师的职责与权限 2.6总监理工程师代表处的职责与权限 2.7驻地监理办公室的职责与权限 2.8监理试验室的职责和权限

其概况如下： 1、A标段： 土方 35829 m3 水泥砼路面 246664㎡ 维修涵洞 12 道 平交道口 44 处 2、B标段： 土方 10493 m3 水泥砼路面 200662㎡ 维修涵洞 7 道 平交道口 13 处 3、C标段： 土方 55799 m3 水泥砼路面 167715㎡ 维修涵洞 4 道 平交道口 15 处 4、D标段： 土方 45156 m3 水泥砼路面 129815㎡ 维修涵洞 6 道 平交道口 12 处 5、E标段： 土方 20917 m3 水泥砼路面 51800 ㎡ 平交道口 2 处 6、F标段： 土方 14103 m3 水泥砼路面 33007 ㎡ 维修涵洞 4 道 7、G标段： 土方 50688 m3 水泥砼路面 96180㎡ 维修涵洞 2 道 平交道口 26 处

本资料包含监理工作方法及措施，监理工作方法及措施，监理工作方法及措施等

本资料为：供水工程监理工作总结制度，本文非常具有参考借鉴价值，特此分享，供大家学习，内容详实，可供下载参考。