某大桥工程项目投资建设与转让收购合同(BT模范本)

南宁某大楼建设工程投资估算表，于2009年9月编制，本项目建筑面积约50000平米，其中地上建筑面积约35000平米，地下建筑面积约15000平米，本项目采用框架结构，满堂基础，地上30层，地下4层，檐高99.90米。

本文档为国际物流港区橹尾撬大桥建设工程项目监理日志。内容有项目监理日志。内容详尽，可供参考。

工程文件的归档范围见《建筑安装工程竣工档案移交书》、《市政基础设施工程竣工档案移交书》（以下称“移交书”）；另需归档本公司

建设工程项目审批手续及流程.doc建设工程项目审批手续及流程.doc建设工程项目审批手续及流程.doc建设工程项目审批手续及流程.doc建设工程项目审批手续及流程.doc

本文档为建设工程项目勘察设计合同。内容有勘察设计合同。内容详尽，可供参考。

签署项目管理（代建制）合同

本资料为铁塔建设工程项目监理规划，本文档非常具有参考借鉴价值，特此分享，供大家学习，内容详实，可供下载参考。

本资料为道路工程项目建设监理规划，本文档非常具有参考借鉴价值，特此分享，供大家学习，内容详实，可供下载参考。

办理建设工程招标，确定施工单位，发中标通知书，签订合同并进行合同备案，交纳各项费用，人民防空办公室办理《民用建筑易地建设人防工程审核许可证》；（含交费），墙体材料革新与建筑节能办公室办理《新型材料专项基金证明》；（含押金）

城镇供热厂工程项目建设标准，包括各种指标.......

建设工程项目报建办事指南

为使区、乡（镇）林业工作站（以下简称林业站）的工程建设项目认真贯彻艰苦奋斗、勤俭建国和注意节约土地资源的方针，合理确定建设规模，为其创造必要的工作环境和条件，促进林业站实行标准化、科学化管理，以获得良好的社会效益和环境效益，特制定本标准。

建设工程项目施工成本控制，内容详细丰富，可供网友参考下载。施工成本管理就是要在保证工期和质量满足要求的情况下，利用组织措施、经济措施、技术措施、合同措施把成本控制在计划范围内，并进一步寻求最大程度的成本节约。施工成本管理的任务主要包括：成本预测、成本计划、成本控制、成本核算、成本分析和成本考核。

本资料为：林产工业工程项目建设用地指标,内容详实，可供参考。

本资料为：石油储备库工程项目建设标准,内容详实，可供参考。

本资料为：建设工程项目设计管理规范，内容详实，可供参考。

本资料为：铁路新建单线工程项目建设标准，内容详实，可供参考

本资料为：《通信工程项目建设用地指标》，内容详尽，可供参考。

本资料为国有投资工程项目的工程造价控制，包括：奥体工程造价控制的问题以及从基本建设程序的过程中分析产生问题的原因，国有投资工程项目造价控制的前景等。内容详实，值得参考下载。

甲乙双方经充分友好协商，达成以下协议条款，并共同严格遵守执行

拟建桥跨越某河，大桥桥长114米，跨径20米，结构形式上部为5×20米连续预应力钢筋砼空心板，下部采用U形桥台和实体桥墩，明挖扩大基础。桥面净宽—4.5+2×0.25米；拟分一个施工合同段。总投资约224万元。

某广场建设项目投资估算书，本项目占地面积185659.24平方米，基底面积69135.39平方米，总建筑面积302968.52平方米（其中：住宅面积 245928.52，商业面积57040）；住宅均价为1700元/平方米；商业均价4000元/平方米；本估算包括如下项目投资，可供参考： 一、征地、拆迁补偿费 二、斟察设计和前期费 三、建筑安装工程费 四、配套建设费 五、管理费 六、税费 七、利息 八、不可预见费 间接费 总成本

1、工程项目管理总流程 2、建设工程政府部门审批流程 3、招标工作程序 4、监理工作程序 5、质量控制程序 6、工期控制程序 7、成本控制程序 8、重要材料控制程序 9、设计变更程序 10、隐蔽工程验收程序 11、竣工验收程序 12、合同订立程序 13、信息、资料管理程序

本资料为建设工程项目进度控制，PPT格式，共84页。 目录： 一、项目进度控制概述 二、项目进度控制的方法 三、横道图 四、网络计划技术 五、网络进度计划的优化 六、项目进度计划的检查与调整

招标投标，是在市场经济条件下进行大宗货物的买卖、工程建设项目的发包与承包，以及服务项目的采购与提供时，所采用的一种交易方式

工程项目建设政府部门审批流程.doc工程项目建设政府部门审批流程.doc工程项目建设政府部门审批流程.doc工程项目建设政府部门审批流程.doc

编制时间：2017年 建设性质：新建项目 编制依据：有 【简介】该资料为 建设工程项目工程结算管理办法 ，共17页 【工程概论】主要内容为建设工程项目工程结算管理办法 【目录】 一、总则 二、结算原则 三、结算依据 四、现场收方时间 五、结算时间和流程 六、结算规则 七、结算台帐 八、合同终止协议书 九、其他 十、附表 总则 结算规则 结 算 申 报 表 工程量计算表

本资料为浅析建设工程项目造价控制与管理，通过项目的决策、设计、发包、施工、竣工决算五个阶段对工程造价的影响及因素分析,浅析了建设工程项目的造价控制与管理,并提出了应注意的问题。 内容详实，值得参考下载。

本资料为建设工程项目造价形成机制的研究，建设工程项目造价的形成是一个动态过程,市场能够利用自由价格制度获得科学的决策机制,包括前期策划阶段的投资决策机制、承发包阶段的招标投标机制、实施建造及移交阶段的动态控制机制等。 内容详实，值得参考下载。

工程项目建设程序及EPC项目策划，内容包括： 一、工程项目建设程序 二、EPC项目策划 三、EPC和全过程咨询 ..... PPT格式，共31页。

内容简介 1 实施方案 5.1.1 无门楼式 a) 大门门体 ① 材质：大门为金属管焊制或为薄铁板; ② 规格：大门形式为对开门或四开门,总宽度为6~8 米,高度为2米,每扇门面积为3×2米或2×2米（宽×高）; ③ 色彩：大门颜色为白色或不锈钢本色; ④ 文字组合及其它：每扇门正腰安装一块面积为1×2米或1×3米（高×宽）的平板，颜色为中建蓝色（C100M30，以下简称蓝色），上面用白色刘炳森手书 “中国建筑”字样，如门整板制成，正腰则涂为蓝色，面积同上。 b) 门柱 门柱截面尺寸建议为0.8×0.8米，高度为2.2米，其中0.2米为柱帽高度，柱帽为梯形，顶面积为0.6×0.6米,门柱通体为蓝色,两柱帽上方根据需要可加灯箱。 …… 6.4 机械设备 5.5.1 配电箱 基色为黄色，左边门居中为B式组合，标志尺寸为8*8厘米，蓝标、黑体字；右边门有电警示标志；单位配电箱编号，写于右门警示标志下方。 5.5.2 塔吊 塔吊配重臂上安装标志与“中国建筑”字样的组合。标志与字、字与字之间的距离同“中国建筑”字样的组合。 5.5.3 其他设备 现场有大型机械设备时，须根据实际情况规范实施。 6.5 人员着装形象 5.6.1 安全帽 a) 在安全帽前方正中粘或喷绘中建标志,标志尺寸3×3厘米; b) 安全帽颜色分为红、白、黄、蓝四色,红色为上级领导、外来检查人员和安全员使用,白色为项目和普通管理人员使用,黄色为工人使用,蓝色为特种作业操作人员使用。

 建设单位可在省(市)建设厅（局）取得样表，按照表上的内容逐项填写并加盖公章后，携所需资料到相关窗口办理

1、各单位工程施工，必须按国家规范和省、市有关规定及设计图纸施工，不准随意更改图纸。如需更改必须有设计单位变更通知单，并及时同甲方有关人员签证后方可施工，施工中各种标号砼和砌筑砂浆严格按重量比，车车过称进行施工，确保砼和砂浆的强度。施工单位在施工过程中发现设计文件和图纸有差错，应及时提出意见和建议。

建设工程项目施工成本控制讲义，内容详尽，供参考

本资料为建设部科技示范工程项目申报书，WORD格式，共21页。 一、申报条件 （一）工程项目应满足的条件 1、工程项目类型 申报建设部科技示范工程（以下简称“示范工程”）的工程项目，应是国家或地方的重点工程、标志性建筑或具有普遍意义的工程项目。可以是拟建、在建或竣工时间在一年内的工程。拟建和在建工程应在申请示范工程立项前办理完成有关工程审批手续，已竣工的工程应完成竣工验收。 2、对工程项目基本的技术要求

工程监理单位在监理建设工程安全生产时应做好如下几点： 应审查施工组织设计中的安全技术措施或专项施工方案是否符合工程 建设强制性标准；发现存在安全事故隐患时，应要求施工单位整改或暂停施工并报告建设单位。施工单位拒不整改或者拒不停工的，应及时向有关主管部门报告；应当按照法律、法规和工程建设强制性标准实施监理，并对建设工程安全生产承担监理责任。

建设工程项目施工 风险管理 PPT格式 50页 【目录】 §1.风险概念及分类 §2.风险识别 §3.风险分析与评价 §4. 风险控制 §5.建筑工程项目保险 §6. 建筑工程项目担保

本文档为某公司建设工程项目成本控制。内容包括建设工程项目成本控制要求、内容等。内容详尽，仅供参考。