某农业土地治理项目建设项目监理工程三方工作程序

本工程施工范围广，工期短，临时设施布置的原则就是以最少的设施投资，满足施工管理的各项要求。 临建设施布置原则上力求合理、紧凑、节约、经济实用，方便管理，确保施工期间各项工程能合理有序，安全高效地施工，详见施工总平面布置图。 1.2水电及通讯系统布置

该项目区内为平原高沙土地区，土地比较零乱，高低相差很大，土壤有机质含量低，农田水利基础条件比较差，水系不配套，旱不能灌，涝不能排。

项目区位于河南省驻马店市正阳县，该标段桥梁78座，其中3X5米拱桥4座，1.5X6米拱桥30座，3X6米拱桥3座，1.5X5米拱桥41座。

根据工程特点和具体情况对分项、分部工程制订详细的监理实施细则，拟订原材料、工序质量、进度、安全、投资控制的方法和程序，详细列明预控点、预控措施和检测标准、手段、项频次、报验点、见证点、旁站细目、配套图表、记录、相关资料要求，并专业和施工进展对承包商进行监理程序书面交底，提出监理配合条件。

承台梁模板因锁口过紧而导致断面减少的质量问题，先现场口头向施工员×××指出，随后又发 出文字监理工程师通知单，J—××号，要求施工方全面复查，认真整改。

主要内容为水库建设项目监理招标文件

本资料为山西建设项目安全监理规划，本文档非常具有参考借鉴价值，特此分享，供大家学习，内容详实，可供下载参考。

内容简介 第1章 总则 第2章 一般规定 2.1施工监理的依据 2.2施工监理的阶段划分及任务 2.3监理组织和监理人员 2.4监理工程师的职责及相关关系 2.5总监、驻地监理工程师的职责与权限 2.6总监理工程师代表处的职责与权限 2.7驻地监理办公室的职责与权限 2.8监理试验室的职责和权限

其概况如下： 1、A标段： 土方 35829 m3 水泥砼路面 246664㎡ 维修涵洞 12 道 平交道口 44 处 2、B标段： 土方 10493 m3 水泥砼路面 200662㎡ 维修涵洞 7 道 平交道口 13 处 3、C标段： 土方 55799 m3 水泥砼路面 167715㎡ 维修涵洞 4 道 平交道口 15 处 4、D标段： 土方 45156 m3 水泥砼路面 129815㎡ 维修涵洞 6 道 平交道口 12 处 5、E标段： 土方 20917 m3 水泥砼路面 51800 ㎡ 平交道口 2 处 6、F标段： 土方 14103 m3 水泥砼路面 33007 ㎡ 维修涵洞 4 道 7、G标段： 土方 50688 m3 水泥砼路面 96180㎡ 维修涵洞 2 道 平交道口 26 处

本资料包含监理工作方法及措施，监理工作方法及措施，监理工作方法及措施等

内容包含监理范围和目标及内容，对工程建设、设计、施工的建议等；

本资料为建设项目环境监理月报(样本)，word格式，共32页，可供参考。 目录： 一、工程概况 二、环境监理委托及项目部情况 三、本月项目建设情况 四、本月环境监理的主要工作内容 五、项目施工期污染防治设施、措施及生态保护措施落实情况 六、项目配套污染防治设施、措施及生态保护落实情况 七、本月项目存在的主要环境问题及处理结果

对重要的分项、分部工程施工过程进行巡视和检查，对隐蔽工程的隐蔽过程进行旁站

本资料为江西省九江土地治理项目监理规划，本文档非常具有参考借鉴价值，特此分享，供大家学习，内容详实，可供下载参考。

本资料为建设项目监理工作制度，Word格式，共46页。 目录 一、 总则 二、 总监负责制度 三、 文件、资料管理制度 四、 监理质量管理制度 五、 安全监理制度 六、 进度管理制度 七、 合同及造价管理 八、 监理内部管理制度

本资料为：土地整理项目工程监理工作总结，本文非常具有参考借鉴价值，特此分享，供大家学习，内容详实，可供下载参考。

土地整理项目工程监理工作总结土地整理项目工程监理工作总结土地整理项目工程监理工作总结土地整理项目工程监理工作总结

本资料为河道治理工程监理项目招标文件，包括：投标须知，合同主要专用条件，监理范围及要求，投标文件格式，评标标准等，内容详实，可供参考。

该资料为农业产业园建设项目招标文件，共79页 【工程概况】主要内容为农业产业园建设项目招标文件 【目录】 第一章 招标公告(未进行资格预审) 第一章 投标邀请书(适用于邀请招标) 第一章 投标邀请书(代资格预审通过通知书) 第二章 投标人须知 第三章 工程量清单总价子目评标办法(综合评估法) 第四章 合同条款及格式（参照相关工程项目合同条款及格式） 第五章 工程量清单（另册） 第六章 图 纸 第七章 技术标准和要求（参照相关工程项目的技术标准和要求） 第八章 投标文件格式(适用未进行资格预审,即资格后审)

项目区位于##公路以西，##镇内，涉及新碰、野为、征拖、七氦、周开、平垛、蒋论、南可、四还、董是、小袁11个行政村，总人口2.06万人，其中农业人口19209人，耕地总面积26427.82亩，2003年农业总产值7874.91万元，其中：种植业6369.32万元，渔业896.2万元，林牧业109.6万元，养殖业498.79万元，农民人均纯收入 4008元。

本工程施工范围广，工期短，临时设施布置的原则就是以最少的设施投资，满足施工管理的各项要求。 临建设施布置原则上力求合理、紧凑、节约、经济实用，方便管理，确保施工期间各项工程能合理有序，安全高效地施工。

内容简介 2）混凝土浇筑： 在人工夯实的基础上，现浇钢筋砼池壁、池底，标号为C20砼，池底厚度为15cm、池壁厚度为30cm，依次推进，形成整体，一次灌筑完成，并要及时收面三遍，表面要求密实、平整、光滑。 3）池壁、池底现浇砼中加入防渗剂（粉），其用量为水泥用量的10%。 3、其他 1）围墙。蓄水池围墙设计采用浆砌砖围墙，墙高1.2m，墙体厚度12cm。围墙沿线设置安全支柱，尽量等间距分布，支柱间距1.92m。 2）梯步。蓄水池梯步采用Φ14钢筋爬梯，钢筋布设形式及材料选用应严格按照图纸施工，具体施工工艺应严格按照国家有关规范要求。 3）砼板门。规格为0.85m×0.4m×0.04m的三块预制板门搭接而成。 4）采用的各种材料质量应满足有关规范要求，浆砌砖应采用座浆砌筑，不得先干砌再灌缝。砌筑应做到砖安砌平整、稳当，上下层砌砖应错缝，错缝应用砂浆填充密实。砖砌筑前，应先湿润表面。 蓄水池施工过程中，每道施工工序完成后，必须由监理现场确认，在监理认可后方能进入下一道工序施工。

主要内容为农业综合开发土地治理项目设计招标文件，农业综合开发土地治理项目实施计划暨规划设计方案、施工图设计、施工图预算等文件编制的全部工作内容。

农业综合开发土地治理项目施工组织设计

该标段主要工程为：蓄水池工程、维修山坪塘工程、屯水田工程、灌渠工程、便民路工程、沉沙池工程。

项目内容有：机耕桥2座，排涝站一座，渠道衬砌、机耕路、控制闸等。

1.2水电及通讯系统布置 ⑴施工供水、生活用水 生产用水采用自打井用自吸泵抽水，配置5吨贮水罐。作业区利用5吨洒水车运输至施工现场解决施工用水。 生活用水可自打水井 ，用自吸泵抽水供应。 ⑵施工供电 施工用电就近接当地电网，另配备3台20kw柴油发电机。

本工程为2011年国家农业综合开发土地治理项目水利工程，具体包括：东支十四渠渠系整治工程，项目区位于xx区xx乡xx村、xx村、xx村。拟整治渠道33条，总长26.397公里。计划工期90日历天。 二、施工要求及注意事项 本工程施工分布较长，分布在三个村。施工时要注意加强防盗与成品的保护措施。

xx县xx镇农业综合开发项目：本项目位于xx县xx镇驻地东部，分布在陡山—xx公路两侧、浔河以南，是连接xx省政府旧址与天马岛风景旅游区的综合性工程。项目建设规模约9000亩，预计总投资约800万元，具体内容包括：排水沟渠工程约60Km，道路工程长约26Km，过路涵56座，进地涵250座，防渗主、支渠道长约6.5Km，主、支渠道闸门10座， 电管站4座，PVC管道安装工程长约20Km，土地改良面积约4000亩，生产桥3座，拦河坝4座、河道开挖等工程。

为加强本项目的施工监理，使全线监理工作目标明确、责任到位、标准统一、程序合理、运行高效、质量保证、投资效益和建设工期得到有效控制，根据交通部《公路工程施工监理规范》（JTJ077--95）,以及施工、监理招标文件的要求，和本项目《施工监理手册》制定的原则，结合景德镇市某高速公路的实际情况，特制定本计划。

本项目招标范围（监理服务范围）为：某大桥。包括：施工准备阶段、施工阶段、缺陷责任期三个阶段的监理工作。

该资料为水库建设项目施工监理招标文件，共99页 【工程概况】主要内容为水库建设项目施工监理招标文件

调解建设单位与承包单位的合同争议、处理索赔、审批工程延期； 组织编写并签发监理月报、监理工作阶段报告、专题报告和项目监理工作总结； （12）审核签认分部工程和单位工程的质量检验评定资料，审查承包单位的竣工申请，组织监理人员对待验收的工程项目进行质量检查，参与工程项目的竣工验收； 主持整理工程项目的监理资料

（1） 负责编制本专业的监理实施细则； （2） 负责本专业监理工作的具体实施； （3） 组织、指导、检查和监督本专业监理员的工作，当人员需要调整时，向总监理工程师提出建议；

本资料为中材汉江j建设项目监理规划，本文档非常具有参考借鉴价值，特此分享，供大家学习，内容详实，可供下载参考。

内容包含安全监理工作依据，安全监理生产管理控制目标，安全生产管理监理（管理）控制工作内容等；

质量控制的基本原则是以事前控制为主、做好事中控制及事后控制。 3.1 强调事前控制，强化事前预控。重视工程开 工前、工序开始前的质量预控工作。主要包括： 3.1.1对承建商的资质进行审查确认，尤其是专业分包单位的资质，得到总监工程师的确认后方可进场施工。监理工程师对承包单位的项目组织施动态监控，对承包单位项目组织的主要人员核查，以保证承包单位在投标文件中承诺的或在施工合同中规定的项目组织中的主人员在实施中得到落实。 3.1.2 督促承建商建立完善的质量管理体系，检查其管理架构是否合理，人员是否能真正到位。如果怀疑承建商人员资质不符合要求，可以组织专项考核，考核合格者方可上岗。 3.1.3 加强施工图及设备工艺图的审核及会审。 3.1.4 审核施工组织设计。重要的施工组织设计由公司工程部组织审核，一般施工组织由监理部组织审核，审核意见得到落实并经工程部经理批准的组织实施。复杂的施工组织设计邀请专家组参与审核。承建商除需要编制施工组织总设计之外，对重要的分部分项工程还应编制单独的施工组织设计。具体需要编制的内容需要根据设计情况确定，我司ISO9002体系中已作出较为具体的规定。 3.1.5 加强施工技术方案的审批：对承包单位开工前的施工技术方法、工艺、程序等，监理工程师必须认真审核，审核的重点主要包括：施工程序安排的合理性：主要项目的施工工艺、施工方法的可行性、可靠性；技术组织措施的科学性、针对性；施工平面的布置的合理性；材料设备物资管理、施工主要机械配备及计量、测量器具配备情况等。监理工程师督促承建商严格按经批准的施工组织设计组织施工，跟踪技术方案的交底、落实情况。 3.1.6 需要审核的施工技术方案及要点包括：基坑开挖及支护工程方案、主体混凝土结构工程（钢筋、模板、混凝土等）施工方案、防水工程施工方案、外装修工程施工方案、内装修工程施工方案、给排水工程施工方案、通风空调工程施工方案、电气工程施工方案、消防工程施工方案、设备安装工程施工方案等。 3.1.7 检查设备准备及性能。主要是检查数量、质量方面是否足够，是否满足工艺要求。 3.1.8 控制好原材料的选样、定样、送检工作。这是重要的工作环节。对质量影响大的材料必须进行严格控制，需要送检的进行见证送检。 3.1.9 设置工序控制点。 3.1.10 事前合理安排相关工序的开展等。 3.2 做好事中控制，实施全过程的质量控制。 主要根据《监理细则》的要求进行巡视检查、平行检查、旁站监理等工作。发现问题及时处理，作好工序移交工作。 3.2.1 严格进行物料质量的控制。 3.2.2 严格进行工序质量控制，对未经监理工程师验收合格同意进行下一道工序而私自进行后续工序施工，监理工程师发出“整改通知”勒令整改，必要时做出适当的处罚。 3.2.3 严格执行隐蔽工程验收程序。 3.2.4 加强分部分项工程验收和中间验收。 3.2.5 对施工中采用的新结构、新工艺、新材料等，应组织特殊检验与试验。 3.2.6 加强设备进场检验以及设备安装的中间检验与验收。 3.3做好事后控制，坚持分部分项工程的验收移交制度。 每一工序验收合格后方可进行下一道工序的施工。我司制定了关于工序交接、工作面管理责任移交的具体管理办法。

本标段工程必须从技术上和思想上都高度重视，充分考虑劳动力、设备、材料与生产任务量相平衡，科学安排工期进度，做到连续、均衡生产，确保120日内完成本工程任务，工期120日历天。