上传于:2019-12-24 10:30:25
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工程项目建设协调管理就是在工程项目组织内部及项目组织与外部环境之间,对所有的活动及力量进行联结、联合、调和的工作。系统论的观点强调,要把系统作为一个整体来研究和处理,从而使得总体的作用规模比各部分的作用规模之和大。为了顺利实现工程项目建设系统的目标,必须重视协调管理,发挥系统的整体功能。在工程项目建设监理中,要保证项目的各参与方围绕项目开展工作,使项目目标顺利实现,组织协调最为重要,最为困难,也是监理工作是否成功的关键,只有通过积极的组织协调才能实现整个系统全面协调的目的。

建筑建设工程监理的组织协调-图一

建筑建设工程监理的组织协调-图一

建筑建设工程监理的组织协调-图二

建筑建设工程监理的组织协调-图二

建筑建设工程监理的组织协调-图三

建筑建设工程监理的组织协调-图三

建筑建设工程监理的组织协调-图四

建筑建设工程监理的组织协调-图四

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