安徽某水泥生产线建设第一次监理例会纪要

一、监理会议流程。 每周二召下午2:00开始由监理部主持召开监理工作例会,大致流程如下: 1、由监理部通报上周项目施工进度情况,分析未完施工进度原因,提出合理化建议并同总网络计划进行对比; …… 监理工作流程(质量部分) 1、审查承包商各分项分部工程施工方案,签署审查意见,统一检验质量标准GB50300-2001。 2、编写工程监理细作,并对承包商进行交底,明确验收内容和规范、报验程序和质量标准。 …… 监理工作流程(工程投资控制) 1、根据施工进度计划,编制本工程各阶段年、季、月度资金使用计划,为业主合理筹款提供可靠依据,保证工程顺利进行。 2、发挥熟悉本行业投资规律的优势,协助业主开展招标工作,拟定项目合同经济条款,参与合同商谈,防止合同条款不严或疏漏而造成索赔条件或经济损失。 …… 字数约4.7千字,编制于2010年9月

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安徽某水泥生产线建设第一次监理例会纪要-图一

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安徽某水泥生产线建设第一次监理例会纪要-图三

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安徽某水泥生产线建设第一次监理例会纪要-图五

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