工程第一次监理例会会议纪要

内容简介 一、会议议程 二、会议主要内容 （一）施工单位汇报工程情况 （二）对施工单位提出的有关设计问题的答复 （三）监理指出I标段施工中的存在问题并要求如下 （四）业主要求

本资料为公路改扩建工程监理例会会议纪要，word格式，共48页，编制于2018年。 目录： 一、会议议程 二、检查通报情况 1、施工进度 2、外业检查存在的问题

本资料为水利水电工程监理例会会议纪要，word格式，共3页，可供参考。

一、监理会议流程。 每周二召下午2：00开始由监理部主持召开监理工作例会，大致流程如下： 1、由监理部通报上周项目施工进度情况，分析未完施工进度原因，提出合理化建议并同总网络计划进行对比； …… 监理工作流程（质量部分） 1、审查承包商各分项分部工程施工方案，签署审查意见，统一检验质量标准GB50300-2001。 2、编写工程监理细作，并对承包商进行交底，明确验收内容和规范、报验程序和质量标准。 …… 监理工作流程（工程投资控制） 1、根据施工进度计划，编制本工程各阶段年、季、月度资金使用计划，为业主合理筹款提供可靠依据，保证工程顺利进行。 2、发挥熟悉本行业投资规律的优势，协助业主开展招标工作，拟定项目合同经济条款，参与合同商谈，防止合同条款不严或疏漏而造成索赔条件或经济损失。 …… 字数约4.7千字，编制于2010年9月

本资料为医院综合楼建设项目监理例会会议纪要，word格式，共5页。 目录： 一、上周例会议定事项落实情况 二、施工单位施工情况及发言纪要 三、监理单位监理工作情况 四、设计单位发言纪要 五、审计单位发言纪要 六、勘察单位发言纪要 七、需要协调解决事项 八、建设单位发言纪要 九、会议会签栏

说明：行业协会要求，将第一次工地例会与监理交底分开，但第一次例会必须由业主支持，监理交底由总监主持做二次会议并分别签字，分别形成会议纪要 一、 第一次工地会议由建设单位召集监理单位，施工单位（总分包单位）的主要管理人员参加，会议应于工程开工前召开。 二、 会议首先由建设单位、承包单位和监理单位分别介绍各自住现场的组织机构、人员及其分工 施工现场质量管理检查记录表 工程质量评估报告目录 一、 工程概况 二、 竣工预验收经过 三、 竣工预验收监理结论 附一：单位（子单位）工程质量控制资料核查记录表 附二：单位（子单位）工程分部和分项工程监理抽检情况汇总表 附三：单位（子单位）工程安全和功能检验资料核查及主要功能抽查记录 附四：单位工程观感质量监理检查表 附五：单位（子单位）工程监理抽查/见证试验情况汇总及说明 附六：单位（子单位）竣工预验收遗留问题的整改结果 附七：单位（子单位）工程质量预验收记录表 附八：竣工预验收小组成员名单及分工表 28页

（1）监理组织机构、人员分工、联系方式。（详见附表） （2）主要的监理工作制度和监理工作流程： ①.开工申报：各分部工程开工前申报，资料包括现场质量管理检查、完善质量体系，主要技术管理人员的资质证书、上岗证、专业工种上岗证，施工组织设计、计划、专项施工方案、材料、设备进场报验等，大型施工机械设备进场申报应提供机械设备的生产制造许可证书和使用说明书，并应提供机操工的上岗证书。以已申报为前提，未通过开工申报不得进场施工。 ②.施工组织设计、总进度计划、专项方案报审：在开工申报前报审施工组织设计及总进度计划（时标网络计划），下月进度计划于每月28日前报送。专项施工方案在该专项工程施工前4-7天申报。

一、明确国家建设法律、法规授予监理的权限 二、项目监理部向建设单位提交的报表和资料 三、建设单位应向项目监理部提交的文件资料 四、施工单位需向监理提交报审的资料 具体要求 一、开工前工作 二、安全控制 三、进度控制 四、质量控制 五、投资控制 现场项目监理部将按照本公司制定的相应监理程序及工作细则实施监理工作，对该工程实行“四控、二管、一协调”，即投资控制、质量控制、进度控制、安全控制、合同管理、信息管理和组织协调。在工程建设期间，我们将本着“守法、诚信、公正、科学”的准则独立自主、公平、公开地开展监理工作，在业主委托和授权的范围内维护业主和施工单位的合法权益。监理人员对工程进行全过程、全方位的监理过程中，施工单位需按照我公司的监理制度配合项目监理部工作，并接受项目监理部的监督管理。

为保证工程质量，出现下述情况之一者，监理工程师有权指定承包单位立即停工整改。

本资料为：第一次工程例会发言稿（监理部），内容详实，很实用，欢迎下载参考。

资料目录 一、参建各方介绍人员组织情况 二、工程开工和施工准备情况的介绍 三、对施工准备情况的意见和要求 四、总监理工程师介绍监理规划的主要内容 五、确定例会制度

首先，由各参建单位介绍组织结构及人员名单 其次，由TA1、TA2合同段项目部经理汇报开工准备情况及需协调解决的主要问题； 然后，驻地办汇报监理工作准备情况，并对TA1、TA2合同段施工准备情况进行了评述，其后驻地办就质量控制、进度控制、变更、计量等监理程序予以明确和说明； 最后，业主项目部周经理就临时道路、征地、拆迁以及其他与开工条件有关的问题进行说明。 …… 第一次工地会议还对其它有关事宜达成的共识纪要如下： 1、由于本项目目前只有一个驻地办，暂由驻地办履行总监办职能。 2、TA1合同段基本具备总体工程开工条件，由驻地办下达总体工程开工令；TA2合同段由于征地、拆迁等问题，主体工程不具备开工条件，暂不下达总体工程开工令，但对局部开工条件的分项工程可批准分项工程开工报告。 3、为了加强本项目工程质量及施工安全工作，由各参建单位共同组建成立“某项目质量安全工作领导小组” …… 2100字 2008年

会议内容： 一、驻地监理工程师宣布工地会议开始。 二、驻地监理工程师汇报驻地办前期工作准备情况。 1、驻地办公室的组织机构和人员安排： 1）组织机构 2）人员安排 3）监理设备和仪器 2、监理工作程序的实施和要求：（以及根据实际情况本工程监理工作主要程序） 1）文件往来管理办法 2）施组审批程序 六、会议总结： 1、在现有机械设备的基础上，必需建立常规试验检测室和混凝土抗压、抗折试模，砂浆试模各2组、标准养生室。 2、施工中要严格按照施工图纸施工，在图纸中没有设计到的，增设排水沟要立即向驻地办监理工程师申请变更，有私自改线的，没有监理部门认可的，一律不予计量。 4页

本资料为[北京]高层小区工程第一次开工会议纪要，包含开始时间 结束时间 下次会议日期 参加人 过往会议落实事宜等，内容详实，设计精准，可供网友下载参考。

内容简介 1、各楼层安全通道搭设较差。 2、外架上水平网没有按规范操作。 3、电梯井未防护 。 4、现场配电箱存在严重安全隐患，请总包和监理单位加强处理。 5、梁有严重移位。 6、砌体结构要先做样板，自检合格后报甲方监理验收。 7、砂浆结构搅拌机星期五之前到位。 8、13-14#楼进度缓慢，请增加施工人员、保证材料供应正常。 9、7#楼层高不够，请测量人员注意标高。 …… 安全问题： 1、塔吊吊物严重违章操作，指挥、司机、吊制班组人员 共有责任。请总包明确责任，各自进行处理。 2、外架立杆未落地，7-13#楼也有类似现象。 3、卸料平台尽快安装、搭设完毕。 4、我单位多次要求施工单位设置沉降观测点，但至今未果。 5、施工现场未见安全员、质检员工作。 …… 凝冻天气，根据冬雨季施工方案，浇筑砼要加盖麻袋或双层薄膜，如无麻袋可用农家的谷草，零下3度不能进行混凝土浇筑，做好冬雨季施工的保暖措施。 2、确保安全，元旦节检查出的安全质量问题要逐条整改完毕，两次监理例会提出的问题在星期五之前整改完。 3、年关将近，要做好工人思想工作，特别是工长及各班组长。抓思想、保工期。 4、抢抓工期，确保春节前该完成的任务全部完成。 5、由监理单位陈工督促、责成施工单位整改及回复所有检查出的安全及质量问题。 …… 共94页

内容简介 存在问题:(1)现阶段在路面施工中遇到较大的困难，主要困难是路面铺筑原材料主要靠向外购买，当地材料受雨季影响产量不多，加上雨水影响了施工，路面进展较缓慢，为此我项目部多方寻找符合路面铺筑材料质量要求的砂石料场，为满足施工进度的需要，加大了路面施工的投入，对于路面施工的现状我项目经理部已做好亏损施工的准备。 …… 下一步工作思路: 目前施工区域正值雨季或处于雨季收尾阶段，雨水不如前几个月那么集中，项目部正着手安排以下工作: 1、雨季给工程带来了很多困难，工期滞后，目前项目部正安排施工机械进行边坡塌方清理工作，理顺排水系统，保证施工车辆的正常通行，确保剩余工程材料运输得到保障。 2、利用近期天气好转局势，抓紧时间、组织施工力量，前面完成剩余工程，其中xx段管涵计划在8月5日前完成，xx段管涵在8月中旬完成。边沟计划在路面铺筑前或铺筑后进行施工。 3、路面工程、目前xx段己铺筑500米，计划8月中旬可全部铺筑完成，xx段路面计划于8月初开始铺筑。 …… 共9页，编制于2011年7月

1．由建设单位、监理单位和承包单位分别介绍各自驻施工现场的组织机构、人员及其分工情况； 2．建设单位根据委托监理合同宣布对总监理工程师的授权； 3．施工单位介绍施工准备情况； 4．建设单位和总监理工程师对施工准备情况提出意见和要求； 5．总监理工程师介绍监理规划的主要内容； 6．确定各方在施工过程中参加工地例会的主要人员，召开工地例会的周期(每周一次，具体时间待定)。

为保证工程正常有效实施，缩短承包商与监理在工作中的磨合，使承包商熟悉与掌握监理程序与技术要求，特意召开本次会议，会议上承包商表示将严格遵守监理要求开展施工工作。 一、各单位相关人员配备及分工介绍。 二、业主按《监理规范》要求对总监理工程师的授权。 三、建设单位介绍了工程开工准备情况：地下室施工许可证办理完成、已图审及图纸会审、原始点交接已完成等。 四、施工单位介绍了工程施工准备情况：管理人员、施工人员、材料（钢材）、临设、现场硬化、前期资料已准备就绪。 五、监理单位对监理规划相关内容进行介绍：主要介绍了监理人员配备、人员分工、监理程序要求、土建与安装质量控制要点、工程资料要求等内容。 …… 2.4工序检查验收程序 2.4.1施工单位自检。包括班组长自检、互检（下道工序检查上道工序）和专职质检员检验。施工单位自检合格后，应填写验收签证单和质量检查评定表，并以书面形式（采用江苏省建设厅统一表格A3.3）报监理验收，施工单位自检资料附在表格A3.3后面。施工单位自检不合格，自行整改、返工。 …… 2.6工程计量、支付、索赔程序 2.6.1施工单位已完成的合格工程量，需进行计量的，应填写省建设厅统一用表“工程计量报审表”（A4.1），并提前7日上报。 2.6.2施工单位根据合同规定，提出工程款支付申请时，应填写省建设厅统一用表“工程款支付申请表”（A4.3）。申请表应说明申请支付的依据、工程计量报审表（A4.1），计算方法及过程等，必要时应附相关证明资料。 2.6.3施工单位认为存在索赔事项，要求费用索赔时，应填写省建设厅统一用表A4.2。报审表中要说明索赔的详细理由和经过及索赔全额的计算方法、过程，必要时应附相关证明资料。 …… 共6页

对于参与工程施工操作的每一个工人来说，通过技术交底。

第一次工地会议应包括以下主要内容共7个方面）： 一、建设单位、项目管理公司、承建单位和监理单位分别介绍各自驻现场的组织机构、人员及其分工： 二、建设单位根据监理合同宣布对总监理工程师的授权； 三、建设单位介绍工程开工准备情况： 四、承建单位介绍工程开工准备情况： 五、建设单位和总监理工程师对施工准备情况提出意见和要求： 六、总监理工程师介绍监理规划的主要内容： 七、会议商定各方在施工过程中参加工地例会的主要人员、召开工地例会周期、地点及主要议题 …… 会议特别声明： 1、会议纪要对与会各方具有约束力，具有法律意义； 2、会议纪要如果没有忠实地表达会议的主要内容及结论，请有关方面在签收会议纪要后的24h内以书面形式提交监理部，否则视为全面认可； 3、按照监理规范的要求，会议纪要应该“经与会各方代表会签”，为了提高效率，也考虑到具体操作上的困难，本次会议明确仅此次会议纪要各方会签，今后按照上述第2款的精神不再会签，如有异议请书面及时回复 …… 工程质量检查制度： 监理工程师 在检查中发现的工程质量缺陷，应及时记入监理日记，指明所在部位、问题及整改意见，限期纠正缺陷。对较严重的质量问题或已形成隐患的问题，应填写“工程暂停令”（表B1），要求承建方及时整改。承建方完成缺陷修复后填写“工程复工报审表”，报请监理部复验签认。如承建方不及时改正，情节较严重的，项目总监可以在报请业主同意后，发出“工程暂停令”（表B1），指令部分工程

会议主要议题： 一、检查上次例会议决事项的落实情况，分析未完事项的原因； 1. 施工组织设计及各种施工方案均未按要求于6月27日报监理部进行审批； 2. 施工总进度计划未报监理部进行审批，7月份月进度计划未报监理部，下周进度计划未申报； 3. 施工单位质量管理体系、质量保证体系、技术保证体系和安全管理体系均未报至监理部； 4. 各种测量仪器及计量设备的检定合格文件均未报监理部备查； 5. 见证实验室资质未报监理部。 二、检查工程施工进度计划完成情况及下周施工进度计划安排；

本会议纪要为市政道路工地第一次会议纪要，会上业主、监理及施工方简单介绍本工程的地质条件，施工难度等主要问题。

主要内容： 一、介绍三方人员 二、建设单位介绍工程情况 三、总监介绍监理程序和工程中需注意事项 四、确定监理例会时间及参加人员：

监理单位评述工程施工情况 A2现场监理：1.对于高边坡的工程必须进行安全防护。2.填方中有土石混填的路段压实度抽检频率不够，后期需要加强。3.对抽检试验需迅速完成资料并及时上报。 A3现场监理：1. K10+333涵洞墙身存在空洞，要求施工方采取补救措施。2.抽检资料不够完善，要求后期做好相应的工作。 实验室主任：1.各标段汇报的材料缺少试验抽检频率数据。2.完成的实验数据没有及时上报。3. A3标段K13+060.61涵洞混凝土基础检测不合格，需要重做。4.加强工地实验室与监理中心实验室的联系，并及时汇报每次试验资料。 …… 建设单位对施工方问题的处理 问题1对于沿线线杆未移迁问题指挥部已作出指示，相关部门已经开始进行现场调查勘测很快就会有迁移方案。 问题2 K7+561.43圆管涵问题需要进行现场勘测寻找合适的放管位置，同时要与村名进行协商。 问题3 K7+480——K7+518即项目部前的房子未拆迁问题需要及时进行多方协商尽早得出拆迁方案。

本文档为第一次工程例会施工方发言稿，包括：目录： 一、工程目标及项目部组织机构 二、施工准备情况 三、施工管理 四、与建设、监理方的配合等。

为了保质保量的完成本工程，我方要求施工方在施工前必须做好相关资料审报以及事前、事中、事后的质量、进度、投资、安全文明施工等方面的控制。

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内容简介 1、《中华人民共和国建筑法》 2、《建设工程监理范围和规模标准规定》（建设部第86号） 3、《浙江省建设工程监理管理条例》 4、建设工程委托监理合同 5、建设工程施工合同

审核每周工作计划、月度、季度、施工总进度计划，如有偏差分析原因并研究纠偏措施。

一、有利形势 二、二○○六年主要抓好的几项工作 1、近年来，通过全体职工的共同努力，我公司在全国逐步形成了规模性的经营网络。总体来讲影响不错。逐步建立了企业品牌，发挥了应有的效能；

本资料为建设部安全生产委员会会议纪要，资料内清晰，可供参考，欢迎下载。

内容简介 一、关于组织机构、职责范围、方针及目标： 1、监理组织机构 监理机构由XXXXXXX理有限公司组建，受公司领导和监督，代表公司全面履行监理合同确定的目标任务。在直属段领导下开展工作，实行总监理工程师负责制，直接对业主负责。 …… 1、监理工作的基本方法： （1）旁站监理：监理人员在承包人施工期间，应用大部分时间在施工现场，对承包人的施工全过程进行跟踪，对重要的部位、工序进行旁站，随时检查或抽检施工过程中的每个细节。如施工中所用的材料与批准的材料是否相符，承包人是否按技术规范和开工申请被批准的工艺施工，承包人的质量控制人员在现场的作用如何或是否在现场等。监理人员在旁站中一旦发现问题应及时指令承包人予以纠正。以杜绝质量缺陷和隐患的发生。旁站监理人员应认真填写旁站记录。 …… 四、对内业资料的要求 1、工程项目开工报告、分项工程开工报告、试验路段开工报告及总结、施工组织设计及安全专项施工方案等要在工程开工前上报监理办，不得先开工后上报，必须严格执行监理程序。 ……… 五、施工现场存在的问题 1、已施工的面层总体较好，但还存在以下问题：①因夜间施工平整度以厚度难以控制，所以平整度有待进一步提高；②面层两台机滩铺的拼缝处表面较粗，以后施工要妥善处理；③做好细节工作，细节决定成败。对所有的路面接头及与水泥砼路面纵向拼缝处要认真处理，保证拼接平顺，不产生台阶。 …… 共6页，编制于2011年10月

二、公司领导指示 1、公司各监理部各级监理人员要加强自我保护意识：对于工程建设过程中发现的问题，要及时下发监理工程师通知单、联系单、安全工程师通知单等，保障个人、公司利益不受到影响； 2、公司投标xx公司xx—xx±800千伏特高压直流输电线路工程，中标第10标段。根据国网公司要求，公司将对所中标段开展设计监理业务，工程部组织协调各部门研究确定设计监理业务的人员； 3、xx500kV变电站工程要创国家电网流动红旗，工程部要组织人员对其进行检查、指导； …… 5、邯郸地区 xx220kV变电扩建工程：土建施工基本完成。xx220kV变电站扩建工程：土建施工基本完成。xx220kV变电站扩建工程：土建施工基本完成。xx220kV变电站扩建工程：至xx变电站220kV间隔改造施工9月1日开始施工，目前正在进行电气拆除工作。220kVxx煤矸石电厂—柏林线路工程：基础：74基/77基；杆塔：36基/ 77基；架线：0km/29.923km。220kVxx-xxⅡ回线路工程：基础：2基/2基；杆塔：2基/2基；架线：0km/18.14km。青苗赔偿受阻严重，基坑塌方严重。 …… 共19页，编制于2011年