建设单位: 首先对项目从筹划、计划、实施、设计、施工做了简单的介绍,对工期的要求到投产使用,对各方做了具体的要求,并对建设方的所有在现场的管理人员向各方做了介绍,项目管理班子已基本到位,项目资金也已到位,满足项目的开工条件。 2、承包单位: 根据施工合同的要求, 我单位已组建了项目管理班子,各专业人员已逐步到位,各单位报监理及建设单位的质量保证体系及安全保证体系已建全,已满足现场管理的需要,我们保证按计划完成业主交给我们的各项施工任务。 3、XXX工程建设监理有限责任公司: 此项目为我们公司的重点项目,公司委托我单位具有实力的负责人及专监,负责实施本项目的监理工作,名单已报业主方。目前,土建监理人员已到位,根据工程进度进展情况,以后各专业人员将逐步到位。我们力争做到:严格监理、热情服务,鼓励施工单位争取创优质工程。 二:建设单位根据委托监理合同宣布对监理单位授权: XXX代表建设单位,根据监理合同的内容对监理单位进行了授权。主要工作内容为“三控、三管、一协调”,即:质量控制、进度控制、投资控制、合同管理、信息管理、安全管理、施工现场以内的协调工作
监理第一次例会会议纪要范本-图一
监理第一次例会会议纪要范本-图二
监理第一次例会会议纪要范本-图三
监理第一次例会会议纪要范本-图四