近期(1-2年)内完成BIM团队的组建,组建的目标是服务于公司的设计项目,提高公司在项目招投标及图纸质量控制方面的能力。完成BIM团队的自身盈利能力及盈利模式的构建。逐渐使组织业务成为公司业务的增值点。具体而言将完成如下设定的目标。 中远期(2年—)在巩固已有BIM工作能力,拓展BIM技术在建筑产业链上下游的应用,进行行业软件的开发与应用,提高公司在施工管理(与模拟),运营维护,项目概预算等领域的深入应用。
著名地铁院BIM实施建议-图一
著名地铁院BIM实施建议-图二
著名地铁院BIM实施建议-图三
著名地铁院BIM实施建议-图四
著名地铁院BIM实施建议-图五