工程项目部安全质量管理前期策划（word）

本资料中铁建某工程项目部责任成本管理实施细则，内容全面，为world文本，可根据项目实际情况进行调整

本文为某地工程项目部工程项目管理计划，内容充分详实，可供参考。

简介：建筑工程项目部安全管理台账，doc格式；32页； 主要内容： 目录： （1）安全管理人员登记表 （2）安全施工措施交底记录 （3）安全工作会议（例会）记录 （4）新工人入厂三级安全教育卡片

为进一步落实建设工程安全生产管理制度，坚持“安全第一，预防为主”的方针，配合公司把安全生产从项目部现场抓起要求，现制定施工现场生产安全事故应救援预案如下： 一、健全项目部应急救援组织机构 二、项目部应急救援设施 三、演练和预案的评价及修改

某家园位于清河毛纺厂东门，施工面积10万m2，8个栋号，剪力墙结构，基坑深7米左右，全部采用护坡进行防护。为保证地下室结构、防水、回填土施工发生坍塌事故时，抢救工作能有条不紊的开展，尽可能的将事故控制在最小范围，将事故损失控制在最低。特编制如下坍塌应急预案。

预防环境方面的事故、事件的发生，降低或减小有毒、有害气体对人体的伤害，对突发性的事故、事件进行及时的应急准备、救护。

药品：感冒药、发烧药、腹泻药、消炎药等治疗药品及仁丹、十滴水、正气水、菊花茶、降火凉茶、绿色保健食品等。

本资料为山东省某工程项目部部分安全技术交底汇总，文档包括:山东省某工程项目部部分安全技术交底汇总，包括：挖土工程、回填土工程、模板工程、钢筋工程、混凝土工程、地面工程、砌筑工程。

本工程总用地面积36132.08㎡，总建筑面积 193336.85㎡，其中地下室建筑面积49195.82㎡，地上建筑面积144141.03㎡。建筑总高度82.95m(2#楼最高)；为地下2层，上部25—27层的建筑。

本资料为某工程项目部防止起重伤人管理方案，项目部根据施工组织设计、安全文明组织设计、现场施工平面布置图等要求，塔吊安装、龙门架安装、人货电梯安装均应在施工之前做好安装方案，内容详实，值得参考下载。

工程管理策划（内容详见策划书模版，该策划书是对整个项目的管理过程的一个全面的策划，是项目部整个管理过程开展各项工作的依据，也是集团对下属公司工作落实情况检查的一个参考标准；单独文件夹，编写详细目录，不要求统一编号）

高空坠物伤人是贯穿整个施工过程的危险源之一。由于它作用的时间长，过程长，一直是施工单位都普遍重视的一个安全问题，故更加引起我项目部各级人员的高度重视，所以我项目部把其列为重大危险源加以管理和治理。

为了保护职工的人身安全，确保在意外情况发生时，抢救队员和全体职工能有条不紊地按照预先制定的方案，迅速及时抢救伤员，最大限度降低伤亡伤害程度，为此制定伤亡伤害应急响应预案。根据建筑工程施工的特点，容易产生的伤亡、伤害为：高空坠落、物体打击、触电、施工机械伤害、坍塌，本预案为这五大伤害而制定。

某工程项目部事故应急救援方案，其主要内容包括：高处坠落事故的预防及其应急预案、物体打击事故的预防及其应急预案、触电事故的预防及其应急预案、火灾和爆炸事故应急预案、中毒事故的预防及其应急预案。

本工程由综合办公室楼、2T/h流动机械冲洗水处理站、进/出港闸口、工程辅助楼、食堂及候工楼、维修库、1#变电所、2#变电所共八个单体组成，其中综合办公室楼建筑面积：12605.43M2 ，建筑层数八层，局部九层，结构类型为框架—剪力墙结构；2T/h流动机械冲洗水处理站：建筑面积：24 M2 ，建筑层数一层，结构类型为框架结构；进出港闸口：建筑面积：1074.29M2 ，结构类型为钢结构；工程辅助楼：建筑面积：2806 M2 ，建筑层数三层，结构类型为框架结构；食堂及候工楼：建筑面积：3003.41 M2 ，建筑层数三层，结构类型为框架—剪力墙结构；维修库：建筑面积：729.75 M2 ，建筑层数一层，结构类型为门式刚架结构；1#变电所：建筑面积：797.18M2 ，建筑层数二层，结构类型为钢砼结构；2#变电所：建筑面积：489.96M2 ，建筑层一层，结构类型为钢筋砼结构。

本资料为项目部文明施工管理操作手册，PPT格式，共76页。 临边防护：使用架子管支搭的（刷红白相间油漆，间距0.30米，悬挂相应标识），高度不少于1.5米，设3道水平杆，挂安全网密目网，并于内侧悬挂相关安全标识。

可以用精、准、细、严四个字来概括。精：精是做精，精益求精，追求最好，不仅把产品做精，也把服务和管理工作做到极致，挑战极限。准：准是准确的信息与决策，准确的数据与计量，准确的时间衔接和正确的工作方法。细：工作作细化、管理细化特别是执行细化（我认为这是管理中最简单也是最难的部分需要长时间的经验来制定标准）。严：严是严格控制偏差，严格执行标准和制度。

一、伤亡控制指标：零死亡、无火灾事故、无坍塌事故、无重大机械事故、无职业中毒事故、零重伤 二、按照《建筑施工安全检查标准》JGJ 59—99要求达到合格等级以上 三、文明施工按照本地标准达到合格等级以上 四、隐患治理率达到100%

项目前期策划是指工程项目中标后，根据（招）投标文件、现场调查资料等信息，对项目的决策和实施，进行组织、管理和经营等方面的科学分析和论证，以期有效规避风险，降低工程成本。

为进一步规范项目管理部（以下简称：项目部）印章的使用和管理，特下发本管理办法，请各分公司、项目部遵照执行。

本资料为玲珑湾工程项目部工程成品保护方案，包括工程施工中各分部分项工程及各工序成品保护问题，可供参考。

某企业工程项目部生活区布置方案，图纸共一张，为平面布置图，供下载参考。

因施工现场人员集中，进食集中，食物统一。为了加强建筑工地食堂管理，严防肠道传染病的发生，杜绝食物中毒，把住病从口入关，制定以下预案。

某工程项目部触电事故应急准备与响应预案，为确保我项目部触电事故发生以后，能迅速有效地开张抢救工作，最大限度地降低员工及相关方生命安全风险，特制定本预案。

2017年度，在公司领导的关心下，在公司各部门的帮助和指导下，项目部全体员工团结协作，克服了项目工程建设中的种种困难，以积极的姿态投入到xxxx工程的施工建设中，通过全体参建同事的艰辛努力，按照业主里程碑计划，顺利推进承建的各项工程任务。

工程名称： 工程地点： 建筑面积： 结构类型及层次： 开竣工日期： 建设单位： 设计单位： 监理单位： 安监部门： 安全管理目标：

电厂建设的安全管理(6个方面进行控制管理)，对于电厂这种大型的工业建筑施工，在策划时，我们就把安全管理的重点放在控制几个重要的危险源，如：独立的烟囱、独立的冷却塔、超高层高的主厂房、立体交叉作业、土方开挖坍塌、现场的临时用电等几个方面。

本资料为创新花园工程项目部劳务结算管理案例讲义课件，目录齐全，内容完整，可供下载使用

项目总工程师：负责组织施工技术方案的编制、上报，组织专项方案评审、专家论证等，负责技术交底工作， 组织编写施工作业指导书。 组织质量管理规章、制度的建立、 健全，全面负责各级质量大检查迎检工作， 负责组织召开月度质量

插入式震捣器电动机电源上，应安装漏电保护装置，熔断器选配应符合要求，接零应安全可靠。电动机未接零严禁开机使用。 在大体积砼中作业时，电源总开关应放置在干燥处，多台震捣器同时作业，应设集中开关箱，并由专人负责看管。配电盘（箱）的接线宜使用电缆线。

今年完成创新基地沙河西区一号道路雨水、污水管道检查井的砌筑及其管道的铺设，道路完成了第一遍沥青混凝土，全年完成产值800万。

本文接报后应立即按既定方案了解着火地点、起火部位、燃烧物品、爆炸情况，立即确认是否成灾。

火灾爆炸是贯穿整个施工过程的危险源之一。由于它作用的时间长，过程长，一直是施工单位都普遍重视的一个安全问题，故更加引起我项目部各级人员的高度重视，所以我项目部把其列为重大危险源加以管理和治理。