[安徽]超高层商住楼项目管理策划书(136页 图表丰富)

内容简介 工程重难点: 3.1 工期控制 3.2 施工总平面布置 3.3 超高层建筑施工用垂直运输机械 3.4 工程测量 3.5 雨季基础施工 3.6 综合机电 3.7 重大危险源管控 3.8 施工现场消防管理 3.9 高品质毫厘工程标准实施 …… 项目进度计划编制原则: 项目总控计划中的各项进度节点要满足项目关键节点计划的进度要求,特别是要对售楼区内各项工程的施工顺序进行精心规划,为各项工程的有效搭接、节省工期创造条件,确保按期达到预售条件。 在编制项目总控计划中的项目施工总进度计划时,应对各分部分项工程进行细化分解,具体分解成多少中间控制节点可根据项目施工特点、建筑物业形式、分期销售节点、合约标段划分等实际情况进行确定。

上传人: 上传时间:2019-12-29 09:13:32 文档格式:doc 收藏数:0 页数: 125 评论数: 0 分类标签: 建筑设计 / 居住建筑 / 住宅小区
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