[辽宁]高层住宅项目管理策划

该工程建筑占地面积843.0m2 ,总建筑面积为29474.18m2 。本工程为33层/-1层剪力墙结构，地下车库1层，地上33层，总高度为106米。设计±0.000m标高相当于绝对标高202.700m。 本工程文明施工目标为:施工目标为受政府部门通报为零，达到重庆市文明施工样板工程。尽量做到最大限度的减少对当地周围环境的影响，将有限的污染控制在最小的限度或合理的水平，保护生态平衡，促进当地社会、经济及文化的良性发展。并受地方政府部门书面投诉率为零。

项目部为了安全生产，消除事故隐患，减少事故损失和造成不良影响，制定完善的安全检查制度，对查出的隐患必须定人、定期整改，整改完成后由施工员负责及时进行复查达到合格，对出现违章作业、违犯劳动纪律和打架斗殴制造事端的行为严肃处理。

管理目标：杜绝重大人身伤亡事故和机械事故，一般工伤事故频率控制在1.5‰以下，确保安全生产。施工现场安全生产管理体系是施工企业和施工现场整个管理体系的一个组成部分，包括为制定、实施、审核和保持“安全第一，预防为主”方针和安全管理目标所需的组织结构、计划活动、职责、程序、过程和资源。

安全生产目标： (1)杜绝重大伤亡事故； (2)重伤事故为零； (3)轻伤事故率2‰； (4)杜绝重大设备事故； (5)杜绝重大火灾和爆炸事故。

资料目录 一、现场生产、生活安全措施 二、现场消防、保卫措施 内容简介 本工程安全生产目标为确保“省安全楚天杯”；杜绝重大人身伤亡事故和机械事故，年轻伤事故频率控制在1.5‰以下，确保安全生产。

[万科]高层住宅楼工程施工管理策划，主要内容包括： 一、工程概况及项目总体目标 二、平面图管理策划 三、组织架构 四、计划管理 五、质量乐观了 六、安全文明施工管理 七、组织协调 八、创新与成本节约 九、项目风险管理 十、可视化管理 ...... PDF格式，共132页，编制于2017年。

本资料为：住宅楼工程项目总体管理策划汇报，共56页，内容详实，可供参考。

内容简介 进度控制“七个关键环节”： （1）总体施工的平面布置； （2）分部分项工程计划的制定； （3）了解解决制约进度的主要矛盾； （4）工种工序的合理穿插配合； （5）形象进度节点落实情况； …… 材料费控制： 1、建立预算BIM模型，统计工程材料预算量。 2、工长计算施工量，预算员做施工量与预算量对照表。 3、实行大宗材料统一招标的方法，选择合理价格的供应商。 …… 现场经费控制： 1、项目管理人员配置要精练，人在于精而不在于多。 2、科学安排现场平面布置，减少材料的二次倒运。 3、实行装配式可拆卸的临时设施，实现重复周转、利用。 4、结合小区永久性道路广场等，布置施工道路、场地。

BJ-B合同段B7分部，为成都第二绕城高速公路西段B合同段的组成部分，路线在温江境内以路堤方式沿东北方向前行，跨越江安河后进入郫县境内，以高架方式沿友爱镇东侧布,持续跨越IT大道、郫花路、成灌高速后落地。

工程项目管理策划书编制方法，Word格式，共19页，通过该资料的学习可以很好完成一份项目工程管理策划书，主要内容包括项目概况、项目部架构及人力资源计划、项目建设计划、场地综合利用规划、项目管理目标、开工准备、工程管理、保障措施、工地开放、工程交付，可供参考学习。

本工程建筑面积：49384.67㎡，建筑高度：79.5m，框架剪力墙结构，地上28层。 本工程所有所有施工材料、小型构配件均采用工厂化集中加工，主要包括模板集中加工、钢筋集中加工、砌体集中加工、小型混凝土预制构件集中加工等，接下来分别进行介绍。

为了确保整个工程顺利而安全地完成，工程施工达列无重大伤亡事故发生，且轻伤频率控制在1.2‰以内的目标，除了严格遵守国家颁布的“一标三规范”。

本工程为高层建筑，建筑物内管道井、电梯井、风井较多，本公司将针对工程自身特点、所处的特殊地理位置及工程的重要性，认真分析工程施工各阶段的不安全因素，制订切实可行的安全防范措施，从而更好地控制和消除工程施工过程中的不安全隐患，消除危害，保证施工顺利进行。

安全技术交底及入场教育制：安全技术交底由项目总工程师会同安全员共同编制，根据安全措施要求和现场实际情况，各级管理人员须亲自逐级进行书面交底。分项工程均要有安全技术交底。

本项目将根据OHSAS18001标准及公司职业健康安全管理体系文件要求，建立和实施项目职业健康安全管理体系，始终体现“安全第一，预防为主，遵章守法，全员参与”的管理思路，充分满足员工等相关方的职业健康安全管理要求，有针对性地规范项目的职业健康安全状况和人员职业健康安全行为，不断完善项目职业健康安全管理体系，持续改进项目职业健康安全绩效。

健全和完善企业安全制度，即安全生产责任制度，安全生产培训教育制度，安全生产奖惩制度、安全生产检查制度、安全技术交底制度等。

总建筑面积60440 m2，其中地上42279 m2，地下18161.4m2, 本工程由2幢（自编号1-1#、1-2#，2#）高层住宅和地下室组成。其中1-1#、1-2#（高层住宅）地上26层，建筑设计高度是81.65米；2#（高层住宅+配套公建及商业服务网点）地上32层，建筑设计高度为99.28米；商业服务网点为2层，建筑设计高度10.8米 ；地下室为二层，负一层层高3.6米，负二层层高3.3米。使用功能为车库和设备房。

高层住宅工程工程项目策划书，本资料内容包括： 一、编制说明及工程概况 二、项目的组织架构与岗位职责 三、工程进度管理 四、工程质量及安全管理 五、项目的沟通管理 六、项目的风险与对策 七、主要施工方法 八、安装与土建的配合 九、问题总结及应对措施 十、安全文明施工 十一、绿色施工 ...... 工程概况： 本工程设计使用年限为50年，建筑工程等级一级，屋面防水等级I级，建筑结构类型为剪力墙结构，建筑物抗震设防烈度八度，建筑层数为地上三十三层，地下一层，建筑高度为96.15m。 ...... Word格式，共94页。

本资料为住宅楼项目安全生产策划书，word格式，共38页。 工程概况： 该项目包含1-32栋16-18层共32栋高层住宅，沿街部分均设有商铺，1栋3层幼儿园，其中1栋高层设计有农贸及物业用房，并含有室外工程及其它相关配套附属设施及工程。项目部分为二、三共两期划做5个标段分批开发，项目总建筑面积485625.1㎡，二期工程建筑面积约34万㎡（二期地下室1层面积约6万㎡），三期工程建筑面积约14万㎡（三期地下室一层面积约2.5万㎡）。因三期施工图未出，暂时只考虑二期施工组织设计（即一到四标段）。

内容简介 工程概况： 本工程由3幢高层（11栋住宅、12栋住宅、13栋住宅）、商业一、地下车库，总建筑面积61416.35平方米。工程采用的结构形式为剪力墙结构及框架结构。 …… 六、项目成本管理规划 针对本工程体量大、结构施工、装修工序多，充分予以衔接施工，提倡履行节约，反对浪费，实行生产和节约并重，以减少材料消耗，降低工程成本。主要采取节约措施如下。 6.1综合节约措施 在材料节约方面，主要是提高计划的准确性，避免积压、浪费现象的发生。适时清仓查库，对滞呆物资的利用或处理。 6.1.1加强现场管理 6.1.1.1加强对进场材料的验收和保管，减少材料的亏方亏吨，最大限度地减少材料的人为和自然损失。 …… 七、项目进度管理规划 八、项目质量管理规划 九、项目职业健康安全与环境管理规划 十、项目采购与资源管理规划 十一、项目信息管理规划 十二、项目风险管理规划 十三、项目沟通管理规划 十四、项目首尾管理规划 …… PDF格式，25页，编制于2015年

工程概况 本工程为****新城项目B区工程，共9栋楼，其中3栋18层高层，建筑主体高度为56.60m，结构形式为剪力墙结构。7栋8层住宅，结构形式为现浇混凝土异型柱框架剪力墙结构，主体高度为29.60m。本工程施工3栋高层采用大模板施工，标准层层高3米。 1.1 单位工程名称：****新城项目B区工程B3、B4、B9、B10楼 建设单位：盘锦****房地产开发有限公司 设计单位: 沈阳****建筑规划设计有限公司 监理单位：大连****工程监理建设有限公司

住宅项目机电安装工程管理策划书，Word格式，共25页，主要讲解了临建策划、标化管理策划、进度计划、项目主要风险识别及对策等，可供参考。

住宅楼项目工程管理策划，图文并茂，共90页，该资料内容包括概论、目标、示范区、进度、质量、安全文明、风险，可供参考。

市政道路施工项目管理策划书，Word格式 ，共20页，内容包括： 一、概述 二、项目概况 三、施工关键点、难点及针对措施 四、项目管理模式 五、工程项目管理 六、质量管理及施工过程控制 七、成本管理 八、安全、文明施工管理 九、合同管理 十、工程档案管理 十一、环境保护管理 十二、 工程收尾管理

本资料为某施工项目管理创新与实践，建筑工程项目施工管理的创新对建筑施工企业的生存与发展起着越来重要的作用，项目部作为企业的派出机构是企业的分公司，是企业的缩影，代表着企业的形象，体现着企业的实力，内容详实，值得参考下载。

本资料为鲁布革工程的项目管理经验，最核心的是把竞争机制引入工程建设领域，实行铁面无私的招标投标。 工程建设实行全过程总承包方式和项目管理。 内容详实，值得参考下载。

高级住宅小区工程项目管理方案.内容详实，可供参考

内容简介 工程概况： 本工程总建筑面积75983㎡，其中地下建筑面积为18819㎡，地上建筑面积为57704㎡，由地下1层连体车库和11栋10-17层塔楼组成。桩筏基础，地下车库为框架-剪力墙结构，塔楼为剪力墙结构。 …… 6.总平面布置 一、办公区临建 现场办公室、会议室等要求室内外布置整齐协调，通道畅通，并按生态城统一标准和公司CI标准进行实施。 办公区场地采用混凝土进行硬化，局部种植草皮绿化，并按要求设置明沟排水，在办公区院内设停车位。 办公区内设旗台、旗杆、图牌栏和文化墙。

为确保工程施工安全进行，提高科学化管理水平，计划在工地现场实行24小时电脑监控，实地录象，监控点的布置如下： 1、大门口。 2、塔吊上。 3、双笼人货电梯上。 4、工地现场四角（要求整个地面能够通视）。 5、地下室入口处。 全文共计14页

内容简介 本工程精装修工程施工楼层为：1#、2#、3#、7#楼共计704套，精装修面积约9平方。 四、项目管理重点 1、图纸深化 现场根据确定的标准尺寸进行图纸深化，并确定材料分类表，细化图纸设计，设计包括吊杆龙骨排版图、墙地砖排版图、门槛石节点图等，并将与安装图进行叠加找出相矛盾的部位，杜绝现场随意移位切割，为下步确定精装修图纸的标准奠定基础。 2、材料确定 材料样板的确认、封样、存放和台帐的建立。材料划分为甲供材、甲分包材料、甲指乙供材和乙供材，现场建立样板间，对以上材料建立一整套的样板管理体系 3、集中加工 现场根据设计排版图，将其转化为下料单，专人负责工厂化切割加工，并根据排版、规格尺寸等进行编号标识，由专人负责发料、统一运输供应到施工现场，每天供料，每天用完； 4、重点工作面移交 5、工程资料档案建立 6、安全文明管理 …… 3）材料堆放 A) 分库房存放 ? 材料按供货方式分库房存放，如甲供材仓库、乙供材仓库、配套材料仓库等； ? 材料按加工流程分库房存放，如墙地砖分为原材料仓库、集中加工区域、墙地 砖成品仓库等； ? 乙供小材料按工种分货架存放；如泥工、木工、油漆工、水电工材料等。 B) 材料堆放方式 ? 小材料如螺丝、地漏等采用货架进行分类排放； ? 大材料如龙骨、石膏板等进行错位交替叠加码放；板材底部架空整齐叠放等； ? 现场在客厅区域划出材料集中堆放区，对于水泥、腻子等需搅拌的材料盛放在料盆内加 …… PPT格式，33页，编制于2014年。

高层住宅工程项目策划方案（ppt，79页）.ppt高层住宅工程项目策划方案（ppt，79页）.ppt高层住宅工程项目策划方案（ppt，79页）.ppt

根据工期要求和工程量情况，编制有效的施工进度计划，并根据施工进度计划，确定劳动力需要情况，组织人员进场。 3.2.4 对进场工人进行安全防护、文明施工教育。 3.2.5 对特殊工种进行岗位培训，保证持证上岗 3.2.6组成分系统的专业施工管理组，设

本工程地上18层，地下室3层，建筑高度为70.2m。 总建筑面积为26390.05m2，建筑基底面积为1377m2。 地上建筑面积为20727.65m2（含屋顶机房层面积为164.95m2，阳台全面积2510.88m2），地下室建筑面积为5662.4m2。

水电站工程项目管理策划，主要内容包括： 一、项目剖析 二、项目组织构架及项目管理组织方案 三、项目管理工作分解结构 四、项目管理实施方案 ...... 工程概况： 该工程总投资21460.77万元，水电站工程水库正常蓄水位1173m，额定水头44m，总库容970万m3，总装机规模为20MW。大坝为混凝土双曲拱坝，最大坝高67m，坝顶高程1177m，枢纽总体布置方案：混凝土挡水坝+坝顶溢洪道+冲沙放空底孔+右岸发电引水隧洞+取水口＋右岸地面厂房＋升压站。

本资料为某市政道路施工项目管理策划书，目录齐全，内容完整，可供下载使用