(1)建立精干高效的项目经理班子,选择施工经验丰富,组织能力强,业务水平高,身体素质好的施工队长。工程质量的优劣、建设进度的快慢、经济效益的好坏,关键取决于项目经理部的整体协作性、组织能动性、相互配合性及现场指挥人员的能力经验和业务水平。 (2)建立从班组到工长及职能人员等全员性。完善的生产、经营、质量、安全、文明施工承包责任制,充分发挥全体人员的积极性、创造性和相互配合性。
某地学校教学辅助楼施工设计方案-图一
某地学校教学辅助楼施工设计方案-图二
某地学校教学辅助楼施工设计方案-图三
某地学校教学辅助楼施工设计方案-图四
某地学校教学辅助楼施工设计方案-图五
本标题为【宁夏】某地学校教学楼电气施工图,其内容包括:一层疏散指示、弱电平面图,二层疏散指示、弱电平面图,三层疏散指示、弱电平面图等仅供参考。