上传于:2020-05-11 10:23:21 来自: 电气工程 / 建筑电气 / 教育建筑
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(1)建立精干高效的项目经理班子,选择施工经验丰富,组织能力强,业务水平高,身体素质好的施工队长。工程质量的优劣、建设进度的快慢、经济效益的好坏,关键取决于项目经理部的整体协作性、组织能动性、相互配合性及现场指挥人员的能力经验和业务水平。 (2)建立从班组到工长及职能人员等全员性。完善的生产、经营、质量、安全、文明施工承包责任制,充分发挥全体人员的积极性、创造性和相互配合性。

某学校教学辅助楼工程施工设计方案-图一

某学校教学辅助楼工程施工设计方案-图一

某学校教学辅助楼工程施工设计方案-图二

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某学校教学辅助楼工程施工设计方案-图三

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某学校教学辅助楼工程施工设计方案-图四

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某学校教学辅助楼工程施工设计方案-图五

某学校教学辅助楼工程施工设计方案-图五

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