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监理作业指导书监理总结报告

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2 0 0 0 82K 2019-12-30

工程监理总结报告,此件质监站要求同单位工程质量评估报告作为竣工验收报告的必备附件 (一) 质量控制: 在本工程的监理工作中,监理人员始终贯彻以质量为中心的方针,坚持规范管理、严格监控、积极参与、热情服务的质量方针,通过主动为主、预控在先、动态管理、跟踪旁站、细致检查等手段严格执行国家及各级政府颁发的现行工程规范、规程、标准、合同、设计文件和公司ISO9002质量体系程序文件内容要求,同时根据工程特点,编制了监理规划、监理实施细则,明确了关键工序和重要部位,并制定了旁站计划,以实现工程质量总目标,使工程质量达到 合格。工程质量监理控制的主要工作情况如下: 1. 对承包商的资质进行审核,符合有关规定,做到项目部管理人员和特殊工种人员持证上岗,建立起健全有效的质保体系,审查并签认了施工组织设计和分项施工方案 份,审定了施工总进度计划,签认工程款支付申请表A4.3 份,以及工程费用索赔报审表A4.2 份。 2. 大型施工机械进场,须对组装方案的编制、批准程序符合有关规定。 3. 对工程所需原材料、(构件)质量进行检查和控制。主要对本工程中使用的主要原材料均进行了见证取样,做到复试合格后方准使用,把好了材料使用关。 4. 对钢筋接头、砼和砂浆试块,均按有关规定在监理工程师旁站下监制,试验结果(均符合要求,或有不合格试块件经 认定(详见认定资料 ,)满足设计要求。 五、监理费用 根据监理委托合同第三十九条的相关条款,监理时间的延长应同比例支付监理费用;根据实际情况,提出增加监理费的理由及数量,此条应先征求分管经理的意见,从而得到统一和协调。(按不同合同条款写) 六 监理单位建议 1.建设单位工作 建设单位应利用政策,尽量不要违背政策,以适应市场管理要求,业主因某种需要而指定的供应商、承包商,应确定总承包商,使施工现场得到统一管理,可以违背可能出现的安全风险。 2.施工单位工作 对承包单位要选好一个项目班子,特别是项目经理、施工员、质量员等关键岗位人员要先了解或考察,人员到位要用合同条款约束。 7页

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