深圳某综合楼安全文明管理方案

为了认真贯彻落实国家和北京市关于安全生产的法规、规章及总公司、公司的各项有关管理规定，切实加强工程安全施工管理，确保整个施工阶段安全无事故，圆满完成各项施工任务，现场认真贯彻落实“安全第一，预防为主”的安全生产方针，严格落实安全生产管理制度，严格按照OHSAS18000安全卫生管理体系标准执行。内容包括： 1 安全管理目标 2 安全管理体系 3 安全技术措施 4 机械设备的安全使用 5 安全用电 6 安全消防措施 7 治安保卫措施 8 安全对工期的保证 9 现场环境保护措施 10 现场管理措施 11 现场机械、料具管理措施 12 CI形象策划 13 传染病防治措施 14 职业病防治措施 15 文明施工、绿色施工及环保因素的识别 16 紧急情况处理措施、预案及抵抗风险措施

本资料为安全文明工地管理方案安全专项施工方案，word格式，共26页。 工程概况： 本工程位于XXX。场区内设一层地下室，地上群楼四层，两幢塔楼分别为十八层。该地下室面积约为17000m2，地上面积约为60000m2。场地西侧、北侧为市政道路；东侧为河涌，南侧为小区一期施工用地。采用框架剪力墙结构，桩基础。本工程两栋塔楼于标准层以上采用悬挑式卸料平台。

工程总建筑为105600平方米，本工程±0.000标高相当于黄海标高的3.80m。建筑总高度20.600米，沿口高度18.800米，层高2.9米，室内外高差0.30米。 本工程施工严格按《建筑施工安全标准》中的要求进行作业，从工程开工至工程结束均严格按湖州安全文明标化工地要求做好各项有关安全文明方面的工作，争取达到市安全文明标化工地。 全文共计41页

一图为施工现场总平面布置图；八板为施工标牌、施工现场安全生产管理制度板、工程概况板、施工现场消防保卫管理制度板、施工现场环境保护管理制度板、文明施工管理制度板、施工现场管理制度板、安全生产计数板。图板尺寸不小于700mm×1000mm，距地不小于1.2m 。临街围墙颜色为兰绿色。临街脚手架钢管统一刷色。

根据“遵守法律法规、预防风险；保护员工健康、持续改进”的职业健康安全管理原则。制定本项目职业健康管理目标，即安全管理目标:杜绝重伤以上事故；员工因工轻伤率小于1.5‰；员工因工职业病发生率小于1.0‰。

在本工程施工过程中，我单位将始终贯彻OSHMS18001管理体系标准，识别工程施工过程中的重大职业健康危害因素，并制订针对性的控制措施，全过程重点监控，坚决杜绝事故的发生。

以标准化文明施工现场标准及江西省有关规定组织施工。工地清洁、场地整齐,体现工地的企业文化建设,反映企业的管理水平,争创“文明工地”。认真处理好民扰和扰民的关系，做到无民扰、不扰民的要求。 全文共计27页

资料目录 第一节 文明施工措施 第二节 安全施工措施 内容简介 认真贯彻执行建设部、省、市关于施工现场文明施工管理的各项规定。使施工现场成为干净、整洁、安全和合理的文明工地，使之成为 “最佳标准化文明工地”。

本工程位于北京西城区***大街东侧、****南侧，原中组部院内，因前期施工时现场北侧有一栋六层居民楼未拆除影响了工程的整体建设，为了在拆迁未完成的状况下提前进行施工，根据当时现状及业主要求本工程进行了分段不同时施工，南半部分主体结构目前已经施工完毕，结构施工主要为北半部分的主体结构施工。

本资料为:深圳地铁安全文明施工管理办法 ，建筑施工安全行政管理的基本要求归纳为四个方面：提高认识、健全机制、落实措施和严格管理，设计精准，符合相关规范，可供各位设计师参考和学习！

根据公司CI企业形象策划的工作要求，结合现场实际情况对施工现场进行CI形象设计和规划，既确保整洁良好的施工环境，又体现承包商的管理水平。施工现场必须首先做到“九有”。即有：围墙，门卫、场牌、一图八板、安全标志、消防设施、消防通道、厕所和垃圾站。均按标准设置和管理。

根据市建委等上级有关文件精神和要求，按照建设工程施工顺序，按照标准化管理要求，严格工地各项管理，认真贯彻执行安全生产责任制和各项规章制度。切实贯彻好“安全第一”和“预防为主”的方针，创建文明标化工地。 全文共计17页

我公司依据OHSMS-18000（职业安全健康管理体系规范）的标准建立安全卫生管理体系，在整个项目的实施过程中，注重现场安全文明卫生的管理，保证本工程的顺利施工及树立良好的公司形象。

我公司将严格按照四川省特别是雅安市关于建筑工程施工的各项管理规定执行，加强施工组织和现场安全文明施工管理，使本工程成为我公司的“对外形象示范工程”，四川省、雅安市的“文明工地”，该工程将成为我公司在雅安市的样板工程。而且要使该工程成为节能型、环保型建筑，成为既满足设计要求又满足建筑物使用功能的绿色建筑。

恒大悦龙台花园工程，位于宿迁市幸福中路与渔市口路交叉口处、苏宁广场东侧。包含B、C地块：C地块总用地面积为：24036m2；总建筑面积为：98023m2；其中：地上建筑面积为：65245m2（包括：21-25#高层住宅楼5幢：62169m2；2F商业2幢：2213m2）

第一节 文明施工管理目标 通过深圳市文明施工达标验收，争创深圳市市级示范文明施工工地。 第二节 文明施工保证措施 在本工程施工期间，我们将严格施工纪律，加强文明施工管理工作，狠抓严管，将各项工作细化、重点化，争取在文明施工的各项工作中达到市级示范文明工地的要求。 一、现场文明施工管理 文明施工严格执行深圳市建设局深建施[1998]41号文：《深圳市建设工程现场文明施工管理办法》和《深圳市建设工程现场文明施工检查评定标准》。签定合同后将文明施工设计按程序报审，接受有关单位组织的达标验收。 项目经理部成立文明施工领导小组，负责本工程的文明施工；其人员由项目部的主要管理人员组成，分工明确，各负其责。 二、现场平面规划 本工程施工现场场地狭小，只能布置必要的办公、生活场所、施工用地等，具体见本施工组织设计第七章─施工现场总平面布置。 现场场地要精心规划，合理布置利用。做到场容整洁，交通通畅。 三、场地、道路硬化措施 根据市建设局文明施工文件规定场地内地面要硬化，故除建筑物占地范围以外的场地全部予以硬化，以达到规定要求，为工程施工创造一个良好的环境。现场道路采用混凝土路面。施工队伍进场后，就开始进行必要的场地、道路硬化。东侧场地待土方运走后、平整完用100厚C10混凝土进行硬化。南、北两侧场地等回填后、平整完用100厚C10混凝土进行硬化。场地内的道路150厚C20的混凝土进行硬化,钢筋加工场、模板堆放场、混凝土搅拌站等用100厚C10混凝土硬化。其具体分布情况见本章附图。 四、现场卫生及保安措施 1、现场卫生措施： (1).明确施工现场各区域的卫生负责人，安排清洁工人每天打扫。 (2).施工现场设置卫生间，并有水源供冲洗，同时设简易化粪池或集粪池，加盖并定期喷药，每日有专人负责清洁。 (3).设置足够的垃圾池和垃圾桶，定期搞好环境卫生、清理垃圾，施药除“四害”。 (4).建筑垃圾集中堆放并及时清运，做到工完场清。 (5).现场组织8人左右的场容清洁队，专门负责场内外的清洁卫生工作，分片管理责任到人，确保场外道路的清洁。

安全与文明施工是一项系统工程，贯穿于项目施工管理的始终。它是施工现场综合管理水平的体现，是企业管理实力最显性的表现形式，是企业对外的窗口，涉及项目每一位员工的生产、工作及生活环境，因此必须通过项目经理部的统筹安排，全员、全方位的参与实现，保持IS014001环境管理体系和OHSMSl8001职业安全卫生管理体系并实现持续改进。 项目文明与安全施工管理应贯彻“管生产必须管安全，人人事事讲安全”的原则，并在生产中遵循“安全第一，预防为主”的安全指导方针。 为使本工程文明与安全管理更加规范化、科学化、标准化，特编制以下管理方案。 原则 安全与文明施工管理体系遵循环境管理体系与职业健康安全管理体系的基本原理，对本标准的各管理要素实行“计划、实施、检查、优化”的动态循环的封闭管理，并在此基础上，逐步改善项目文明与安全施工管理环境，推动公司文明与安全施工模式化管理进程。 目标 确保项目场容卫生达到地方标准，符合公众要求，最基本要令业主满意； 确保项目对水污染、噪声污染、粉尘污染、光污染等环境因素的控制达到国家规定标准，符合公众要求，最基本要令业主满意； 确保项目施工过程中杜绝因工死亡、重伤事故，因工负轻伤频率控制在3‰以内，不发生防护设施质量事故、高压电击事故、火灾事故、急性中毒事故和重大机械事故等。 管理要素 施工现场安全与文明施工管理的管理要素主要有：安全防护、临时用电、机械管理、消防保卫、现场管理、料具管理、环境保护、环卫卫生及管理台帐。 本方案的目的就在于通过对各管理要素的分析，明确管理内容和管理责任，从而落实每一项具体工作，指导现场做好文明与安全施工工作。

一 安全管理方针 安全第一 、尊章守纪规范行为，预防为主、消除隐患万无一失。 二 安全管理目标 全面实施施工现场标准化管理、文明施工，施工现场无重大人身伤亡与设备安全事故，现场安全管理确保达到“州安全文明施工现场，努力争创省楚天杯”。 三 安全保证体系 本项目的安全生产实行项目经理负责制。严格按照安全生产的相关法律、法规组织安全生产。 为了提高施工现场安全生产和文明施工的管理水平，达到“文明施工安全标准化现场”的目的，现场建立安全生产和文明施工管理体系，高起点、严要求地做好安全生产和文明施工的各项工作，建立安全生产和文明施工管理体系。 四 危险源辩识、风险评价和风险控制 （1）项目部组织专家成立评价领导小组，由管理者代表全权负责，小组成员由各职能部门的人员组成. （2）对作业过程的危险评价时要考虑危害有三种时态(过去、现在和将来），三种状态（正常、异常和紧急）情况下的危险，通过定量的评价法分析危害导致危险事件发生的可能性和后果，确定危险的大小。定量评价主要采取作业条件危险评价法，填写危险源统计表和危险源登记表，根据评出危险等级和有关法规条件确定重大危险并制定相应方案来控制。 （3）由项目部质安组监督、协调各单位对发现的危险源和评出的重大危险进行有效控制。 （4）与重大危险相关的部门和单位应采取积极有效的措施，对其进行控制。

该工程为地下一层，地上七层的的框架结构，建筑高度为29.45m，占地面积7081.20m2，建筑面积37329.5m2，地下室建筑面积7140.5m2。该工程主要功能为综合办公，其地下室为停车场，六级人防工程及设备用房，地上为审批大厅、会议室及办公用房。

建立健全安全管理保证和监督体系，以施工现场安全管理为基础，以建设单位、监理单位、总包单位和地方安全监督部门进行监督检查为指导，组成多级安全检查与监督体系，是保证安全施工的重要措施。

编制依据，工程概况，安全保证体系，安全管理，现场施工安全防护技术措施

一、施工安全保证措施 安全生产是工程施工管理的重要工作，能否实现安全生产不仅关系到人民的生命和财产安全，也决定着工程施工能否顺利进行，是牵扯到甲乙双方和国家利益的大事，因此在施工过程中，一定要采取有效措施加强安全管理，确保安全目标的实现和工程施工的顺利进行。我项目部已经通过OSHMS18000职业健康安全管理体系认证，因此，施工中要求严格执行我项目部职业健康安全管理体系程序文件的有关规定和要求。在工程开工之初必须做好本工程项目所有作业场所的危险源辨识工作，并根据可导致事故的等级，确定重大危险因素后，项目经理部针对危险因素制定相应管理方案和控制措施。

深圳地铁9号线南北长(至出入场线设计终点)约725m，东西最宽处达118m, 停车场总建筑面积为73340.5平方米。总用地面积约8.37公顷，临时用地面积由规划的约20万平米优化为16.9万平方米。公园节假日人流密集，为周边居民健身、散步、休憩场所。施工期间因某公园西门通往山上的福联桥必须

本项目工程总用地面积93939.67平方米，总建筑面积321294.18平方米。本工程拟建物主要为10栋高层建筑、11栋洋房及地下车库组成。 【重点和难点】 1、平场土石方与挡墙、基础、主体结构交叉施工，工作面大，工种交叉频繁，各栋楼同时上升，安全文明施工难度增加。 2、基础为人工挖孔桩，部分主楼位于高回填区域，孔桩外露长度达到15多米。高边坡、深基坑作业的安全防护等工作成为土石方及基础施工阶段的安全工作重点。 3、本工程共有高层10栋，高度均超过100米。对于高空作业各项安全防护措施成为主体施工阶段的安全工作重点。 4、工程为典型的坡地建筑，依山就势而建，层次错落，标高复杂，吊层多，边坡多，施工期间面临雨季，排水及截水措施尤为重要，安全形势严峻。 【主要安全文明措施】 1、施工测量安全措施；2、土方工程安全措施；3、石方工程及爆破安全措施；4、基础施工安全措施；5、上部结构施工安全措施；6、施工机械安全措施；7、文明施工CI实施方案。

本工程必须确保安全施工不发生重大人身伤害事故，不发生火灾事故，不发生中毒事故，不发生交通事故。安全管理目标为： (1)重伤死亡事故：零 (2)轻伤频率：小于千分之一

施工现场及材料堆放加工区设彩色围挡封闭严实，高度不低于1.8m，连续坚固，表面刷涂料。施工作业区外界明显划分开，有必要的隔声和安全防护措施，防止发生事故。在大门外明显处分别设置统一样式的施工标牌，标牌写明工程名称，建筑面积，建设单位，设计单位，施工单位，工地负责人，开工日期，竣工日期等内容，经常保持整洁完好。并每天派人清扫大门外及周边道路绿化的卫生，把施工给周边环境带来的影响降低到最低限度。

安全管理制度 1） 编制安全生产技术措施制度 除施工组织设计对安全生产有原则要求外，凡重大分项工程的施工分别由专业分包、项目经理部编制安全生产技术措施，措施要有针对性。专业分包编制的措施由项目总工程师审批，项目部编制的措施由公司总工程师审批。 2） 安全技术交底制 施工员向班组、各专业技术负责人向施工员、项目总工程师向各专业技术负责人及施工员层层交底。交底要有文字资料，内容要求全面、具体、针对性强。交底人、接受人均应在交底资料上签字，并注明收到日期。 3） 特殊工种职工实行持证上岗制度 对电工、电气焊工、起重吊装工、机械操作工、架子工等特殊工种实行持证上岗，无证者不得从事上述工种的作业。 4） 安全检查制度 项目部每周定期作安全检查，平时作不定期检查，每次检查都要有记录，对查出的事故隐患要限期整改。对未按要求整改的要给单位或当事人以经济处罚，直至停工整顿。 5） 安全验收制度 凡大中型机械安装、脚手架搭设、电气线路架设等项目完成后，都必须经过有关部门检查验收合格后，方可试车或投入使用。

图纸范围内的全部空调系统（不包括手术室洁净空调系统和产房空调系统），包括设备采购、安装、调试及验收等保证空调系统能够正常运转的全部施工内容。原设计图纸内与空调设备配套的通风管道、冷凝管道、管道保温、风口等不在本标段范围内。

职业健康安全管理目标： 1.无重大工伤事故，杜绝死亡事故；轻伤发生率控制在3‰以内。 （1）在施工中,始终贯彻“安全第一、预防为主”的安全生产工作方针，认真执行国务院、建设部、北京市及与建筑施工企业安全生产管理相关的各项规定，把安全生产工作纳入施工组织设计和施工管理计划，使安全生产工作与生产任务紧密结合。 （2）施工生产过程中严格按照公司职业安全与卫生管理体系运行，保证施工人员在生产过程中的安全与健康,严防各类事故发生，以安全促生产。 （3）强化安全生产管理，通过组织落实、责任到人、定期检查、认真整改, 杜绝死亡事故，确保无重大工伤事故,严格控制轻伤发生率在3‰以内。 2.确保北京市安全文明工地。

本工程为商业、办公及住宅楼，总建筑面积为54300M2，总建筑高度为66.3米。该工程的工期较短，所处位置的社会环境较复杂，这样，给安全生产文明施工带来了很大的困难，为保证工程顺利安全进行编制本方案。

商业综合楼安全文明施工组织设计（中建），***大街**号综合楼项目，主楼地下三层，地上11层，建筑高度45.75m，总建筑面积为111201㎡，其中地上建筑面积81680㎡，地下建筑面积29521㎡。

在施工过程中，我们始终坚持“安全第一，预防为主”的方针，确保工程安全施工总目标的实现。在施工中，我们主要狠抓以下两个重点：一个是施工安全生产的管理制度，另一个是施工安全生产施工组织设计的安全措施。 安全生产的施工组织设计主要包括以下几方面内容。

1 目的 为了保护XXXX工程项目全体施工人员的安全与健康，预防发生因工伤亡事故和职业病，给现场安全文明施工管理工作做出指导，确保工程的顺利进展，使本项目的职业健康安全管理体系得以逐步完善，最终实现本工程安全文明施工管理目标，特编制本方案。

为加强和规范项目施工现场管理，保障工程建设顺利进行，充分体现“以人为本”建设理念，促进文明施工，根据《建设工程施工现场管理规定》和《铁路建设项目现场管理规范》有关规定，结合本项目的特点，制定本办法。

为加强公司施工现场管理，贯彻落实公司管理体系文件，全面提升公司施工现场安全生产文明施工管理水平，保障施工人员的安全与健康，面向社会树立公司安全文明的良好形象，根据《建筑工程施工现场安全检查标准》等有关法规的规定，结合本公司实际情况，制定本标准。

本资料为：安全文明施工管理监理细则，本文非常具有参考借鉴价值，特此分享，供大家学习，内容详实，可供下载参考。

保证工程安全与文明施工处于受控状态，杜绝安全事故。确保项目全过程良好形象和现场环境，确保工程建设顺利进行。适用于集团下属在建项目（含工程由中南置地管理的合作项目）。

房屋建筑施工、装饰装修施工及施工管理工作。针对施工过程中的安全文明施工，结合工作实际，浅谈施工过程中的安全文明施工管理。下面是我的一点想法，如有不对请您指正。

人类自身和人类赖以生存的自然环境是世界上最重要的资源，是可持续发展的源动力。保护企业员工健康以及生命财产安全，维护人类赖以生存的自然环境，实现可持续发展目标是本集团公司的核心工作之一，为了全面贯彻与实施健康、安全与环境管理体系，保持良好的健康安全环境表现意识和行为，本公司向员工、分包商、顾客（业主）以及社会郑重承诺。

主要由8栋中高层和3栋32层住宅、幼儿园、商铺及商场组成。 本工程总建筑面积154014.9平方米，为建筑一类工程，耐火等级为一级，七度抗震设计。人防工程等级为扩力６级，防化丙级，工程建筑耐久等级为一级。工程总用地面积约38464.7平方米 安全生产管理体系 一、安全生产管理体系 公司安全工作领导小组领导全面的安全工作，主要职责是领导公司开展安全教育，贯彻宣传各类法规，通知和上级部门的文件精神，制订各类管理条例，每周对各项目工程进行安全工作检查、评比，处理有关较大的安全问题。项目部成立安全管理小组，并设专职安全员，主要职责是负责进行对工人的安全技术交底，贯彻上级精神，每天检查工程施工安全工作，每周召开工程安全会议一次。制订具体的安全规程和违章处理措施，并向公司安全领导小组汇报1次。各作业班组设立兼职安全员，主要是带领各班组认真操作,对每个工人耐心指导,发现问题即时处理并及时向工地安全管理小组汇报工作。 二、安全检查制度 在施工过程中，除正常的安全检查外，公司每月检查一次，工程处每半月检查一次，项目部每周检查一次，发现问题落实到人，限期整改，消除隐患，确保施工安全。 三、安全教育制度 按照公司的安全教育制度，加强宣传教育，制订科学合理的施工方案，现场组织切合实际的作业程序，正确严格地执行和运用施工及安全规范。对进场的工人进行摸底测试，统一进行安全教育，增强质量、安全意识。各专业班组认真钻研设计图纸进行技术交底，认真学习和深刻体会施工技术规范和施工安全规范。经过培训交底达到合格的职工才允许上岗操作，为安全工作顺利圆满开展打下坚实的基础。在施工过程中，建立每周一次的安全教育，由项目经理或专职安全员主持。同时在每道施工工序进行前，由专职安全员做书面的安全技术交底，各班组长带领施工人员认真贯彻落实。