北京某综合楼安全文明施工管理方案

总建筑面积74783.4m2，结构形式北楼为框架结构，地下车库为框架结构，南楼为剪力墙结构，建筑层数南楼为地下三层、地上二十三层，中间车库为地下二层，北楼为地下三层、地上十五层，建筑檐高北楼为50．6m、南楼为65.20m。±0.00相当于绝对高程44.3m，基础埋深：北楼-13.03m，南楼和地下车库为-12.03m。 该工程质量要求高，工期要求较紧，管理难度相当大，同时该工程位于闹市区，东西北三个方向均有居民楼区，对文明施工要求高，因此在控制环境污染和降低噪音等方面必须统筹管理，制定切实可行的方案措施，确保施工生产的顺利进行，避免出现“扰民”和“民扰”现象，为此特制定本《安全文明施工总方案》，要求各施工作业队认真学习和宣贯各项安全措施，并根据各自分包区域的实际情况制定切实可行、具有操作性的分项安全方案和安全交底。

安全主管是安全管理的第一直接责任人，代表项目经理与检查。负责本工程安全标准的制定，执行情况的监督，负责安全技术措施的审核批准。下设质量安全组、施工组、材料设备组、后勤组等，是对现场文明安全全过程进行管理监督的有效管理层。

为进一步提高本项目的安全生产工作和文明施工管理水平,预防伤亡事故的发生,保护劳动者在生产过程中的安全与健康,实现本工程的安全生产和文明施工管理目标,使安全文明施工达到昆明地区的标准要求。根据国家有关政策、法律、法规、安全生产方针及“一标五规范”、及本公司的《安全生产管理规定》，《施工现场文明管理规定》，结合本项目实际，特编制本方案。 一、安全生产技术措施 （一）安全生产组织及实现目标 1. 建立以公司总经理挂帅，分管生产的副总经理和各职能部门负责人组成的公司安全领导小组，协调部门与项目间的关系，监督施工中安全防范措施的实施。 2、实现五无目标（一.无因工伤亡、重伤和重大机械设备事故、二.无火灾事故、三.无重大违法犯罪案件、四.无环境污染和噪音扰民、五.无施工料具浪费现象）。 3、设置专职安全员，负责日常的安全检查、安全巡视和安全教育。 4、严格执行各分项工程的安全技术交底。 5、建立安全检查制度：公司每月组织一次安全生产大检查，项目部每月组织两次不定期的安全生产检查，班组每天组织岗前安全生产检查，发现问题及时定人、定时、定措施进行整改。 6、建立进场工人安全教育制度，凡进场参加本工程施工的人员，必须经过“三级”安全教育方能上岗。 7、坚持完善“一表、三书、十三本台账”及有关安全资料的记录工作。

建立健全安全管理保证和监督体系，以施工现场安全管理为基础，以建设单位、监理单位、总包单位和地方安全监督部门进行监督检查为指导，组成多级安全检查与监督体系，是保证安全施工的重要措施。

内容包含管理机构及职责，场容场貌，卫生防疫，消防保卫，环境保护等；

本文是北京某多层综合楼文明施工方案，内容包括： 第一节 现场文明施工管理措施 第二节 消防管理措施 第三节 环保方案 第四节 保卫方案

第一章 总则 为加强公司施工现场管理，贯彻落实公司管理体系文件，全面提升公司建筑施工现场安全生产文明施工管理水平，保障施工人员的安全与健康，面向社会树立公司安全文明的良好形象，根据《建筑工程施工现场安全检查标准》等有关、法规及《银川市建筑施工安全质量标准化管理实施细则》的规定，参考西安等地区安全文明工地先进经验，结合本公司实际情况，制定本标准。 凡在本公司从事建筑、安装等施工活动的项目部，均应执行本标准。不适用抢险救灾工程。 本细则是规范建筑施工现场主体行为应建立、完善组织机构，明确职责要求。各项目部应指定专人负责本项目的施工现场标准化管理工作。公司工程部具体监督检查施工安全质量标准化工作。 第二章 指导思想 坚持以人为本、可持续发展的理念，以实现市场行为规范化、场容场貌秩序化、管理流程程序化、内部管理信息化、监控手段科技化为目标，不断加强文明施工、安全生产、工程质量等各类要素的管理，将本标准贯彻落实于施工现场管理的始终，促进公司建筑施工现场管理的科学化、规范化和标准化，进一步提高企业管理水平，弘扬建发品牌。

本工程的安全目标为：杜绝重大安全事故，将月轻伤频率控制在1.2‰以下。我公司将专门成立安全监察小组，制定安全计划，按施工阶段、施工进度情况详细制定不同情况下的安全管理措施。确保安全施工，严格按施工规范及操作规程施工，不得有任何人为的安全事故，并采取严密的监控措施，确保周围的建筑、管线、道路等的安全。

工程采用桩筏基础，钻孔灌注桩，塔楼区域桩长约52m，直径1200mm；基础底板最厚为13.55m，基坑最大开挖深度29m。裙楼区域采用桩筏基础，筏基(承台)下布设15～20m长、直径600mm 的钻孔灌注桩（抗拔桩）。地下室为钢筋混凝土结构和钢骨混凝土结构；裙房地上结构形式为钢框架结构；塔楼地上为钢结构。

总建筑面积为111201㎡，其中地上建筑面积81680㎡，地下建筑面积29521㎡。

[北京]商业综合楼安全文明施工组织设计（中建）[北京]商业综合楼安全文明施工组织设计（中建）

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本工程距离居民生活区和办公区都非常近，切实可行的安全施工措施方案是保证是生产和人民财产的有力保障；是为现场施工人员提供安全生产环境的科学依据。我公司在工程开工前期和附近的派出所、医院、消防监督处取得了联系，一旦施工现场发生紧急情况，可以随时向他们求救。

争创北京市安全文明施工工地，在本工程施工中，成立以项目经理为核心，以项目副经理、项目总工、安质部长为骨干的安全文明施工检查小组，明确项目经理为工程安全的第一责任人。坚持监督各劳务、分包单位的三级教育。三级教育将留有包括被教育人的照片、受教育内容、受教育人签名的详细档案备查。项目部对其内部职工也要建立三级教育制度，定期按时进行三级教育。

1安全管理及职业健康安全管理 1 1.1安全管理体系 1 1.2 安全管理措施 1 2绿色施工之文明施工与资源节约 7 2.1 现场场容、场貌布置 8 2.2 环卫管理 9 2.3 消防保卫措施 10 2.4 现场材料管理措施 12 2.5 用电管理措施 12 2.6 机械管理措施 12 3绿色施工之环境保护 13 3.1防止施工扰民和民扰的控制措施 13 3.2 防扬尘污染控制措施 14 3.3 施工时操作的环保措施 15 3.4 环境管理方案 16

安全目标是： 消灭重伤以上人身伤亡事故，消灭一切机械设备重大损失事故和交通运输责任重大事故，杜绝死亡事故，年度安全事故频率控制在1.2‰以内，创“安全生产、文明施工的标准化工地”。

以标准化文明施工现场标准及江西省有关规定组织施工。工地清洁、场地整齐,体现工地的企业文化建设,反映企业的管理水平,争创“文明工地”。认真处理好民扰和扰民的关系，做到无民扰、不扰民的要求。 全文共计27页

资料目录 第一节 文明施工措施 第二节 安全施工措施 内容简介 认真贯彻执行建设部、省、市关于施工现场文明施工管理的各项规定。使施工现场成为干净、整洁、安全和合理的文明工地，使之成为 “最佳标准化文明工地”。

本工程位于北京西城区***大街东侧、****南侧，原中组部院内，因前期施工时现场北侧有一栋六层居民楼未拆除影响了工程的整体建设，为了在拆迁未完成的状况下提前进行施工，根据当时现状及业主要求本工程进行了分段不同时施工，南半部分主体结构目前已经施工完毕，结构施工主要为北半部分的主体结构施工。

达到五无目标，即“无死亡事故，无重大伤人事故，无重大机械事故，无火灾，无中毒事故”。确保“北京市建筑工程文明安全工地”。

土建工程建设期间杜绝人身重伤以上事故，重大设备和其他重大事故（食物中毒事故、火灾事故、重大污染事故）。贯彻“预防为主”的方针，加强安全文明施工的监督力度，工程全过程安全管理规范、周密。轻伤事故频率控制在2‰范围内。

本工程安全管理目标为：杜绝重大伤亡事故，因工死亡责任指标为零，轻伤频率6‰以内，杜绝重大机械事故及急性中毒事故，杜绝重大火灾事故及火灾伤亡事故，确保本工地成为“安全文明样板工地”。

安全管理目标 1）总体目标：杜绝重大伤亡及火灾、机械事故，年轻伤频率控制在1.4‰以下，确保获“北京市文明安全样板工地”。 2）认真分析本工程安全重点、难点和重大安全健康危害因素，根据现场实际情况编制安全技术方案，搞好安全预控。 3）强化安全生产管理，责任落实到人，定期检查，认真整改，消除现场安全隐患。

本资料为北京某工程职业健康安全管理方案，内容包括：职业健康安全管理因素分析 ，职业健康安全保证体系与职责 ，管理流程图 ，职业健康安全管理措施 ，建立和实施项目安全生产管理制度 等，内容详实，值得参考下载。

第一节 安全管理目标 1 第二节 安全保证体系及安全管理组织机构 1 一、安全管理机构网络 二、安全管理职责 三、安全管理程序 第三节 安全管理制度及安全措施 13 一、安全管理制度 二、危险源辨识、危险评价 三、危险源辨识和风险评价 四、安全措施 1.安全管理措施 2.安全技术控制措施

根据“遵守法律法规、预防风险；保护员工健康、持续改进”的职业健康安全管理原则和《职业健康安全管理程序文件GB/T28001》要求，制定本项目职业健康管理目标，即安全管理目标: 杜绝重伤以上事故； 员工因工轻伤率小于1.5‰ ； 员工因工职业病发生率小于0.5‰ 。 争创“西宁市文明安全工地”。

本资料为安全文明工地管理方案安全专项施工方案，word格式，共26页。 工程概况： 本工程位于XXX。场区内设一层地下室，地上群楼四层，两幢塔楼分别为十八层。该地下室面积约为17000m2，地上面积约为60000m2。场地西侧、北侧为市政道路；东侧为河涌，南侧为小区一期施工用地。采用框架剪力墙结构，桩基础。本工程两栋塔楼于标准层以上采用悬挑式卸料平台。

本着“保护环境，营造绿色建筑，以人为本，追求人居、社区和施工环境的不断改善”这一环境理念，我司将根据ISO14000环境管理体系标准和本企业的《环境及职业安全健康管理手册》，把“预防、控制、监督和监测”这一环境管理基本思想贯穿于整个施工生产过程中，以“预防”为核心，以“控制”为手段，通过“监督”和“监测”不断发现问题，约束自身行为，调节自身活动，为实施环境持续改善取得依据。

贯彻“安全为了生产，生产必须安全”的方针，为了使本工程在施工过程中顺利进行，杜绝事故的发生，实现安全标化达标的管理目标，我公司将严格遵照国家建设部《建设工程施工现场管理规定》有关《安全技术规程 》、《 施工现场标准化管理规定 》、《施工现场文明生产管理规定》等法规、规程的要求执行并实施。

资料目录 第一节 安全生产施工措施 第二节 文明施工措施 第三节 环保、消防、保卫及扬尘治理措施 内容简介 杜绝重伤、死亡事故，轻伤事故频率控制在5‰以内，杜绝重大机械事故，确保本工地成为“省级文明安全样板工地”。 全文共计18页

确保无重大工伤事故，杜绝死亡事故，轻伤事故频率控制在千分之六以内；不发生重大机械事故、火灾事故、急性中毒事故，创建北京市安全文明样板工地。

为了保护和改善生活环境与生态环境，防止由于建筑施工造成的作业污染和扰民，保障建筑工地附近居民和施工人员的身体健康，促进社会文明的进步，必须做好建筑施工现场的环境保护工作。

能否实现安全生产不仅关系到人民的生命和财产安全，也决定着工程施工能否顺利进行，是牵扯到甲乙双方和国家利益的大事。 安全生产对建筑业显得极为重要。在工程施工中，一定要采取有效措施加强安全管理，确保安全目标的实现和工程施工的顺利进行。 施工现场安全生产管理体系是施工企业和施工现场整个管理体系的一个组成部分，包括为制定、实施、审核和保持“安全第一，预防为主”方针和安全管理目标所需的组织结构、计划活动、职责、程序、过程和资源。 施工现场安全生产管理体系的建立不仅是为了满足工程项目部自身安全生产的要求，同时也是为了满足相关方（政府、投资者、业主、保险公司、社会）对施工现场安全生产管理体系的持续改善和安全生产保证能力的信任。

根据公司CI企业形象策划的工作要求，结合现场实际情况对施工现场进行CI形象设计和规划，既确保整洁良好的施工环境，又体现承包商的管理水平。施工现场必须首先做到“九有”。即有：围墙，门卫、场牌、一图八板、安全标志、消防设施、消防通道、厕所和垃圾站。均按标准设置和管理。

项目经理部各职能部门职责 （1）项目工程部： 根据施工组织设计、施工方案安排指导施工生产，施工中对劳动力进行协调，编制各阶段施工进度计划。 落实施工过程中的“三检制”、“样板制”，落实纠正措施的整改和“四新”技术的现场实施。 对施工过程中的质量、安全、成本措施的执行及结果负责。 （2）项目技术部 负责图纸会审和设计交底，编制施工方案，作业指导书，负责各分部、分项技术交底的签发指导工作。 负责先进技术的信息收集和应用，以及施工工艺的开发推广。 对工程项目进行技术管理，包括检验、试验、测量放线以及施工资料的收集、整理保管工作，组织解决现场施工中的技术问题，参与质量事故的处理及措施制定。 负责竣工工程资料的收集、归档、整理，并上报。 牵头负责项目信息化施工的实施和计算机管理，提供技术支持。 （3）项目质保部 对工程质量进行全过程跟踪监督控制，按规范要求和“长城杯”标准进行检验工作，对过程样板进行检验评定，并负责转序认可，主持分项工程的中间验收及评定、核定工作。 对过程质量的不合格品进行记录并监督整改，向技术部门通报质量信息，提出纠正措施或预防措施建议，验证施工方案及技术措施的合理性和效果。 参加质量事故的分析及整改验证。 负责进场工程材料、工程设备检验和签认工作。 （4）项目物资部 根据施工进度计划，负责向公司采购部门提供材料需用量计划。 负责进场材料的验证、贮存、保管工作，监督工程材料的现场使用，执行“限额领料”制度。 根据施工组织设计和施工方案，提出各阶段的施工机械设备的申请，报公司设备部。 负责进场设备的验收、试运转及使用管理，调出、调入设备开具调拨手续。 定期对现场设备进行维护、保养及使用安全检查。 落实设备使用责任制度，配备各类机械操作规程，并组织落实。 （5）项目安保部 根据分部分项工程特点和现场状况，向作业班组进行书面安全技术交底。 落实项目部对作业层安全培训教育制度，对施工过程全程监督检查，对安全隐患下达检查记录或隐患通知书，并监督整改，验证合格后方可施工操作。 对现场的消防、保卫和文明施工进行组织指导、落实。参与安全事故的分析及整改落实。 负责施工现场施工安全和环境目标的落实。 负责内外部的信息传递，文件、档案资料的收集、整理和保管。 负责后勤管理，使现场职工生活、学习、生产活动得到有效保障和充实，体现公司“以人为本，全面发展”的指导思想。 负责与社会合作部门的协调与沟通，落实“进驻一个工地，服务一方社会”的工作理念。真正使施工生产处于一个“稳定、和谐、协作”的社会环境。 3.3.4 项目岗位职责 （1）项目经理职责 项目经理是公司总部在项目上的全权代表，受公司法人委托行使项目管理权，在授权范围内负责项目的全方位、全过程管理，达到目标责任管理的各项指标，实现公司对业主的合同承诺。 科学地组织和管理进入施工现场的人、材、物等生产要素，协调好与业主、设计、地方主管部门的关系，做好各生产要素的合理调备、供应和使用。深入现场及时解决施工中出现的问题。 （2）项目总工程师的职责 全面负责项目的技术质量管理工作，完成所确立的技术进步及效益指标。 负责组织工程技术人员及各专业工程人员学习技术标准。落实施工图、合同及施工组织设计的现场实施。 主持编制施工方案、分部分项工程技术措施，并向作业班组进行技术交底，检查指导按施工组织设计、施工方案和各项技术措施进行施工，发现问题及时解决。 绘制加工及节点施工大样，进行深化设计满足定货和施工需要。 主持质量事故的分析和整改方案的制定，组织验证和评价效果。 （3）技术员的职责 在项目工程师的领导下，完成工程的各项技术工作，负责办理工程的设计变更、洽商手续，深入现场，及时处理施工中出现的一般技术问题，负责工程翻样工作和编制工具、模具及半成品加工计划，负责工程技术档案资料的收集审查整理、保管。 （4）项目施工工长的职责 负责组织施工人员严格按照设计图纸、施工验收规范、安全技术操作规程、施工组织设计及施工方案、施工进度计划的有关内容要求组织施工，发现问题及时处理或提请项目总工解决。 （5）项目安全员职责 积极贯彻执行各项安全法规和规章制度，并监督检查。 组织安全活动和检查，制定项目安全生产管理制度，对职工进行安全教育，协助对特殊工种的培训考核和取证。 监督落实安全技术交底，及时处理施工中的安全隐患。 实施本项目环境措施的落实及执行中的监督工作。 （6）项目试验员的职责 负责原材料的取样和送检及施工试验工作，对现场拌制的混凝土、砂浆配比进行交底和调整，并监督过程中的实施。

在本工程施工过程中，我单位将始终贯彻OSHMS18001管理体系标准，识别工程施工过程中的重大职业健康危害因素，并制订针对性的控制措施，全过程重点监控，坚决杜绝事故的发生。

一 安全管理方针 安全第一 、尊章守纪规范行为，预防为主、消除隐患万无一失。 二 安全管理目标 全面实施施工现场标准化管理、文明施工，施工现场无重大人身伤亡与设备安全事故，现场安全管理确保达到“州安全文明施工现场，努力争创省楚天杯”。 三 安全保证体系 本项目的安全生产实行项目经理负责制。严格按照安全生产的相关法律、法规组织安全生产。 为了提高施工现场安全生产和文明施工的管理水平，达到“文明施工安全标准化现场”的目的，现场建立安全生产和文明施工管理体系，高起点、严要求地做好安全生产和文明施工的各项工作，建立安全生产和文明施工管理体系。 四 危险源辩识、风险评价和风险控制 （1）项目部组织专家成立评价领导小组，由管理者代表全权负责，小组成员由各职能部门的人员组成. （2）对作业过程的危险评价时要考虑危害有三种时态(过去、现在和将来），三种状态（正常、异常和紧急）情况下的危险，通过定量的评价法分析危害导致危险事件发生的可能性和后果，确定危险的大小。定量评价主要采取作业条件危险评价法，填写危险源统计表和危险源登记表，根据评出危险等级和有关法规条件确定重大危险并制定相应方案来控制。 （3）由项目部质安组监督、协调各单位对发现的危险源和评出的重大危险进行有效控制。 （4）与重大危险相关的部门和单位应采取积极有效的措施，对其进行控制。

该工程为地下一层，地上七层的的框架结构，建筑高度为29.45m，占地面积7081.20m2，建筑面积37329.5m2，地下室建筑面积7140.5m2。该工程主要功能为综合办公，其地下室为停车场，六级人防工程及设备用房，地上为审批大厅、会议室及办公用房。

编制依据，工程概况，安全保证体系，安全管理，现场施工安全防护技术措施