万科的项目关键节点（集团25、城市公司36）

简介：万科集团费用核算办法详解，pdf格式，8页。 费用的划分及分摊 万科集团费用核算说明 业务费

万科地产景观标准化手册，万科地产方面的精典力作，可供参考，工程、设计都可使用。

本工程以水泥砂浆垫块、大理石板、水泥支承辊、塑料垫块为钢筋保护层限位措施，垫块厚度同保护层厚度，钢筋进场后，运至钢筋堆放区，严格按照分批、牌号、规格、长度，分别挂牌堆放，不得混淆。

本资料为：华润万象城购物中心(一期)和华润大厦关键节点工期计划，内容详实，可供参考。

本资料为吉林万科城水暖施工组织设计，建筑面积为13885.06 平方米，其中住宅建筑面积为13828.93 平方米，消防中心建筑面积56.13 平方米。三十四层，建筑高度为98.9 米。设计精准，内容详实，值得参考下载。

本工程分段施工，在E5#基础阶段用挖机沿E5#经E6#至E9#挖一条临时排水沟，待E10#-E12#开工后沿E10#经E11#至E12#挖一条临时排水沟，用于现场组织排水。排水沟形成最终将现场的积水自然排放到现场东北方向。

本工程为济南万科公司万科城2.1项目期，共4栋住宅楼及裙房、车库组成，层数为26层、34层及部分2层沿街商业用房，地下为全地下车库组成，总建筑面积为12.28万平方米。

1、本指引旨在强化公司项目前期及设计阶段的成本控制； 2、推进设计阶段成本管理作业的标准化、专业化； 3、掌握可靠成本信息，保证影响成本的主要要素在设计阶段控制在合理范围，挖掘成 本控制的重点，以符合公司成本管理精细化的要求。

本资料为：万科集团房地产成本管理流程，内容详实，可供参考

万科内部审计是公司内部经济监督的一种形式，是公司审计室在董事会审计委员会的领导下，依照国家有关法规和公司有关规章制度，独立、客观地监督、评价公司及其下属单位的财务收支及其经济活动的真实性、合法性和效益性，检查、评价内部控制制度的完善性，评估企业经营风险，以达到查错防弊、防范和降低经营风险、改善经营管理、提高经济效益的目的。 所谓真实性，是指企业的财务会计、统计等记录必须如实反映企业的实际经营管理成果，必须按照国家相关的经济法规、政策和公司董事会的有关规定，记录和反映企业的经营管理活动。 所谓合法性，是指企业的一切经营管理活动必须符合国家相应的法规、政策条例，必须符合公司董事会决议及公司的有关规章制度。 所谓效益性，是指企业的一切经营管理活动都必须围绕如何产生更大的经济效益而进行。

万科集团.工程技术统一标准，是各房企、施工企业的标准化管理编制的参考也是现场施工技术人员提升自身技术和质量管理的学习资料

本资料为：重庆龙湖关键节点计划管理办法，共4页，内容详实，可供参考。

华润（集团）有限公司是一家在香港注册和运营的企业，迄今已有72年的历史。华润曾是一家中港两地颇具影响力的外贸企业，改革开放后，华润通过一系列实业化投资，逐步发展成为以实业为核心的多元化控股企业集团，华润集团旗下共有18家一级利润中心，在香港拥有6家上市公司。截至2010年底，集团总资产已达5,420亿港币，营业额2,170亿，94%的总资产、93%的营业额来自于内地市场。

大连万科海港城售楼处施工图，图纸内容包括各层平面图，剖面图，东西南北立面图，采用大量的曲线，在形式效果上形成十分强烈的韵律感。使建筑体现出一种优美传神。有需要的设计师欢迎下载！