某项目成本及利润测算表

房地产项目成本测算、投资分析(超级详细、Excel各个联接表自动生成)

2.适用范围： 本细则适用于深圳地产公司所有拟购买或合作的房地产项目和政府招标拍卖土地项目拓展阶段的建安成本测算工作。

本资料为房地产项目成本测算分析表格，内容简介：房地产项目成本分析表格，是关于成本分析的表格，包含销售、成本、土地、材料指标等12个表格。

本资料为：房地产项目成本测算、投资分析。内容详实，可供参考

资料为 建设集团项目成本测算管理办法课件，共23页，PPT格式。 目录： 总则 组织机构与职责 管理内容 监督与检查 附则 相关图片： 建设集团项目成本测算管理办法课件 组织结构与职责 测算前期工作 投标工程成本测算方法 投标工程成本测算方法 投标工程成本测算方法

办公楼装饰工程材料成本测算实例表 办公楼装饰工程材料成本测算实例表 办公楼装饰工程材料成本测算实例表

总规划用地（平方米） 88104.8 折合（亩） 132.16 规划建筑容积率 1.20 规划建筑面积（平方米） 105725.76 其中：多层建筑面积 98025.76 高层建筑面积 0 商业网点建筑面积 7700 幼儿园 地下建筑面积（平方米） 停车位（个） 其中:地下车位（个） 人防面积 0 规划建筑密度 25.00% 规划绿化率 35.00%

本资料为房地产开发项目成本测算模板（EXCEL）内容简介：房地产开发项目成本测算模板，适用于房地产开发项目成本估算报表编制。

储能项目用户侧投资测算表 储能项目用户侧投资测算表 储能项目用户侧投资测算表

本资料为某项目法施工中的成本管理，笔者通过对项目成本管理多年的实践，总结出一套项目成本运行从测算到考核的经验模式，内容详实，值得参考下载。

通过对某项目桩基工程从设计、招标、实施、竣工结算等全过程成本控制的实例分析，强调工程全过程成本控制的必要性和成本事前控制的重要性。

该资料为住宅项目目标成本与单方造价表，word格式，共8页。 主要内容为住宅项目目标成本与单方造价表。 内容含有： 1土地价款支出 2开发前期准备费 3主体建筑工程费 4主体安装工程费 5社区管网工程费 6园林环境工程费 7配套设施费 8开发间接费

本文档为房地产项目全过程成本测算实例及表格，内容详细，可供参考。

本资料为无锡某建设工程项目成本测算样表（空白）资料目录：成本对照汇总表，成本测算明细表，工程数量清单，其他经费费用表等。

建设项目成本测算表格（明细表），可直接套用，较实用。

随着国家自然资源部第11号令《招标拍卖挂牌出让国有土地使用权规定》的出台，全国各地协议转让土地已基本绝迹，全部转为公开挂牌、竞拍竞卖。这也意味着房地产暴利的终结，管理出效益时代的到来。 在通过协议转让、以地补路等方式获取地块的时期，开发商们在拿地前不需过多地作研究分析，因为那时大多是协议操作，开发风险小，有较大的获利空间。而今后，由于土地自身的稀缺性，公开的竞争将日益激烈，激烈的竞争也将使获利空间大大地受到挤压，这对项目投资成本测算的科学性和缜密性提出了较高的要求。保守有余，将失去机会，一事无成；轻率冲动，将导致亏损，严重的将导致企业破产。 如何准确地测算项目成本，本文结合国家建设部发布的《房地产开发项目经济评价方法》，试图从土地成本、前期规费、工程成本、间接成本等几个方面分别予以论述。分析的前提是该地块的面积、容积率、规划要点已确定，建材市场行情相对稳定，并且开发商有一定的管理水平。

房地产设计阶段成本控制尤为重要，文章介绍了地库设计过程中成本控制要点，以供学习。

本资料为：某项目结算总结及成本分析报告，本文非常具有参考借鉴价值，特此分享，供大家学习，内容详实，可供下载参考。

本资料为某项目工程索赔申请单（表19），目录齐全，内容完整，可供下载使用

本资料为某项目工程暂时停工指令（表21），目录齐全，内容完整，可供下载使用

5新项目各阶段目标成本测算及控制模板5新项目各阶段目标成本测算及控制模板5新项目各阶段目标成本测算及控制模板

内容简介 房地产投资项目成本估算表及住宅测算模型，EXCEL格式。 房地产投资项目成本估算表.xls 住宅测算模型.xls

1、房地产开发的定义 房地产开发是指在依法取得国有土地使用权的土地上进行基础设施建设、房屋建设的行为。 2、房地产开发贷款定义 房地产开发贷款是指对房地产开发企业发放的用于住房、商业用房等开发建设的项目贷款，包括住宅类和商业类开发贷款。 在同一房地产项目中，既有住宅又有商业用房，以住宅面积占总计容面积的比例作为判定标准。如住宅面积≥70%，则视为住宅类项目；如住宅面积＜70%，则视为商业类项目。

建设工程招投标作为国际通用的一种科学合理的承发包方式,在我国也已广泛应用，随着FIDIC合同条款和建设施工合同示范文本在我国建筑行业的应用，将更加成熟合理，工程项目建设管理更加规范。在建筑市场竞争异常激烈的今天。施工单位在投标过程中使工程报价既能体现自己的水平又切合工程实际，提高竞争能力，成为工程中标的关键。最近，建设部发布了建标[1999]1号文“关于印发《建设工程发包与承包价格管理暂行规定》的通知”，《暂行规定》第七条“工程价格的分类”中，就将工程价格分为了三类：固定价格；可调价格；工程成本加酬金确定的价格。结合建设部的有关部门规定，现就成本加酬金(利润)的投标报价方法在此作一探讨。