深圳市建筑装饰工程施工合同(20页)

本资料为：深圳市填海工程施工组织设计，内容详实，可供参考。

本文档为深圳市某泵站工程施工工作总结，包括：内容简介 对工程从施工准备到竣工敛收全过程的总结 泵站于2005年1月25日开始施工以来，共经历了四个阶段：第一阶段为基坑开及土方挖、主体工程建设、装饰工程阶段；第二阶段为机械、电气设备安装；第三阶段为调试、试运行和工程的完善阶段。共历时266天。在各有关领导的关心、全体施工人员的艰辛劳动和共同努力下，于2005年11月1日完成单位的施工任务等。

深圳市土地投资开发中心深圳湾填海区软基处理（II期）工程项目施工招标文件（包括补充通知001、002号）。

中昊源新城位于深圳市福田区中航路东、佳和华强大厦以北，占地面积8000.7 m2，总建筑面积65737.48 m2(其中住宅56061.98 m2,商场9075.5 m2),地下室建筑面积11722.57 m2。本工程分为A、B两栋塔楼，建筑总高度90.1m,共32层。

本工程通风、空调系统的管道、零部件采用机械加工，分别在各工程处基地完成，再运至现场组装并与设备相连接。

合同：是指为实施工程，发包方和承包方之间达成的明确相互权利和义务 关系的协议。包括合同条件、协议条款以及双方协商同意的与合同有关的全部文件

本资料为建筑装饰装修工程施工合同，word格式，6页。 1、工程概况 2、工程验收 3、违约责任

装修合同的样本

  第一条  词语含义。在本合同中,下列词语除协议条款另有约定外,应具有本条所赋予的含义。       1.合同：是指为实施工程,发包方和承包方之间达成的明确相互权利和义务关系的协议,包括合同条件、协议条款以及双方协商同意的与合同有关的全部文件。

第二条 甲方工作 　　2.1开工前天,向乙方提供经确认的施工图纸或作法说明份,并向乙方进行现场交底。全部腾空或部分腾空房屋,清除影响施工的障碍物。对只能部分腾空的房屋中所滞留的家具、陈设等采取保护措施。向乙方提供施工所需的水、电、气及电讯等设备,并说明使用注意事项。办理施工所涉及的各种申请、批件等手续。

一幅墙面完工后经验收达到“优秀”方可继续另一幅墙面施工，做不到优秀者退场，施工过程中每一块高度均检查一次，如有问题马上整改，每天下午项目部组织检查一次，不合格者马上拆除，确保工程进度。

1、工程名称: **大厦样板房室内装饰工程 2、概 况: 本工程位于深圳市 **区,施工面积（共五套）约467㎡。 3、工程范围：房间地面、天花、墙面、隔断等室内装饰工程；装饰区域的管线敷设、照明灯具（装饰吊灯除外）、开关、插座及安装；卫生洁具安装；弱电的管线布设等。 装修工程项目主要如下： （1）、地面工程：抛光砖铺贴、防滑地砖铺贴、门洞口地面贴门槛石、石材铺贴等。 （2）、天棚装修工程：轻钢龙骨石膏板吊顶、防水石膏板天花、天棚刷乳胶漆、安装灯具。 （3）、立面装修工程：轻质砖砌筑隔墙、隔断及屏风制作安装、银镜饰面、门及门套制作安装、卫生间墙面抛光砖、防火板饰面、玻璃隔断、踢脚线、墙面乳胶漆。 4、工 期：总工期30日历天，开工日期业主待定。 5、质量标准：优良工程

本资料为深圳市黄先生雅居装饰工程图，图纸包括:顶面布置图、地面铺装图、立面索引图等，设计精准，内容详实，可供设计师下载参考。

深圳市市政道桥中小型维修工程施工合同

深圳市某植物园地处深圳市东北部的某风景区内。从1982年至今，经过十几年的建设，某植物园已具有相当的规模，成为今天深圳特区一个胜地及科研科普基地。某植物园西环路位于仙湖湖体西侧，全长783.413米，宽度4.5~5.5米不等，为单向车道，无专用人行系统，现有砼路面年久失修。为加快仙湖旅游资源的开发进程，进一步完善园内环境，某植物园管理处决定进行西环路改造工程投资兴建

本工程地处深圳市三大景区以南，位置东起桥城路，西至沙河东路，南至滨海大道，北达白石州路，总用地面积288.5公顷。I期工程已经完成，我单位投标范围为场地中部的II期工程V区，即白石州南、区间路此，六号路与七号路之间。四周道路红线内推8m为本标段的工作范围，处理面积138020.9m2。

本电力路灯照明工程按照城市道路照明设计标准，结合深圳市特点设计。根据不同道路断面型式设计了相应的布灯方式。在连接段主路及主线桥上采用：杆高12M的钢杆双臂或10M无臂灯（桥上），宝安大道连接处的布灯型式与宝安大道照明布灯型号一致，即采用9M高钢杆双臂或单臂路灯。连接段的辅道、匝道分别采用8M、9M的单臂或双臂灯，在大的路口处采用了杆高15M、3X400W的泛不灯

协调工程中对内各部门、各安装队间的工作关系，做到合理组织，合理计划，调 动有限的人力、物力、财力充分利用到现场施工中来，保证工程按质按量完成；对外 协调甲方、监理、土建等有关单位的各基层工作；全面监控工程进度、质量、安全、 材料、文明施工；审核工程的验收工作，并协助做好最后竣工验收。

中铁建大厦是由深圳市中铁建投资有限公司投资兴建的超高层甲级写字楼，金田路和福中三路交叉口的东北角。场地大致为一方形地形。本大厦是由一座38层塔楼，一座2层楼的裙房和四层地下室组成。本工程建设用地面积4980.1平方米，总建筑面积90149平方米。

本工程地处深圳市三大景区以南，位置东起桥城路，西至沙河东路，南至滨海大道，北达白石州路，总用地面积288.5公顷。I期工程已经完成，我单位投标范围为场地中部的II期工程V区，即白石州南、区间路此，六号路与七号路之间。四周道路红线内推8m为本标段的工作范围，处理面积138020.9m2。

本工程位于：深圳市**区，宝安南路与嘉宾路交汇处，东面为嘉宾花园住宅。总用 地面积 5529.1m2，总建筑面积 60202.9 m2，其中地下 13794 平方米，地上 48655 平方米， 地下 3 层，地上 29 层，建筑高度 99 米。屋顶为钢结构圆弧形屋顶。本工程采用人工挖 孔桩，主楼桩以微风化岩作为桩端持力层。

1、工程名称： 深圳市xxx室外管网及道路工程。 2、工程地点 位于原生活区人工湖西侧。 3、施工进度计划要求： 预计开工日期： 2007年10月25日 竣工日期： 2008年1月20日 总工期为88日历天。 4、主要工程内容：新管理生活区施工图范围内的室外给排水管网，室外低压配电线路、电缆沟、室外道路、人行道、室外照明及其线路、配电箱安装等。

（2）提拔、降职、停止职务乃至开除；同时，公司设一名项目总监，负责监控项目管理程序、推进和解释公司政策，代表公司了解并定期汇报本工程的进展情况，并作为业主和公司沟通的另一管道。 （3）公司对项目经理部实施财务管理，安排启动和周转资金，配备项目人力资源，对大宗物料采购、劳务分包选择作最终决定并监控其合同执行情况；同时公司还向项目经理部提供采购数据库、设计、技术等方面的后勤支援，以方便项目部的顺利运营。 2.项目管理实施主要方面： 制定图纸会审、图纸交底制度：在正式施工之前，项目部组织工程部、设计部

建筑装饰工程施工合同(甲种本) 示范文本使用说明

本工程未交付甲方验收之前，负责成品保护，保护期间发生损坏，乙 方自费予以修复，第三方原因造成损坏，通过甲方协调，由责任方负责修复；或乙方修复，由甲方承担追加合同价款。

本工程 双方在协议条款内约定调整合同价款的方法及范围，乙方在需要调整合同价款时,在协议条款约定的天数内,将调整的原因、金额以书面形式通知甲方代表,甲方代表批准后通知经办银行和乙方。

本资料为建筑装饰工程施工合同范本示例,WORD格式，共5页，本合同主要包括双方工作，工期，工程质量及验收，工程价款及结算， 奖励和违约责任，争议或纠纷处理等条款做了详细的约定，可供参考。

【范本】建筑装饰工程施工合同（甲种本）

【范本】建筑装饰工程施工合同（乙种本）

深圳市基建工程项目施工合同

1．工程名称： **时尚生活百货（深圳馆）装饰工程 2．建设单位： **时尚生活百货（深圳馆） 3．工程地址： 深圳市**区**南路与**路交汇处**新城工地 4．工期要求： 计划开工日期：2004年7月15日 计划竣工日期：2004年9月15日 5．工程规模： 建筑面积1.8万平方米

深圳市某标段装修工程施工方案，本次装修施工项目包括： （1） 墙身间隔包括玻璃间隔连玻璃门 （2） 木门连小五金 （3） 铁器工程 （4） 地台、墙身及顶棚之装修 （5） 油漆及其它在图纸所示之项目

说明： 一、我司总工办、工程部负责人和技术人员在深入研究招标文件、设计图纸和工程量清单，仔细踏勘施工现场及经过认真讨论之后，一致认为： 1、本工程深化设计任务重，必须加强技术力量； 2、与其它专业施工接口多，因此必须有专人负责和加强施工协调配合方面的工作； 3、本工程，幕墙形式种类繁多，施工难度较大，并且本工程的质量目标是“鲁班奖”，因此要加强施工质量控制和管理方面人员的力量； 4、幕墙工程施工高处作业必须要保障安全，而且本工程幕墙施工面积大，安全管理任务艰巨，因此需要加派安全管理人员。 5、要在规定的工期内要完成本工程，工期紧、任务重。因此组成的项目管理班子必须要有严谨的组织结构，管理人员具备丰富的幕墙施工和管理经验。 针对以上分析，我司组建“深圳市档案中心幕墙工程项目管理部”。以项目经理为核心，施工和管理经验丰富的人员组成项目班子。其中包括项目经理1名，项目总工程师1名，项目副经理2名，其它施工管理人员均为具有幕墙施工管理经验3年以上的骨干力量，包括设计师1名，技术员1人，施工员2人，质量员2人，安全主任1人，安全员2人，材料员2人，预算员1名，资料员1名。 二、项目管理班子职责分工及主要岗位职责情况简述： 1、项目经理：负责行政管理、工程质量、工期、合约、对外关系、安全生产、文明施工、环境保护等全面工作，其主要工作为对整个项目的宏观调控。 1）项目经理经理岗位职责： A）在总经理的领导下对项目管理部的生产实行民主管理、统一指挥，对总经理和项目管理部负责。 B）贯彻执行国家和上级方针政策、法规以及公司的管理制度。代表公司履行工程合同。维护公司利益，对用户负责。 C）在公司规定的权限内进行施工任务发包。签发计算各工种的任务单和时工单。对发包的各工程（工种）进度、质量和安全进行监督管理并负全面责任。 D）负责项目施工全过程的组织、控制与管理。做好施工条件平衡，工序（工种）间协作，施工中出现的各种问题的协调处理及竣工善后工作。协调处理好权限内的外部关系。 E）项目经理是安全生产的直接责任人，坚持安全生产、文明生产，精心施工、缩短工期，提高质量，降低成本，实行科学管理，积极应用和推广新技术、新工艺，以求高效益。 F）参与编制施工组织设计工作和参与图纸会审。 G）解决和处理施工中出现的技术与质安问题。 H）服从公司统一指挥与协调，接受有关职能部门检查、指导和监督。 2、项目副经理一：主抓工程部和安全部工作。服从项目经理的工作安排，做好施工质量、进度、安全、人员管理工作以及跟总承包单位和其他施工单位现场协调工作。 3、项目副经理二：主抓商务部、物资部和后勤部工作。服从项目经理的工作安排，负责材料样板、材料采购、后勤服务和保障、物资管理工作。 4、技术负责人：主抓技术部和质量部工作。负责工程总技术、总质量管理，对工程技术和质量每一环节进行控制，并参与解决跟其他施工单位施工接口部分的技术协调工作。 1）技术负责人岗位职责： A）参加单位工程图纸会审，负责现场施工图纸变更的实施及签证工作。及时把一切设计修改、增减工程量等资料上报公司总工办。 B）参加编制施工组织设计，制订各项施工方案和施工技术措施。 C）深入现场贯彻执行施工组织设计方案和各项施工技术措施，按图、按现行施工验收规范和操作规程组织施工。 D）在开工前写好分部分项施工技术交底、安全交底。与施工员一道，向班组进行技术交底、质量交底和安全交底。 E）负责搞好材料试验工作，计发现场施工配合比给施工员。 F）加强与建设单位、设计单位、质监单位和监理单位联系，及时办理好与上述单位发生的签证工作、确保施工顺利进行。 G）参与工程定位、放线复核工作。 H）负责做好隐蔽工程、分项分部工程验收，并做好质量评定工作，参与抓好班组质量自检、互检、交接检工作。 I）填写施工日志，收集整理交工验收所须的各项技术资料，负责工程档案整理并移交有关单位。 J）编制材料计划、半成品计划、机具计划。 K）深入现场，参加处理施工中技术问题，参加质量事故的处理和一般质量及事故技术处理方案的编制。撰写施工总结。 5、工程部：负责各个班组的施工工作安排、计划编制、各个班组协调工序、进度控制、其他施工单位的协调配合。 1）施工员岗位职责： A）在项目经理的领导和项目技术负责人的指导下，全面负责本专业工程施工任务。 B）参加图纸会审、设计交底。负责工程定位，抄平放线工作。 C）按照现行的国家施工验收规范、规定和操作规程，组织本专业工种施工、技术指导、按图施工、精心管理，严格把好质量关。 D）贯彻执行施工组织设计的技术措施、质量措施和降低成本措施。 E）负责抓好班组质量自检、互检、交接检工作，参加做好隐蔽、分部分项的工程验收，并做好质量评定工作。 F）向班组下达并做好技术及安全交底工作，抓好安全生产。 G）参与签发和计算本工种的时工单和任务单。按任务单的质量和数量进行验收。 H）与项目技术负责人一道编制好本项目工程的料具计划。 I）与仓管员一道做好主要材料的限额领料工作。 6、技术部：负责图纸的深化设计，制定现场测量放线方案、施工方案措施制定、工程各方往来文件收集整理、工程资料管理、材料设备选型、新技术新工艺的应用、跟其他施工单位的技术协调工作。 1）技术员岗位职责： A）负责工程的技术工作，参加图纸会审，参与施工设计和施工方案的制定。 B）指导各专业班组按图纸要求或设计要求，施工规范进行施工。 C）材料设备选型、新技术新工艺的应用。 D）负责其他施工单位的技术协调工作。 2）资料员岗位职责： A）按档案有关规定要求及时完成档案工作。 B）文件和文字材料分类组成案卷，保护文件材料的完整与安全，便于查找和利用。 C）接受文件后必须做好登记，案卷的销毁或移出时亦做好记录，以便有据可查。 D）未经领导批准，所有资料不向外借，如确应严格履行借阅手续，退还时详细检查后注销借阅手续，如有造成丢失或损坏的及时向上级报告处理。 E）做好档案利用工作的信息反馈，搞好信息传递，不断拓宽和改进档案利用工作。 F）对工程项目所需检验的每个科目，必须做好准备，按国家统一要求，报质检站进行试验。 G）工程竣工前将所有内业资料图纸整理完毕，按标准和要求报送上级有关部门。 3）设计师岗位职责： A）图纸的检查、核对，参加图纸会审。 B）图纸的深化设计。 C）参与施工技术方案的制定。 D）提供材料设备的选型、新材料和新技术的应用方案。 7、质量部：对工程施工过程中进行详细的质量检查、评定、自检资料管理。 1）质量员岗位职责： A）深入施工现场，调查研究，检查督促，发现不按图施工，违反规程及使用材料、成品、半成品和设备不合质量要求的予以制止。 B）参加项目工程的质量、技术交底工作，并督促落实。 C）参加重点工程的定位、放线和标高复核工作。协作做好分部分项及隐蔽工程的自检工作，并按验收标准评定工程质量。参加单位工程的竣工验收工作。 D）准确及时报告工伤和质量事故，参加事故调查分析，写出事故报告，提出处理意见。 E）协助领导做好季度、半年及年终的质安检查。总结先进经验，对存在问题督促解决，并提出解决的办法。 8、安全部：对工程施工过程中进行详细的安全文明施工、消防、环境保护的检查、控制、监控。 1）安全员岗位职责： A）工程项目安全生产、文明、环境、职业健康施工的直接管理者和责任人。 B）贯彻执行体系要求、安全条例和文明施工标准和相关规章、规程。 C）办理开工前安全监审和安全开工审批，编制工程安全监督计划，上报安全措施和分项工程安全施工要点。 D）制定工程文明施工达标方案，提交文明施工达标方案，实施文明施工达标方案。 E)整理汇总填写安全内业技术资料，总结安全生产状况并上报公司。 F)检查评定安全用品和劳动保护用品是否达标，罚处现场违章行为，组织机械设备安全评定，提出安全整改意见和处理办法。 G)承办工地文明施工相关事宜，主办安全监督部门交办事宜，参加事故调查，定期安全检查，例会提出工地项目奖罚意见。 H)实行安全终止权，有权制止任何人的违章行为，承担项目环境、职业健康安全、文明施工管理责任。 9、商务部：按照本工程的图纸对各种设备、材料的参数进行采购，工程的预决算，工程资金的使用、审核。 1）材料员岗位职责： A）贯彻执行国家物资管理政策法令和企业财务制度，及时办理入库验收、报销冲帐手续。 B）掌握常用度量衡的换算，材料代号和各种材料、机具的供应渠道、产地、质量，防止采购不适用的物资，避免积压浪费。 C）掌握物资供应价格信息和市场动态，实行采购货比三家的做法，做到货优低成本。 D）料具采购必须有依据，按品种、规格、数量、质量要求进行采购，工程所用之材必须有合格证书。 E）及时准确配合采购供应。领会和掌握各种材料的性能用途，消耗情况，以利工作和配合工程的要求。 F）签订加工订货合同，必须严格遵守购销合同法和公司审批程序。 G）熟悉材料库存情况，做到先调用库存料后采购，减少物资积压节约资金。 2）预算员岗位职责： (1)研究工程合同规定的有关项目，拟定并根据工程变更资料，及时办理增加项目。 (2)据预算定额，施工进度计划及技术措施，编好施工图预算，施工预算。 (3)认真进行分部、分项、各班组成本分析，工料分析。 (4)收集整理好竣工资料，编制施工决算。负责审核工程预算和决算，审核预算时应分析、汇总、列明项目人工计划、材料计划、机械计划、间接分类等管理数据。 (5)编制单位工程材料控制计划，上报编制临时设施费指标和现场经费指标，上报公司。 (6)及时收集、整理、测算劳务费单价、材料单价，为领导决策提供依据，审核物资采购资金计划。 10、物资部：负责对进入现场的材料进行保管、登记出入库制单，领用签字，常用工具维修保养等。 11、后勤部：工地的清洁卫生、安全保卫等后勤服务工作。

在宝安区境内全长32 公里，东南端通过南头联检站接特区内北环快 速路和深南大道，并依次穿起新安、西乡、福永、沙井、松岗各镇（办），是深圳西部主要的对外通道，也是宝安区内西部团间的主要联络道