资料目录 编制说明…………………………………………………………………………………(4) 第一章 工作目标 ………………………………………………………………………(5) 第二章 管理架构 ………………………………………………………………………(6) 一.工程中心管理架构 ……………………………………………………………(6) 二.项目部管理架构 ………………………………………………………………(6) 第三章 工作职责 ………………………………………………………………………(7) 一.工程中心工作职责 ……………………………………………………………(7) 二.项目部工作职责 ………………………………………………………………(9) 第四章 岗位职责………………………………………………………………………(13) 一.工程中心岗位职责……………………………………………………………(13) 二.项目部岗位职责 ………………………………………………………………(21) 第五章 管理内容………………………………………………………………………(29) 一.项目部前期准备工作…………………………………………………………(29) 二.施工准备阶段的工作…………………………………………………………(30) 三.工程质量控制…………………………………………………………………(32) 四.工程进度控制…………………………………………………………………(41) 五. 控制…………………………………………………………………(44) 六.安全生产、文明施工管理……………………………………………………(45) 七.施工合同其它事项的管理……………………………………………………(46) 第六章 工作制度………………………………………………………………………(49) 一.会议制度………………………………………………………………………(49) 二.培训考核制度…………………………………………………………………(51) 三.案例总结与分析制度…………………………………………………………(51) 四.定期检查制度…………………………………………………………………(52) 五.报表、台帐制度………………………………………………………………(52) 第七章 工程管理人员奖罚管理细则 ………………………………………………(52) 一.奖罚分级………………………………………………………………………(52) 二.奖罚对象………………………………………………………………………(52) 三.奖罚细则………………………………………………………………………(53) 第八章 服务守则………………………………………………………………………(55) 第九章 工作流程 ……………………………………………………………………(55) 第十章 工程表格、台帐、报表………………………………………………………(55) 内容简介 管理手册(55页),本手册参照国家法规、规范、技术标准等编制,是工程管理人员从事工程管理活动的行为规范,也是对工程管理人员考核的依据,全体工程管理人员必须认真贯彻执行,可供参考。 管理架构 表格 工程造价控制