工程项目变更索赔工作详解

工程索赔是指当事人在合同实施过程中，根据法律、合同规定及惯例，对并非由于自己的过错，而是应由合同对方应承担责任或风险的事件造成损失后，向对方提出补偿的权利要求。

为使区、乡（镇）林业工作站（以下简称林业站）的工程建设项目认真贯彻艰苦奋斗、勤俭建国和注意节约土地资源的方针，合理确定建设规模，为其创造必要的工作环境和条件，促进林业站实行标准化、科学化管理，以获得良好的社会效益和环境效益，特制定本标准。

确定投资建设工程项目 对项目从前期开发角度入手，进行合理分析和有效测算，为公司决策提供重要依据

工程项目监理工作交底纪要内容详尽，供参考。

为了提高结算审核质量，规范审核行为，加强审核管理，结 合我校结算工程项目的特点，特修订工程结算审计工程流程。 1、 接受委托单位送达的“工程项目审计委托书”（附件 1）， 通过招标或其他方式， 确定工程造价咨询单位 （简称：咨询单位）， 并签订建设工程造价咨询审计合同书； 2、 与咨询单位签订“廉政责任书” （附件 2）； 3、 咨询单位交接资料，填写“结算资料交接单”（附件 3）； 在此之前，内审单位应要求施工单位签署“工程项目结算送审须知” 和“新建工程项目结算承诺书”或“维修工程项目结算承诺书” （附件 4、5 和 6） ；

主要介绍一些常见的设计变更、索赔的潜规则

【简介】该资料为 工程造价管理——工程变更和索赔 ，共24页 【工程概况】介绍了索赔概述、工程变更及合同价款确定以及索赔相关程序。 【目录】 1 概 述 2 工程计量 3 工程变更及合同价款确定 4 工程索赔

本资料为建设工程变更、签证及索赔管理研究解读，设工程变更和工程签证、索赔工作是工程施工管理过程中很重要的一项内容，因为它内容广泛，构成原因复杂，规律性较差，发生的时间长，难以确定其费用，而工程变更绝大部分来源于设计变更，材料变更页是设计变更的一部分。

本文档为某工程施工成本规划与控制施工变更索赔。内容包括施工成本规划与控制施工变更索赔概况、执行时间等。内容详尽，仅供参考。

在施工过程中，若发生索赔事件，在该事件发生后索赔时效内，承包商必须以正式函件向监理工程师(或业主)送达索赔意向书，并根据合同约定抄送、报送有关单位。 

本文档为建筑工程项目合同管理中索赔与反索赔的研究，文档内容详细，资料可供参考。

本资料为工程项目管理风险防控、签证管理及反索赔讲义，建设工程法律体系及合约体系 ，工程项目建设中的常见纠纷解析 ，工程签证、索赔与反索赔风控要求 ，建设工程项目法律风险管理体系建设 等。

第55讲-变更与索赔的处理方法与原则，内容详尽，供参考

第34讲：基于网络计划的变更与索赔(二)，内容详尽 供参考。

工程签证是按合同约定，工程施工工程中由承发包双方代表就施工过程中发生的有关技术、经济、工期等方面的调整所进行的签字确认行为，一般以技术核定单、签证单和业务联系单的形式体现

以工程项目为对象，在既定的预算成本的基础上，在施工生产的动态过程中，统筹计划施工各阶段、各部分的工程成本，科学有效地实施动态控制，确保工程顺利实施和项目总目标实现的过程。

【会议及安全检查】 1.建立定期监理例会制度，至少每二周一次；会议纪要必须在48小时内发出。 2.质量、安全、文明施工定期综合检查，做到周检（监理、施工项目负责人必须参加）和月检（建设、监理、施工方项目负责人必须参加）相结合，及时完成检查记录各方签字手续。 3.按照公司监理事业部制定的总监理工程师例会制度要求，定期按时参加。

这一年对我来说，自己成长了很多，总结经验，只有正视自己的不足之处，并努力加以改进，才能不断进步。任何一个岗位不是单靠自己闷头干就能出成绩的。和工长沟通：保持班组结算时的统一，防止结重、结漏；和技术员沟通：及时了解现场动态，对发生与图纸不符的情况及时上报领导，妥善处理，保持变更签证的统一。

工程项目规模：包括办公楼、1#、2#食堂、1#~4#公寓楼、1#、2#夫妻楼、5#~12#纺纱车间、3#后准备车间、1#、2#辅助车间、1#、2#空压站、消防泵房、换热站等配套单项、单位工程、室外厂区主道路、室外所有管道（给排水、蒸汽、压缩空气、绿化管道、热水管道工程，不包括车间工艺生产设备，监理范围或界区以招标人结合施工图书面确认文件为主。

【简介】该资料为 工程项目管理中风险防控、签证管理及反索赔 ，共45页 【工程概况】主要内容为工程项目管理中风险防控、签证管理及反索赔，包含建设工程法律体系及合约体系、工程项目建设中的常见纠纷解析等内容。

本文档为某公司工程项目索赔基本知识讲解（索赔案例）。内容包括工程项目索赔基本知识讲解时间、要点等。内容详尽、仅供参考。

本资料为施工索赔是工程造价管理的工作，索赔是企业利用客观性、合理性、合法性及双赢性，获取补偿的经济活动；是企业防止效益流失的重要的造价管理工作。内容详实，值得参考下载。

材料进场验收 1.    对所有用于施工的装饰材料进行验收。 2.    现场交底时监理同工长、房主预约材料验收时间。 3.    材料进场后工长通知施工监理、房主到场验收。 4.    未经确认的材料不得用于施工。

本文档为某建筑工程项目业主方工作手册。内容有工作手册。内容详尽，可供参考。

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第31讲：基于横道图(流水施工)的变更与索赔(一)，内容详尽 供参考。

建设单位将一个单位工程的施工分解成若干部分发包给不同 的施工总承包或专业承包单位的

本资料为从建设工程变更与签证中看工程索赔与反索赔的方法，承包方要获得比较好的利润点,往往是通过工程变更和签证来实现工程索赔。为了有效的控制工程造价,合理降低工程成本,研究施工过程中建设工程变更和签证以及工程索赔与反索赔是很有必要的。内容详实，值得参考下载。

雨污水收集管网工程变更索赔策划书，内容包括： 一、工程概况 二、业主、设计、监理单位情况 三、造价情况 四、主要合同条款及适用规则 五、项目盈亏点分析 六、变更设计和索赔主攻方向 七、变更索赔制度保证措施 八、资料的收集与整理 ...... Word格式，共39页。

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内容介绍： 第一章、工程概况 第二章、监理工作范围和目标 第三章、监理工作依据 第四章、监理主要措施 第五章、监理工作制度 第六章、项目监理组织机构及主要监理人员岗位职责 第七章、项目监理部资源配置 第八章、监理工程师工作纪律 第九章、安全、环保和文明施工督导 第十章、本工程监理工作的重点与难点分析 ...... 监理工作交底： （1）监理工作交底以分项工程为单位。在分项工程开工前，由总监办专业工程师对相关现场监理工程师进行交底，并填写分项工程监理工作交底记录。 （2）监理工作交底的主要内容： 1、上一分项工程存在的对下一个分项工程产生不利影响的因素或缺陷 2、工程结构相似和工程特点、难点、要点 3、图纸中的错误、可能引起异议的问题、特别应该提请注意的事项 4、施工方法、施工工艺控制要点 5、质量问题预测及预防控制措施 ...... PDF格式，共245页，编制于2015年。 安全监理流程图 混凝土质量监理工作流程 管理流程图 施工过程监理控制流程 施工阶段质量监理工作总体流程图 水泥、石灰、钢材料质量监理工作流程 填方（土方、石方）路基工程质量监理工作流程 填方用土质量监理工作流程

施工索赔是索赔中的一种，它不应被理解为是一项强词夺理或是文过饰非的行为，而应是非常真实客观、合法、合理、时效性合规的经济活动。施工索赔事件发生后，应当依据合同条款、法律规定作妥善处理。

　索赔是指在合同履行过程中，对于非自身的过错，而造成的损失或社会影响，向对方提出经济补偿和时差补偿的合理及合法的要求。

本方主要从设计技术交底、图纸会审、第一次工地例会、开工前准备工作检查、施工组织方案的编报、现场管理等方面介绍水利工程项目管理工作要求，旨在提高从业人员项目管理业务水平，促使管理合法化、规范化、标准化。

16、工程项目主要工作人员联系方式16、工程项目主要工作人员联系方式16、工程项目主要工作人员联系方式

工程各项目安全普遍存在的安全隐患问题，整改措施，在下一年安全管理工作计划

本资料为工程项目成本管理工作总结论文，PDF格式，共17页。包含一、引言 二、概述 三、构成 四、作用等等

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本手册为原创文档。系统的介绍的工程项目施工管理要点，重点突出了进度、质量、安全、材料管理内容描述。非常适合建设单位、施工单位、监理单位相关项目管理人员参考。