专业工程师的岗位职责监理规划目录

负责对指定项目指定子项进行设计，包括不限于项目地勘报告相关资料、计算书编制、建筑结构图、建筑方案资料确认、建筑结构图纸自校，相关专业提资，结构采购合同技术参数标书与确认(仅限公司总包项目)，成品图纸打印，成品文件归档，项目回访，设计总结与后续改进等等。

1、严格按照施工合同文件，对各合同段工程的质量、安全、进度、费用和环保及文明施工进行全面监督管理，负责日常监理工作的组织和执行。编制驻地办服务工作规划或计划。 2、审查承包人提供的总体施工组织设计，批准月进度计划，检查进度计划的实施情况；督促承包人调整施工组织计划，采取必要措施，加快工程施工进度。 3、参与设计交底工作，检查承包人提交的复测成果。 4、督促和检查承包人建立质量保证体系。 5、参加第一次工地会议和常规工地会议，整理会议记录，并编写会议纪要。 6、检查承包人的环境保护和水资源保护措施，并监督实施。 7、检查承包人授权的常驻现场代表的资质，以及其它派驻到现场的主要技术、管理人员的资质。

进场原材料、物件、半成品、机械设备等各种原始资料的整理。

执行有关技术范围、质量评定标准和批准的设计文件以及安全施工技术指标。

参加施工图纸和文件、施工组织设计（或施工方案）、施工质量保证体系、采用的新技术、新工艺、新材料等的审核，编写监理细则。

实行董事会领导下的总经理负责制，总经理受董事会委托按照国家有关政策、法规、法令全面领导公司各项工作，并对董事会负责。

对危险性较大的工程作业等要定期巡视检 查，如发现安全事故隐患，应立即书面指令施工单 位整改；情况严重的应签发《工程暂停令》要求施 工单位暂停施工，并及时报告建设单位。 督促施工单位进行安全生产自查工作、落 实施工安全技术措施，参加施工现场的安全生产检查。

接受总监理工程师或监理组长的管理，负责排水专业监理工作的具 体实施，负责编制排水工程监理实施细则。

工程部经理岗位职责EG 一、岗位名称：工程部经理 二、直接上级：总经理 三、直接下级：运行经理、维修经理、音响工程师、文员、仓管员 四、岗位职责： 1、接受总经理的领导，管理整个工程部的员工。 2、制定本部门的组织机构和管理运行模式，使其操作快捷合理，并能有效地保障酒店设备、设施安全经济地运行和建筑、装潢的完好。 3、总结和归纳运行和维修实践、制定和审定设备、设施及建筑装潢的预防性维修计划、更新改造计划且督促执行，保证酒店设施不断完善，始终处于正常、完好状态。 4、制定和审定员工培训计划，定期对员工进行业务技能、服务意识、基本素质的培训。 5、全面负责工程部的节支运行、跟踪、控制所有水、电、煤等的消耗并严格控制维修费用，保证酒店最大限度的节能、节支。 6、根据营业情况和气候及市场能源价格情况，提出节能运行的计划和运行维修费用预算。 7、负责协调和酒店相关的市政工程等业务部门的关系，以获得良好的外部环境。8、主持部门工作例会，协调班组工作。 工程部经理岗位职责EG 9、分析工程项目报价单，重大项目应组织人员讨论并现场检查施工质量与进度，对完工的项目组织人员进行评估和验收。 10、配合安消部搞好消防、安全工作。 11、考核运行经理及维修经理对其工作做出指导和评估。 12、建立完整的设备设施技术档案和维修档案。 13、随时接受并组织完成上级交办的其它工作事项。

房地产公司土建工程师岗位职责

某工程双线五级船闸建设监理人员岗位职责，设计详实，供设计师参考。

责监理办组建，制定监理办管理制度，明确各监理岗位职责，明确对副总监理工程师的授权（在授权范围内，副总监理工程师发出的指令应视为总监理工程师发出）。

项目总监以项目监理部内部工作协调和工程建设相关单位的外部协调为自己的工作中心。

某建设监理公司岗位职责类规章制度，设计详实，供设计师参考。

根据工程实际情况，有权按施工合同规定的变更范围，对工程或其任何部分的型式、质量、数量及任何工程施工程序做出变更的建议，并建议变更工程的单价和价格，报项目业主审批后，下达变更令。对施工合同中规定的较大变更，须报项目业主审批后下达变更令。