浙江省公路水运工程监理人员岗位职责

本文通过监理人员的素质要求、监理的法律地位和监理的法律责任以及监理目标控制过程中的每一个环节来阐述工作责任心的必要性和重要性，说明了监理工作成效与监理人员工作责任心的直接关系。

施工验收规范规定建筑给水排水及采暖工程与相关专业之间应进行交接质量检验，并形成记录。这是为了搞好各专业工序之间的协调及明确质量责任，是落实施工的中间过程控制所必须做到的内容。一般是上下施工工序由不同施工单位施工，两者之间要做交接检查，并形成记录。

全体施工现场技术负责人、技术员、安全员、环保员等均要求每天详细如实填写施工记录，填写日期从填写人员进场到退场日；

本文档为施工及监理人员工作记录填写要求。内容有监理人员工作填写要求。内容详尽，可供参考。

凡在我省境内新建、扩建、改建加固各类水利水电工程和乡镇供水、城市防洪、滩涂围垦、堤塘建设（以下统称水利工程）等工程及其技术改造，包括配套与附属工程，不受其投资来源的限制，均必须由水利工程质量监督机构负责质量监督。工程建设、监理、设计和施工单位在工程建设阶段，必须接受质量监督机构的监督。

水利水电工程监理人员职责与权力

本资料为某工程项目监理机构监理人员调整通知书，目录齐全，内容完整，可供下载使用

为确保长江某建筑工程一标段安全责任目标的落实，树立各级监理人员“管生产必须管安全”的思想，加强安全生产监理工作，提高监理部各级监理人员的安全意识和自身素质，切实维护和树立公司的社会形象及信誊，特制定本办法。

1.1为了加强对监理人员的管理，落实监理责任，规范监理人员行为，提高监理人员素质，激励监理人员敬业爱岗，特制定本考核办法。 1.2本标准依据《建设工程监理规范》、《建筑工程施工质量统一验收标准》、公司管理制度和监理人员的素质要求，并结合目前我国的监理现状而编制。

本资料为项目监理机构监理人员调整通知书，目录齐全，内容完整，可供下载使用

监理人员情况月报表内容包含：工程名称、监理单位、序号、姓名、性别等

本文档为公路工程施工监理人员数量配置与监理服务费限价建议表。内容有监理服务费限价建议表。内容详尽，可供参考。

本工程监理工作要通过制度和机制创新，努力提高公司的专业化监理水平。根据公司要求要以创建文明单位为契机，建立、健全各项管理制度，提出“创新理念、创新管理、创新方法、创新机制”的创新思路，并将其落实到具体工作中去。 安全和质量是电网建设管理的永恒主题，坚持“安全第一、预防为主、综合治理”和“公正、守法、科学、诚信，持续增强顾客信任”的方针，始终把安全质量工作放在工程监理的首位，建立工程安全管理常态机制，完善工程质量保证机制是我们的责任。 一要加强对工程的过程管理。突出对施工单位的安全、质量业绩、资格的要求，为推进安全质量、文明施工打下良好基础。二要进一步加大对现场安全巡视检查的力度和频度。每次现场安全检查后都要向施工单位出具书面检查意见，对现场安全检查的情况进行评分，作为项目安全文明施工考评的重要依据。三要在继续坚持按月召开工地例会的基础上，定期组织召开工地现场安全质量点评会，对现场存在的安全质量问题进行公开曝光点评，全面促进施工现场的“六化”(安全管理制度化、安全设施标准化、现场布置条理化、机料摆放定置化、作业行为规范化、环境影响最小化)。四要深入开展同业对标，树立标杆。五要严格考评和规范使用安全措施补助费和安全文明施工措施费，确保安全文明施工所需费用真正落到实处，产生应有的效应

本资料为某项目监理机构监理人员调整通知书，目录齐全，内容完整，可供下载使用

本资料为监理人员岗前培训基础知识和资料管理，两部分内容：第一部分：建设工程监理基础知识；第二部分：监理资料的管理。内容详细，可供参考。

1.对此侧锚杆进行全面的质量检查并做好检查记录。 2.对不符合要求的锚杆进行处理，使其符合设计要求。 3.对由于土质情况达不到设计长度的锚杆进行重新验算，由设计签发设《工程变更单》报项目监理部签认。 4.完成上述内容后，提请专业监理人员复查，通过复查后，再提出复工申请，报请项目总监批准。

一、认真贯彻执行国家、地方政府和上级有关方针政策及本单位的各项规章制度，正确处理国家、集体、个人三者之间的关系； 二、主持制定施工组织设计。编制总体规划和各控点计划；编制各项工序管理文件及质量、安全的保证措施并组织实施； 三、全面推行工序程序管理，各项施工过程管理达标； 四、对单价承包工程的进度、质量、安全、成本和文明施工等方面进行监督、协调、管理； 五、根据项目部的年、季、月度施工生产计划，组织有关部门签订租赁合同和责任制合同，并严格履行合同； 六、协调好与建设单位、地方主管部门等各方面的关系，深入现场，及时解决施工中出现的问题，确保实现与企业法人代表签订的承包合同目标； 七、组织制定项目部各类人员的岗位经济责任制及规章制度，接受有关职能部门、上级单位、地方主管部门等对工程项目的监督，定期向上级报告工作； 八、建立项目核算制度，加强成本管理、预算管理，，发现问题及时采取措施，定期或不定期召开经济活动分析会，严格控制财务收支； 九、落实安全生产责任制，建立健全安全生产保障体系，并组织落实。

关于浙江省公路水运工程施工企业信用管理办法，介绍施工企业信用管理办法，评定标准，评定方法。

内容简介 投标说明 一、工程项目概况 二、监理工作范围 三、监理工作内容 四、监理工作目标 五、监理工作依据 六、监理组织机构及人员配备计划 七、监理人员岗位职责及考核办法 八、监理守则 九、监理工作程序总图 十、质量控制方案

为确保安全生产施工达到预期效果，实现安全监理目标，就必须职责明确，责任到人，各负其责，设立如下项目安全监理管理机构，采用项目总监、安全监理工程师以及现场监理三级管理模式对工程进行安全监理。

1.1 工程名称：**市体育馆新建工程 1.2 建设地点：**街道行政区域内 1.3 工程类型和特点：中型体育建筑，高度约37.5米，共2层局部3层，基础为预应力管桩，屋面采用大跨度网壳结构； 1.4 工程规模：总投资1.6亿元，总占地面积36000平方米，建筑面积21656平方米； 1.5 设计单位：浙江省**设计研究院 1.6 施工单位：**股份有限公司

1、工程地点：本工程位于**镇人民路西侧 2、工程名称：**路住宅楼 3、工程特点：本工程为住宅楼，在施工阶段监理过程中特别注意的地基基础、屋面、墙面、窗台的渗水现象和阳台挑梁根的楼板裂缝及阳台与纵墙楼住处的裂缝的出现确保住宅的质量标准。 4、工程的设计与施工：本工程由启东市建筑设计院有限公司承担规划设计；由启东中天建筑安装工程有限公司施工。 5、工程规模、目标：本工程为砖混结构，连底层车库为四层，建筑面积为1177.5㎡于2005年7月28号开工，竣工日期为2005年11月30日，施工期为150天，质量要求合格。

二、监理的目的、内容、期限及工作范围 1、监理目的 在本工程施工期间，施工监理单位负责按监理合同进行施工监理，包括工程施工阶段的投资控制、质量控制、进度控制、合同管理、组织协调以及安全、文明施工监理和信息跟踪，为工程能按时高质量，安全文明施工等方面提供优质服务。 2、监理内容 本次招标的监理内容为本工程图纸所示及国家施工规范所要求的施工质量、进度、投资控制和安全、文明施工管理和信息管理。 3、监理期限 监理服务的期限自本合同生效之日起，至竣工后一个月止，在保修期，本工程监理单位在做好定期回访的同时，随叫随到。中标人进场时间根据招标人进场通知书。 4、监理工作范围 1）涉及本工程建设的投资、进度、质量三控制及相关工作的对施工单位与业主之间的协调工作（包括施工现场的施工安全监督和信息管理）。 2）本工程施工图纸所涉及的土建工程、安装工程以及总体范围的施工监理工作。

本项目路线全长4.205 Km，按一级公路技术标准设计，路基宽24.5米，水泥混凝土路面，大桥212.06米/1座，中桥86.08米/1座，涵洞459.9米/17道。

健康安全环保目标：在工程建设过程中，遵守国家和地方的施工安全规定，无重大安全责任事故，不伤害人，不污染环境。

对现场监理部考核的奖惩办法：根据表KJ—A对现场监理部每季度实行一次考核，整个监理周期结束进行汇总评定，累计考核平均得分在85分以上的，监理合同中预留用于项目考核部分的监理费全额支付，平均得分75～85分之间的，该部分监理费按80%支付，平均得分60～75分之间的，该部分监理费按60%支付，得分在60分以下的，该部分监理费不再支付。

工地试验室主要承担工程实施过程中必须在现场进行的施工自检或监理抽检试验，不得接受其它方的委托试验。

根据《中华人民共和国招标投标法》、国家七部委《评标委员会和评标方法暂行规定》、交通部《水运工程施工监理招标投标管理办法》和《浙江省公路、水运工程施工监理招标投标管理实施细则》等有关规定编制了《浙江省水运工程施工监理招标文件样本》。

某监理公司现场项目监理部办公室上墙资料，有总监理工程至监理员各级岗位职责，及质量进度投资程序验收等框图，可为刚开工进驻现场组建现场监理办公室，急需上墙资料作参考.

为规范我省公路工程施工监理招标文件的编制工作，我厅在总结近几年来施工监理招标工作的基础上，广泛征求各方面的意见，根据《中华人民共和国招标投标法》、国家七部委《评标委员会和评标方法暂行规定》、交通部《公路工程施工监理招标投标管理办法》和《浙江省公路、水运工程施工监理招标投标管理实施细则》（修订稿）等有关规定编制了《浙江省公路工程施工监理招标文件样本》。

浙江省公路工程施工监理招标文件范本

一、严格执行工作程序 二、工程暂停令 三、强调几件主要事项 四、材料/构配件/设备报验程序 五、隐蔽工程报验程序及验收要求 六、单位工程竣工验收程序 七、返工加固后验收原则 八、安全管理措施 项目监理部和项目经理部是监理与被监理关系，职责互相不能替代，应该各尽其责。监理部的工作人员不能直接指挥经理部的一线操作人员，其一切指令，只能发给经理部的相关部门和人员；监理部工作人员也不得代替项目经理部人员行使质量员、安全员、施工员和材料员的职责。按照委托监理合同和法律，法规以及监理规范规定，项目监理部的职责是督促项目经理部的相关人员严格按批准的施工组织设计规定履行岗位职责；建立并不断完善施工技术、质量、安全保障体系；严格执行质量检验、安全文明施工等规章制度。总之，不能“错位”、“越位”。