万科景观设计及成本控制ppt

本工程为北京万科新园全套景观设计施工图，图纸内容完整，表达清晰，制图严谨，欢迎设计师下载使用。

1、立项环节成本控制；2、规划环节成本控制；3、招投标环节成本控制；4、施工环节成本控制；5、材料设备环节成本控制；6、销售环节成本控制；7、工程预决算环节成本控制；8、期间费用成本控制；9、物业管理成本控制。

图纸包括图纸目录及设计总说明、景观设计图纸导引图、景观设计平面图、竖向及场地排雨水设计平面图、施工放线定位图、乔灌种植图、色块种植设计图等，可供参考。

本资料为：万科目标成本控制责任书全套详细文档，资料内容包括：成本核算，成本报表，造价指标分析等多种形式，文档符合标准，资料可靠，内容丰富，思路详细，可供参考。

别墅以中式文化中蕴涵的空间艺术精髓为基点，利用现代材料表现传统的建筑、景观元素，将中式的文化精神融入空间的设计概念中，将园林、文化、居住三者有机的结合，创造出中式独特而具有诗意的栖居场所。

　　103页PPT文件。

主要内容包括别墅类型及其景观特征分析，别墅庭院空间概述，别墅庭院景观设计分析，几种风格庭院景观设计等，本论文仅供参考。

本资料为控制设备景观设计图，图纸内容包括水泵房平面图、水泵房顶板配筋图、水泵房底板配筋图、钢筋配置图、楼道与主干道相交结构做法图、泵房门详图等，图纸绘制全面、标注详细。

万科美莎楼盘景观设计扩初文本（美国SWA）

本资料为某地小型万科六期景观设计总平面图，其包含的内容为平面图等仅供参考

本图纸为【武汉】万科城市花园全套景观设计图，内容包括：景观设计总平面图、围墙内立面图、围墙平面图、围墙立面图、老年活动广场平面图等图纸，内容详实，可供参考。

万科城市花园部分景观设计施工图，图纸内容包括各层平面图，剖面图，东西南北立面图，采用大量的曲线，在形式效果上形成十分强烈的韵律感。使建筑体现出一种优美传神。有需要的设计师欢迎下载！

2007年万科对上海绿城景观成本研究报告

该资料为 工程成本控制要点目标成本管理PPT ，PPT格式，共26页。 主要内容为工程成本控制要点目标成本管理PPT，在相同的开发环境中，除了开发适销对路的适应市场需求产品外，谁能在工程建设中既能确保工期质量，又能注重成本管理，控制和把握合理的工程造价，以最少的成本，获取最大的效益，谁就能在竞争中获取主动，走向成功。 内容含有： 第一部分? 工程成本控制要点 第二部分? 目标成本管理

当今的房地产行业，竞争十分激烈，在产品同质化倾向越来越严重的情况下，我们房地产企业的生存能力、盈利能力、发展能力与企业的成本控制息息相关，不注重成本控制的企业都将被淘汰出局，成本控制弱势企业将失去市场份额。特别是在工业企业中，目前这种趋势已经慢延到高投入、高成本的房地产开发企业。 在外来资本和一些资本雄厚的外行企业（大型企业集团和上市公司）的不断涌入，特别是在当前房地产调加压、政策越来越规范，技术、产品越来越同质化，房地产开发成本居高不下，品牌力持续提升的房地产市场环境中，企业间距不断缩小，新的竞争格局已现端倪。

建设工程项目施工成本控制ppt，内容详尽，供参考

万科房地产开发成本控制全过程

万科成本管理的实践与思考，很有启发性，万科企业管理，值得学习。

本资料为万科成本管理经验推广报告 ，包括：万科成本管理的实践 ，万科成本管理模式设计规范，成本管理的几点思考，内容详实，可供设计师参考

由在标杆房企从事成本管理工作多年的专业课程讲授专家主讲。 在详细介绍标杆房企的具体操作流程的同时，结合标杆房企的典型案例，重点阐述流程的关键控制点，解读这些流程制定的原因和目的，深刻揭示标杆房企流程制度背后的管理精髓和本质，从而真正掌握标杆房企的流程制度并融会贯通，避免生搬硬套。

万科集团项目成本管理流程，内容详尽，供参考

本资料为：【天津】北洋园景观设计方案（ppt格式），内容包括：起步区景观设计平面图、鸟瞰图、河道景观模式剖面图、便捷道道路断面等，像素一般，内容详实，可供参考。

图纸包括花园围墙平.立.剖面图、道路铺地设计、老年活动广场平面图、总平面图、围墙立面.剖面图、组团入口标志平面图、青年广场海报架,举重架图等，可供参考。

本资料为成都万科金色花园室外景观设计cad图纸，里面标注完整，设计规范，含总平面图可供参考,值得下载参考。

工程设计是指在工程开始施工之前，设计者根据已批准的设计任务书，为具体实现拟建项目的技术、经济要求，拟定建筑、安装及设备制造等所需的规划、图纸、数据等技术文件的工作。 设计是建设项目由计划变为现实具有决定意义的工作阶段。设计文件是建筑安装施工的依据。拟建工程在建设过程中能否保证质量、保证进度和节约投资，在很大程度上取决于设计工作的优劣（准时和高质量）。

该资料为 建设工程项目施工成本控制培训PPT ，PPT格式，共104页。 主要内容为建设工程项目施工成本控制培训PPT，施工成本管理就是要在保证工期和质量满足要求的情况下，利用组织措施、经济措施、技术措施、合同措施把成本控制在计划范围内，并进一步寻求最大程度的成本节约。施工成本管理的任务主要包括：成本预测、成本计划、成本控制、成本核算、成本分析和成本考核。 内容含有： 一、施工成本管理的任务与措施 二、施工成本计划 三、工程变更价款的确定 四、建筑安装工程费用的结算 五、施工成本控制和施工成本分析 施工成本管理的任务 按施工成本组成编制施工成本计划的方法 工程变更价款的确定程序

工程项目成本核算就是定期地确认、记录施工过程中发生的费用支出，以反映工程项目发生的实际成本。建立项目成本核算制，明确项目成本核算的原则、范围、程序、方法、内容、责任及要求，可以反映、监督项目成本计划的完成情况，促进工程项目改善管理、降低成本、提高经济效益。

施工项目成本管理与控制是企业生存和发展的基础和核心，本文详细介绍了施工项目成本的内容、原则，并据此提出施工项目成本管理及控制的措施，以便在企业的生产经营中起指导作用。

万科城市花园全套景观设计施工图（道路 广场 花台树池 桌凳 凉亭 路灯等），图纸设计非常详细，整体美观大方，设计图纸较多供大家下载参考。

问题：雨后广场地面积水时间过长；局部地面和排水口周边塌陷，影响居民活动的舒适度和安全性。

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