北京内二环改造 施工组织设计方案

本工程中标后组建项目经理部进行管理,内设五部一室(技质部、工程部、经营部、安保部、物资部、办公室),组织强有力的专业施工队进行施工。 根据工程规模组建精明强干的项目管理班子,选派具有丰富施工经验的项目经理担任本工程项目经理,同时选派一名优秀的高级工程师出任项目总工,一名年富力强的工程师担任项目副经理,一名经济师担任项目经营部部长,一名优秀工程师担任技术质量部部长,一名有丰富公关经验的同志担任办公室工作,一名施工经验丰富的工程师担任工程部部长,一名责任心强的人员担任安保部部长,一名协调能力强的人员担任物资部部长,共同组成项目部领导层。

上传人: 上传时间:2020-06-29 13:08:59 文档格式:doc 收藏数:0 页数: 34 评论数: 0 分类标签: 路桥市政 / 路桥施工设计 / 施工组织设计
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北京内二环改造 施工组织设计方案-图一

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北京内二环改造 施工组织设计方案-图二

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北京内二环改造 施工组织设计方案-图三

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北京内二环改造 施工组织设计方案-图四

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北京内二环改造 施工组织设计方案-图五

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