施工企业材料浪费与控制

随着社会的不断进步，经济的高速发展，人们生活水平的不断提高，我国城市建筑异军突起，我国建筑行业得到了空前发展。建筑行业的飞速发展引起了人们的广泛关注，但是在建筑施工企业中，成本控制是建筑施工企业运营和发展的重点。本文中笔者就建筑施工企业成本控制进行探讨。

现代企业管理的特征是科学发展观统驭下的以现代化控制论、系统论、信息论和现代管理科学以及计算机网络的广泛应用为平台的

现场钢筋浪费预防，是集团培训培训的PPT，收获很大。现场钢筋使用，决定了钢筋工程的盈利能力。

内容简介：住宅建筑立面-材料控制手册-20p 目录：单体透视图、建筑各立面材料索引、材料控制手册、材料控制手册 —材料组合搭配篇

采购管理是整个施工项目管理的重要组成部分。材料的采购管理是项目采购管理的重要组成部分，也是耗用资金最多的一个环节.

本资料为市场经济下施工企业的工程造价控制，分析了市场经济新形势下施工企业工程造价的特点，提出了施工企业工程造价控制的要求。内容详实，值得参考下载。

当今世界，经济全球化，世界一体化，日趋激烈的竞争和强劲的全球化浪潮，使企业承担的角色发生了根本性的变化；市场经济发展的客观规律对企业未来发展规划和能力水平要求越来越高。

本资料为：某企业设备控制cad施工设计图纸。内容包括：XGN2-10总装图示意图，XGN2-10总装图示意图，XGN2-10总装图示意图，内容详实，可供参考。

建筑行业成本管理的对象是工程项目，为了确保工程项目获利,我们必须做好成本控制。 制定行之有效的成本控制目标， 成本控制的目的是为了合理地降低成本,获取最大的利润。由于施工行业的特殊性,企业在工程项目中标之后对预算进行分解,制定出项目的责任成本和目标利润,企业与项目部应根据工程项目施工地的实际情况,再次对各项施工生产要素(主要指工、料、机)的市场价格进行现场调研,并根据切实可行的施工技术方案和<有关工程施工定额>及有关规定要求,按工程量清单提供的工程数量,重新计算出由项目经理部组织工程项目施工时的市场实际施工总价款.制定这一明细而又具体的成本控制计划,应包括每一个分部分项工程的资源消耗水平,以及每一项技术组织措施的具体内容,它既可指导项目管理人员有效地进行成本控制,又可作为企业对项目成本检查考核的依据.把实际成本控制到目标成本范围内,才能保证企业目标利润的实现。微利时代的建筑施工企业要想在激烈的竞争中求得生存和发展，就必须建立现代企业制度，运用现在的财务管理制度，充分发挥事前预测分析、事中控制、事后分析的职能，严抓企业成本管理和成本控制，挖掘企业潜在的经济能力，以保证企业成本目标的实现，实现企业价值最大化。

本建筑物为材料库，建筑总长18.240m，总宽9.240m，占地面积为168.54m²建筑面积168.54m²，主体结构为砖混结构。外围护墙体均为页岩砖墙。图纸包括：建筑、结构、暖通、电气全套施工图。

本文档为房开企业成本控制的案例分析。内容包括企业成本控制的案例分时间、内容等。内容详尽，仅供参考。

本资料为水利企业预算控制的现状分析，提出水利企业预算改革的措施:政企分开,明晰产权,尽快建立和完善水利企业经营者激励和约束机制,构建和改进预算管理体系的基础,注重多种管理新理论、新方法和新技术的融合。内容详实，值得参考下载。

随着近几年钢结构的不断 发展 ，钢结构加工 企业 不断增多，同行的竞争也就越来越激烈，那么怎样才能在这样的环境中寻求最大的利润，来使企业不断做强、做大，这和一个企业的性质、发展方向和企业的成本控制都有很大关系，在此对钢结构加工企业的成本

目前，建筑行业竞争十分激烈，各建筑企业处境十分严峻，时刻面临着被市场淘汰的危险。而竞争的实质就是建筑成本的竞争，建筑成本也就成为企业生存与发展的关键。为此，建筑企业就必须建立一套完善、可行的成本控制体系。

随着社会发展和科技进步，人类对资源的消耗越来越大，人们在寻找新能源的同时，也在积极倡导节约能源。在找到新能源之前，首先要做的就是节约能源。在建筑行业，节约能源是绿色施工的标准之一。因此，绿色施工将成为建筑行业发展的风向标。晋中开发区龙田“城中村”改造一期工程，由XXXX集团有限公司承建，根据集团公司的要求，选定我项目为XX首批“绿色优质示范工程”。我项目根据《绿色施工示范工程》要求认真组织学习。通过调查研究我们发现，在日常办公生活中，用电量的浪费现象比较严重。本课题以节约用电为研究内容，积极倡导节约能源的重要性。

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随着经济的发展，建筑工程施工项目的数量及规模也在不断扩大，由于受到一些主观与客观因素的影响，在建筑施工企业内部会计控制方面，还存在着一些要改善的问题，为了进一步提高施工企业的内部会计控制质量，本文着重探讨了建筑施工企业的内部会计控制。

本资料为论材料价差调整与工程造价控制，文章首选分析了材料价差产生的原因，然后详细深入的论述了材料价差的多种方法。最后详细深入的论述了材料价差调整的多种方法，最后论述了如何准确调整材料价差。内容详实，值得参考下载。

对被检验项目的特征、性能进行量测、检查、试验等，并将结果与标准规定的要求进行比较，以确定项目每项性能是否合格的活动。

主要是介绍材料：石材、涂料、面砖等各种材料铺贴工艺，以及各种材料搭配使用的案例。

本资料为沥青路面材料组成、施工与质量控制，共84页。 优缺点（与普通水泥混凝土路面相比）：平整无接缝；结构柔，振动小；噪音低、行车较舒适；施工、成型快、周期短；维修方便。强度和稳定性受基层、土基影响较大；沥青混合料力学性能受温度影响大。

工地上的浪费现象到处都是，林林总总，今天小编列举了100种浪费，看看咱们的工地是浊也有这样的现象。

全面介绍房地产企业计划管理与预算控制,PPT格式。

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中国标杆企业经验的总结， 具有很强的实践性和实用价值。

我国中小软件企业占据了我国软件企业的绝大部分，但由于这些企业缺乏软件质量成本控制与管理，影响了这些企业的长期、稳定发展。本文通过分析中小软件企业质量管理的不足并与之与成熟度高的软件企业进行对比，为中小软件企业加强质量成本管理指出了几条途径。

劳务分包企业施工质量内部控制标准（包括通病预防预控、过程检查工具及方法、过程控制检查标准、实测实量方法及中建三局第三方检查方案）

企业行为理论的核心就是企业如何最有效地分配和使用有限的资源，以达到利润最大化的目标。 实现利润最大化目标，必然会涉及两个方面的问题：其一是从实物形式着手，分析投入的生产要素与产出量之间的物质技术关系，这就是生产理论。其二是从货币形式着手，分析投入成本和收益之间的经济价值关系，这就是成本理论。

本资料为某建筑企业安全许可证申报附件材料，其主要内容包括： 企业法人营业执照（复印件） ，各级安全生产责任制和安全生产规章制度目录及文件，操作规程目录 ，保证安全生产投入的证明文件 等，内容详实，值得参考下载。

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