浅谈建筑施工企业的内部会计控制

论文关键词：工程结构；混凝土裂缝；预防控制；裂缝限制标准论文摘要：变形作用会引起工程结构中混凝土裂缝以及其他一些问题。文章凭借在大量的施工中积累的处理裂缝的经验以及坚实的理论研究，提出了建筑工程结构中混凝土裂缝原因及预防措施。

劳务分包企业施工质量内部控制标准（包括通病预防预控、过程检查工具及方法、过程控制检查标准、实测实量方法及中建三局第三方检查方案）

阐述建筑幕墙施工中常见的质量问题及施工措施。

工程项目成本核算是指在建筑工程项目成本的构成过程中，对具体施工过程中的各种人力资源、物质资源及费用的开支进行监督、控制、调节，对发现的问题及时解决，最终目标是将工程项目施工过程中所需要的各种资源和费用控制在预期成本范围内。

工程项目成本管理对一个施工企业来说是一个永恒的话题，如何进行成本管理以及成本管理的好与差直接关系到一个企业的经济效益的好和坏，甚至关系到企业的生存发展，因此，施工企业必须搞好工程项目的成本管理。

本图纸为某住宅小区内部会所建筑cad施工图，内容包括：一层平面图、立面图、二层平面图等图纸，内容详实，可供参考。

内容简介：上海某知名企业建筑施工立面控制手册 目录：设计说明、南立面透视图、北立面透视图、材料表、立面材质渲染、地下一层平面图、一层平面图、二层平面图、三层平面图、四层平面图、立面详图、节点详图。

项目经理责任制是施工企业项目管理常用的方法，它是在项目法施工理论指导下产生，吸收了目标管理和责任制管理等管理思想，结合我国建筑企业施工管理的经验而逐步发展起来的。实践证明，项目经理责任制是有效控制项目成本，保证项目质量的有效举措。

工程项目成本核算是指在建筑工程项目成本的构成过程中，对具体施工过程中的各种人力资源、物质资源及费用的开支进行监督、控制、调节，对发现的问题及时解决，最终目标是将工程项目施工过程中所需要的各种资源和费用控制在预期成本范围内。

摘要：随着我国科学技术的不断发展，钢结构建筑作为一种新型建筑类型，越来越受到人们的关注和追捧

近年来我国经济发展迅速，建设项目日益增多。随着人们生活水平的提高，电气安装工程的质量要求也越来越高，它不仅要满足照明、家电用电量、安全用电等需求，更注重其美观、实用、方便的使用效果。现着重阐述了建筑施工各个阶段的电气安装方法。

本文论述了成本管理在建筑施工项目管理中的重要地位和作用，从成本管理的基本原则，基本程序，具体内容和应该注意的关键环节等方面阐明了成本管理的方法，为建筑施工企业合理确定和有效控制工程成本提供了思路和解决方案。

本资料为某建筑企业的内部客户关系管理，本文提出内部客户关系管理（ICRM）理念。建筑企业ICRM的目标是回收人事任免权，提高员工的满意度和忠诚度，发挥企业人才优势；内容详实，值得参考下载。

[摘要]建设工程给排水专业施工是现代住宅建设的重要组成部分，从使用功能上看，给排水施工恰恰是整个施工过程的核心，如何能够确保工程质量，避免与解决施工中出现的问题；本文从建筑给排水施工现场人员管理、技术控制措施、资料验收管理等等几方面，结合笔者实际工作经验作以下阐述。

施工企业的成本控制是以施工项目成本控制为中心，施工项目成本控制原则是企业成本管理的基础和核心，施工企业项目经理部在对项目施工过程进行成本控制时，必须遵循以下基本原则。

本资料为某住宅小区内部会所建筑cad施工图纸，其包含的内容为一层平面图，底层平面图，正立面图，背立面图等内容，设计详实规范，可供下载参考。

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[职称论文]建筑施工企业的成本管理与控制，在施工阶段搞好成本控制，达到增收节支的目的是项目经营活动中更为重要的环节，本文对这一问题进行论述，内容详尽，可供参考。

为了保护本企业从业人员在经营活动中的身体健康和生命安全，保证本企业在出现生产安全事故时，能够及时进行应急救援，从而最大限度地降低生产安全事故给本企业及本企业员工所造成的损失，成立公司生产安全事故应急救援小组。

为更好地贯彻执行国家和上级有关安全卫生规程、规定，协调生产与安全、人与物、科学态度与实干精神的关系，建立良好的施工、生产现场秩序，杜绝工伤事故，逐步实现安全技术措施标准化，参照有关规程，结合公司实际，特制定本规定。

建筑施工企业的现场管理实际上是企业生产经营活动的基础，也是企业整体管理工作中重要的组成部分。换言之，施工企业若想在日趋白热化的市场竞争中获得应有份额，就必须优化现场管理。那么建筑施工企业的现场管理要怎么优化呢？正睿咨询小编为您整理了以下六点供您参考。

本资料为某建筑施工企业安全管理资料，内容包括：岗位安全生产责任制，各部门安全生产责任制，各工种经济安全承包合同，建筑安装工程安全技术操作规程，项目安全目标管理，施工组织设计和方案，分部分项工程安全技术交底等，内容详实，值得参考下载。

本资料为建筑施工企业安全管理概论，工程建设过程中涉及的主体比较多，如建设单位、勘察单位、设计单位、施工单位、工程监理单位以及其他的设备租赁单位、拆 装单位等，对这些建设主体单位的安全生产责任缺乏明确规定。内容详实，值得参考下载。

随着建筑市场竞争的日趋激烈，施工企业的利润空间越来越小，对工程项目的成本管理就变得越来越重要。由于工程项目的成本管理贯穿于项目施工的各个环节和各个方面，因此，项目成本管理就成为实现企业经济效益最大化的关键保证因素，是当前施工项目管理的核心内容之一。但是，目前建筑施工企业在其项目成本管理中存在这很多不足，导致企业成本浪费严重，直接影响到了企业的生存和发展。因此，如何加强项目成本管理，是所有建筑施工企业都必须重视的问题。只有增强成本意识，完善组织结构，重视基础工作，对成本实行全过程的监控并注重质量成本的管理，才能够有效控制项目成本，为企业创造更大的经济收益。文章主要就施工项目的成本管理进行了阐述。

本文主要论述建筑施工企业文化建设的意义和作用，怎样才能有效地建设企业文化，以及企业文化建设工程中应注意的问题。企业文化贯穿于企业出生、发展和灭亡的整个过程之中，把优秀的企业文化渗透到日常生产经营管理过程中，促进企业健康持续、全面科学的向前发展。

建筑施工企业由于其生产活动客观存在的特殊性，以及一些人为因素的影响，使得工程价款收人与工程成本支出的配比性被弱化，从而加大了审计核实并认定企业损益结果的难度。

随着市场经济的发展 ，建筑施工企业面临着激烈的竞争，其重心逐渐由产品的质量竞争向价格竞争过度这直接导致施工企业在任务取得、施工组织：施工方式、资产结构、资金运用和经营管理等方面发生了一系列变化，给成本管理带来了许多新的课题。

对施工企业管理非常有帮助

【简介】本资料建筑施工企业成本管理办法，PDF文档，共15页 【相关内容】 一、总则 二、项目成本与控制 三、项目成本核算 四、其他内容等等 建筑物 总则 计划与控制

本资料为：建筑施工企业安全生产管理，共75页，内容详实，可供参考。

本资料为以预算管理发展现代企业内部控制，企业集团的全面预算要以明确经营目标为前提，采取分权管理和控制管理的模式，将决策权进行分解，并通过适当授权进行内部控制。预算管理是实现企业内部控制的一个重要方法。预算监控的内容，涵盖着企业经营活动的全过程。内容详实，值得参考下载。

本资料为浅谈施工企业的索赔管理与索赔技巧，索赔是法律和合同赋予的正当权利，施工企业应树立起索赔意识，重视索赔管理和索赔技巧。在当前的水电建筑市场处于买方市场，许多工程中标价远远低于实际工程造价。内容详实，值得参考下载。

施工行业的竞争愈演愈烈，要想在激烈的市场竞争中占有一席之地，除了具备必要的技术实力和良好的社会信誉外，企业的成本水平起着至关重要的作用。国有施工企业，由于多年的经营积累，在技术、能力和社会形象上，占有一定的优势，但是由于国有体制和经营观念等方面的原因，在成本管理上，存在着一些固有的和其他凾待解决的管理缺陷，这些缺陷不及时解决，将影响企业的发展。

1、投标前的准备 2、购买标书的选择 3、编制标书 4、投标 5、投标后的后期工作

摘要：建筑工程工程造价管理是建设工程的重要组成部分。企业的最终目的是盈利，工程造价管理直接关系到施工企业的经济命脉。工程造价管理的目标就是利用科学管理的方法，合理的确定造价和有利的控制造价，已提高建筑安装施工企业的经营效果。工程造价管理主要包括工程招投标、施工过程工程造价管理、工程成本分析几个部分。

工程造价是建筑施工企业考核工程成本和企业经济核算的依据，是总结和衡量企业经营管理水平的依据。

通过多年的现场观察，通过查阅有关混凝土内部应力方面的资料，对混凝土温度裂缝产生的原因、现场混凝土温度的控制和预防裂缝的措施等进行叙述。

导读：在大体积混凝土中，温度应力与温度控制具有重要意义，这主要是由于两方面的原因。首先，在施工中混凝土常常出现温度裂缝，影响到结构的整体性和耐久性。