施工企业劳务合同管理

本资料为防水堵漏工程施工劳务分包合同，WORD格式，9页，合同包含内容：工程概况、劳务承包范围（包括但不限于）、合同工期、质量标准、合同语言文字和适用法律，标准及规范、图纸、施工准备工作、工期、暂停施工、质量检查与要求、安全与文明施工、人员管理，现场管理与成品保护、合同价款与支付、质量保修、劳动力，物资，机械设备供应与保障、争议、不可抗力等，内容具体全面，可供参考性学习。

本资料为植筋锚固工程施工劳务分包合同，WORD格式，4页，合同包含内容：工程概况、产品验收标准及施工承包方式、单价，计量及结算、工程质量、安全及文明施工、双方责任与权限、违约责任等，内容具体全面，可供参考学习。

本资料为脚手架工程施工劳务分包合同，WORD格式，9页，合同包含内容：工程概况、劳务承包范围（包括但不限于）、合同工期、质量标准、合同语言文字和适用法律，标准及规范、图纸、施工准备工作、工期、暂停施工、质量检查与要求、安全与文明施工、人员管理，现场管理与成品保护、合同价款与支付、物资，机械设备供应与管理、争议、不可抗力等，内容具体全面，可供参考学习。

本资料为建筑工程（木工）劳务分包施工合同书， 目录： 一、 承 包 范 围 二、承 包 方 式 三、质 量 标 准

【简介】 施工劳务分包合同 doc格式 14页 【目录】劳务分包合同 建设工程施工劳务分包合同 1、封面 内容1 内容2

成建制的施工队伍，即由管理人员、普通工种及特殊工种人员组成，在保证现场施工管理正常运行条件下，乙方可根据工程需要配备施工员，技术人员、专职质检员、专职安全员、材料员、测量员、放线员（其中质检员和安全员必须配备专职或兼职）。其中专职人员和

工程质量：按施工承包合同（或专业工程分包合同）有关质量的约定、国家现行的《建筑安装工程施工及验收规范》和《建筑安装工程质量评定标准》，本施工作业分包必须达到质量评定 等级。 5、合同文件及解释顺序 组成本合同的文件及优先解释顺序如下： （1）本合同； （2）本合同附件； （3）本工程专业工程分包合同； （4）本工程施工承包合同。

工程项目施工劳务合同协议书模板，内容包括：劳务作业任务承包协议书，可供参考。

分包范围（楼号、部位等）： 及甲方提供的图纸、施工方案及甲方确认范围内所含的所有主体劳务施工作业。各项工作具体承包内容执行附件《分包工作明细表》。甲方有权对乙方分包内容及范围进行调整，乙方无条件执行，且乙方不得向甲方提出任何赔偿要求。

建筑工程施工劳务分包合同，包括劳务分包工程概况，工程（劳务费）结算，质量标准

第一章 总　则 第一条　为了加强对我局工程项目劳务承包的管理，确保所使用的劳务分承包方满足企业的要求，不断提高企业的经济效益，特制定本办法。 第二条　本条例适用于局属各施工生产单位及所承接的所有新建、扩建和改建等施工项目。

劳务队根据施工实际需求，提出钢筋采购需求单（包括型号、规格、数量、使用部位、需求时间等），按照项目部统一规定的格式填写，并签字留底，上班工程部专人审核，审核后由工程部报项目经理审批签字统一报采购部采购。

装饰工程劳务分包合同，设计详实，供设计师参考。

【简介】 本资料为中建某局劳务合同，PDF格式。 材料供应及质量标准 合同价款支付 劳务作业合同 双方工作

长安医院结构主体劳务施工承包单价 劳动合同范本

保质金为工程保修期间的押金，工程如需保修，甲方以电话通知，乙方在保修期间不得以任何借口推卸，如乙方不进行保修，甲方有权扣除保修金。

包工、包安装（含防雷接地、消防及弱电）、包质量、包文明施工、包竣工调试验收的方式。使本工程按照甲方规定工期通过有关部门的验收并交付使用。

工程质量：1、主线槽安装统一水平，吊钩设置均匀美观，电箱内按统一标准角度组装，电箱内线头留置长度约80厘米为宜不得浪费；2、各室内线槽尽量顺阴角垂直走向，线槽用枪订固定时，槽内订必须付脚，不允许有垂直订头外露

为了加强劳务分包管理，规范劳务分包队伍的选择和使用；对外树立公司的企业形象，打造公司品牌，对内强化管理，控制经营风险，促进公司又好又快地发展。结合公司实际情况，特制订本办法。

【简介】万科企业股份有限公司 办法? ?doc格式? ?13页 【目录】 第一章 一般规定 第二章 合同的订立 第三章 合同的履行 第四章 合同的保管 第五章 其他规定 万科企业股份有限公司合同管理办法 1、一般规定 2、合同的订立 3、合同的履行

本资料为某建筑企业施工机械安全管理，内容包括：施工企业机械设备管理的主要任务、机械设备的前期管理、机械设备的中期管理、机械设备的后期管理、机械安全技术管理、起重机械资料的管理等，内容详实，值得参考下载。

配合质量管理体系编制的一套企业工作标准，共分19章，涉及基础、结构、装修、屋面、机电安装等各主要分部、分项工程施工管理。

随着企业体制改革的不断深入，市场的不断规范，特别是加入WTO以后，建筑市场竞争激烈的局面将是施工企业面临的主要矛盾，在带来新的机遇的同时，也带来了新的挑战。以适应社会主义市场经济为导向，以建立和完善现代企业制度为目标，正确认识企业在市场中的定位，强化竞争意识，推进思想观念的创新；发挥集团优势，扩大经营空间，推进运作方式的创新；调整组织结构，优化资源配置，推进机制体制的创新；坚持以项目管理为重点，抓好过程控制，推进管理创新；坚持以人为本，强化培训教育，推进科技创新；本文主要从新形势下施工企业管理理念的角度加以探讨。

工程项目成本管理对一个施工企业来说是一个永恒的话题，如何进行成本管理以及成本管理的好与差直接关系到一个企业的经济效益的好和坏，甚至关系到企业的生存发展，因此，施工企业必须搞好工程项目的成本管理。

施工企业安全生产管理办法，为了加强临合高速公路LH12标安全生产监督管理，遏制安全生产事故的发生，保持本标段安全生产形势持续稳定好转，确保国家和人民群众生命财产安全，根据《中华人民共和国安全生产法》、《建设工程安全生产管理条例》、《公路水运工程安全生产监督管理办法》、《公路工程施工安全技术规程》、《公路工程施工安全管理手册》等法律法规，结合临合高速公路LH12标安全生产实际情况，制定本办法。

本资料为施工企业项目成本的动态管理，资料内容清晰，可供参考，欢迎下载。