劳务施工班组管理办法及处罚条例

建立局、公司、项目三级管理体系。局总部主要负责劳务资源管理、集中采购平台建设和管控；公司负责分包队伍的选择、组织和管理；项目经理部负责施工分包履约和劳务用工监督管理。

本办法所称分包工程是指将总包工程中的专业工程或劳务作业分包给具有相应承包资质的其他企业（以下称分包队伍）完成的活动。本办法所称工程分包是指将施工总包工程中的专业工程分包给具有相应资质的其他企业完成的活动。

某劳务公司班组协议书设计，设计详实，供设计师参考。

补充合同之附件10-1：质量、安全文明施工处罚条例.doc补充合同之附件10-1：质量、安全文明施工处罚条例.doc补充合同之附件10-1：质量、安全文明施工处罚条例.doc

班组合同，劳务合同，常规使用简单的合同范本，符合一般规定要求。

本资料为木工班组合同(劳务分包合同),WORD格式,共3页。 甲方将火车东站110KV主变电所土建及配套工程的全部模板作业工作内部承包给乙方施工，为确保工程质量达到优质、安全、文明、标化管理的要求，经双方商定，特订以下协议，以下双方共同执行。

本资料为某项目脚手架班组劳务招标文件，目录齐全，内容完整，可供下载使用

1、在每月“公司质量检查”活动中，项目质量模块的考评在前三名的给予相应班组500元/次的奖励。2、对于严格执法、正确行使质量一票否决权，杜绝了质量事故出现的有功人员，一次性奖励1000～3000元。3、阶段性验收过程中，分部分项工程连续三次验收由项目质检部认可，并顺利通过外部（质检站、甲方、监理）验收的，给予相关的分包、班组、质检员、工长（施工员）300～800元/次的奖励。

为维护建筑施工市场秩序，规范劳务用工主体和供方，加强本公司对外劳务承包企业的管理，使企业的管理工作更加科学有序，杜绝各种违规行为，特制定本办法：

本资料为建筑市场专业工程承发包和劳务分包管理办法，WORD格式,共11页。 为维护我市建筑市场秩序，规范专业工程承发包和劳务分包行为，根据《中华人民共和国建筑法》、《中华人民共和国招标投标法》、《建设工程质量管理条例》、《建设工程安全生产管理条例》、《房屋建筑和市政基础设施工程分包管理办法》、《建筑工程施工许可管理办法》等法律、法规和部门规章，结合我市实际，特制定本办法。

为了使在本项目承担施工任务的施工班组的各项管理工作满足本公司项目管理要求，确保施工管理的各项工作有序，按标准在受控状态下进行，实现本项目的管理目标，特制定本管理规定。

工程施工管理规定及奖罚条例

项目工程管理中监理处罚条款，对总承包商违反项目会议管理、施工人员管理、施工现场管理、成品保护管理、内业资料管理、施工质量、防水和保温施工质量、安全文明施工等问题进行处罚

附件8、劳务班组工伤、讨薪事件记录台账附件8、劳务班组工伤、讨薪事件记录台账附件8、劳务班组工伤、讨薪事件记录台账

【简介】该资料为基础土石方班组劳务合同（docx格式），doc格式 【目录】 一、工程名称 二、工程地址 三、承包范围 四、承包方式及承包单价 五、工程工期要求 六、付款方法 七、质量要求 基础土石方班组劳务合同（docx格式） 1、基础施工班组劳务合同 2、承包范围 3、质量要求

具备良好的业绩和信誉。业绩、信誉是考察评定劳务公司资格的最重要指标，通过调查劳务公司的在建工程及已完工程情况，评定其是否具有良好的业绩、信誉，对于业绩、信誉不好的队伍实行一票否决。

根据《工程建设强制性标准条文》（房屋建筑部分）、《建筑施工安全检查标准》（JGJ59-99）以及公司《工程项目管理奖罚办法》中的有关规定，为进一步加强施工现场的安全、质量管理工作，及时消除安全、质量隐患，杜绝重大生产安全和质量事故的发生，特制订本规定。

本文档为安全与文明施工考核管理办法。内容有施工考核管理办法。内容详尽，可供参考。

为了提高项目效益，控制现场钢筋使用情况，减少钢筋损耗，项目部制定以下管理办法

施工企业安全生产管理办法，为了加强临合高速公路LH12标安全生产监督管理，遏制安全生产事故的发生，保持本标段安全生产形势持续稳定好转，确保国家和人民群众生命财产安全，根据《中华人民共和国安全生产法》、《建设工程安全生产管理条例》、《公路水运工程安全生产监督管理办法》、《公路工程施工安全技术规程》、《公路工程施工安全管理手册》等法律法规，结合临合高速公路LH12标安全生产实际情况，制定本办法。

第一条 为加强泰州长江公路大桥（下称“泰州大桥”）工程质量、安全和环保管理，控制工期和造价，提高投资效益和施工管理水平，特制定本办法。

中建三局施工项目管理条例中建三局施工项目管理条例中建三局施工项目管理条例

卓越?维港卓越?维港名苑（南区）工程混凝土班组劳务合同卓越?维港名苑（南区）工程混凝土班组劳务合同卓越?维港名苑（南区）工程混凝土班组劳务合同名苑（南区）工程混凝土班组劳务合同

本资料为木工班组合同(劳务分包合同),WORD格式,共6页。 甲方将敬老院1-3#楼及传达室工程的木工工程内部承包给乙方施工，为了确保工程质量，合理使用材料，经双方商定，特订以下协议，以便双方共同执行。

为了贯彻执行“安全第一、预防为主”的安全方针，加强施工现场安全生产的管理，提高施工人员的安全意识，防止各种事故的发生，特制定本规定如下： 1、所有参施人员必须自觉遵守国家的各项法律和公司的各项安全管理规定，自觉遵守施工现场内的各种安全管理制度和安全技术操作规程，违者按情节给予处罚。 2、进入施工现场必须带好安全帽，并系好帽带，违者罚款50元，两米以上高空作业时必须系好安全带，违者罚款50元。 3、严禁酒后进入施工现场作业，违者罚款500元。现场内严禁大小便，小便违者罚款100元，大便违者罚款500元，并将现场处理干净。 4、服从项目部的管理，听从项目部的统一安排，所用材料必须在指定的地点存放，并码放整齐，否则罚款500元。 5、对不服从管理、无理取闹、围攻起哄、打击报复工地管理人员者，每发现一次罚款10000元，情节严重的送交地方派出所处理或将其清退出工地。

为贯彻落实团结、拼搏、务实、求精的企业精神，逐步提高项目工程的管理，提高全员的综合素质，实现公司制定的把所有施工项目建设成为形象工程、道德工程、精品工程、和谐工程的管理目标；强化安全施工管理，创文明工地，规范作业人员行为，杜绝习惯性违章现象，保证施工人员在生产过程中的人身安全和健康，确保各项生产任务的顺利开展；加强施工过程中的动态质量控制力度，完善项目部质量管理体系及规章制度，有效保护结构成品及构配件，杜绝工程质量缺陷的产生，确保工程质量达到管理目标；项目部针对项目总承包和分包的特点，特制订项目部安全生产、文明施工、工程质量管理实施细则。项目部于2016年6月颁布施行。

为贯彻落实团结、拼搏、务实、求精的企业精神，逐步提高项目工程的管理，提高全员的综合素质，实现公司制定的把所有施工项目建设成为形象工程、道德工程、精品工程、和谐工程的管理目标；强化安全施工管理，创文明工地，规范作业人员行为，杜绝习惯性违章现象，保证施工人员在生产过程中的人身安全和健康，确保各项生产任务的顺利开展；加强施工过程中的动态质量控制力度，完善项目部质量管理体系及规章制度，有效保护结构成品及构配件，杜绝工程质量缺陷的产生，确保工程质量达到管理目标；项目部针对项目总承包和分包的特点，特制订项目部安全生产、文明施工、工程质量管理实施细则。项目部于2016年6月颁布施行。