项目管理规划模板内容涉及比较全面

本工程桩基采用C30混凝土钻孔灌注桩，直径为Φ600mm、Φ700mm二种规格，桩端持力层为6-3层中等风化凝灰岩，要求桩端进入持力层1000mm，单桩承载力设计值分别为2900KN、3700KN、4500KN。

【简介】 本资料为施工建设项目管理实施规划，word格式，共49页。

1、负责组织调配各种资源，确保工程按期竣工及完成各项经济技术指标。 2、作为本工程安全、质量及文明施工的第一责任人，负责组织建立本工程的ISO9001质量保证体系，制定各种规章制度并组织实施，使本工程达到“国家优秀”工程的标准。 3、负责组织与监理工程师、设计代表、分包单位等的联络、协调工作。

本资料为比较全面的通用节点详图内容介绍，图纸包括:墙砖与木饰面图、工艺做法图、墙面与顶面相接图等，设计精准，内容详实，可供设计师下载参考。

本书以《设计采购施工（EPC）/交钥匙工程合同条件》为根基，完整地反应EPC工程项目总承包的面貌和全过程，是工程业界的决策层、管理者、实施操作者及其一般工程管理人员掌握其要点、精髓和核心

本资料为某施工项目管理创新与实践，建筑工程项目施工管理的创新对建筑施工企业的生存与发展起着越来重要的作用，项目部作为企业的派出机构是企业的分公司，是企业的缩影，代表着企业的形象，体现着企业的实力，内容详实，值得参考下载。

本资料为鲁布革工程的项目管理经验，最核心的是把竞争机制引入工程建设领域，实行铁面无私的招标投标。 工程建设实行全过程总承包方式和项目管理。 内容详实，值得参考下载。

本资料为成品保护和工程保修管理措施（内容全面），文档包括:成品保护须遵循的原则是：各分包单位负责各自成品的防护措施，即：未移交前，各分包单位对本施工范围内的一切成品负全部成品保护责任。下一道工序的施工须注意保护上一道工序；交叉施工须提前申请。 对分包单位破坏成品情况，经查证属实的，总包单位将视情节轻重对其处罚，并责令其赔偿相关损失。 根据现场条件，施工组织设计，工期进度制定成品保护方案，以合同、协议等形式明确各分包单位对成品的交接和保护责任，分包单位为成品保护责任单位，监督分包单位的成品保护工作。分包单位根据系统或专业施工进展情况，制定相应的成品保护方案，并上报总包单位备案。

本文首次将工作分解结构 (WBS) 运用到工程项目管理的前期规划过程中, 以工程项目管理前期规划为主要研究对象, 运用现代项 目管理知识体系 中的基本理论和方法, 结合WBS和工程项目管理的特点,对WBS方法在工程项目管理前期规划中的应用做了详细分析 。

在工程项目建设活动中，业主方的管理对象就是一个从项目构思开始直到工程运营结束的全生命周期的项目管理，包括工程项目的前期策划、设计、计划、融资

内容介绍： 一、编制依据 二、工程概况与工程实施条件分析 三、项目施工管理组织机构 四、工期目标和施工 五、质量管理体系 六、安全管理体系 七、环境保护与文明施工体系

变电站项目管理实施规划方案，主要内容为：编制依据、项目施工管理组织结构等，以供参考。

内容包括项目组织机构设置及项目管理目标、质量目标和施工方案、工期目标和施工进度计划及保障措施、施工平面布置和项目现场管理、主要工程施工方案和技术措施、质量保证体系及措施、安全生产和文明施工及环境保护措施等。

我国水电站管理模式历经一个逐步规范逐步科学化管理的发展阶段。新体制、新技术、新模式的不断运用，给水电产业的发展带来良好的发展机遇，时代的发展向水电产业的管理提出了更高的要求，只有顺应时代的要求，与时俱进，不断向更优化的管理模式转型，才能进一步提高效率，促进和保持水电产业的良好发展态势。三峡电站作为我国目前投产的单机容量和总装机容量最大的水电站，机电设备安装与调试具有工程量大、安装强度高、安装调试内容复杂、质量标准要求高、工期紧且场地布置紧张等特点。

一个合格的结构设计师在绘图方面一定要做到统一整齐，本模板针对图幅大小、图层选择、绘图比例、文字大小及样式（包括字体高度及高宽比）、尺寸标注及样式，打印样式等等多方面进行了标准化定义，不仅可以使图纸美观，更加方便阅图人对图纸的理解。

本资料为浅谈工程项目全面造价管理，全面造价管理就是有效地使用专业知识和专门技术去计划和控制资源、造价、盈利和风险。内容详实，值得参考下载。

道路采用三幅路型式，双向六车道，路幅宽42m，道路标准横断面路幅组成型式为： 4.0m(人行道)+4.5m(非机动车道) +1.5m(机非分隔带)+11.1m(机动车道)+11.0m(机动车道)+1.5m(机非分隔带)+4.5m(非机动车道)+4.0m(人行道)=42m

内容简介 2.项目概况 项目位于江苏省XXXX地块，占地面积7906平方米。 在上述土地使用权范围内，对现有房屋进行改扩建，前建设单位将地下室和地上三层已经建好，后空置十余年前至今，现将其接下建设，初步计划拟建建筑物共12层，其中裙房4层，主楼8层，总建筑面积约23000平方米，工程建设内容包含土建、水、电、空调、电梯、弱电、消防、装饰工程等（装饰工程未包括在项目管理合同范围内）。

内容简介 1、工程概况 1.1工程特点 一期工程由一栋19层综合楼、一栋5层会所以及若干栋小高层住宅、高层住宅、连排小住宅组成，建成后是一片集办公、会议、商住、休闲等于一体的高标准、多功能智能化小区，将成为湖南省建筑业对外形象展示的重要窗口。本区段包括综合楼和会所工程，其中综合楼总建筑面积41360m2（地下室8664m2），会所总建筑面积9608m2（地下室2054m2）。工程特点如下所述： 1.1.1 本工程起点高，要求严，质量目标为国家建筑业最高荣誉“鲁班奖”，安全文明施工目标为“省级安全文明工地”，新技术推广应用目标为“全国新技术应用示范工程”，小区建成后的整体形象目标是获得“中国人居环境奖”。因此本工程社会影响大，施工质量、安全、文明施工的好坏，都将直接关系到业主和施工双方的社会声誉和社会形象。 1.1.2 本工程为群体建筑，施工工期安排紧、工程量大，工作面广，各工序安排紧凑，周转材料和设备投入量大，资源消耗相对集中，水平、垂直运输任务重，施工过程中必须合理规划、统筹安排。 1.1.3 本工程关、特工序：弧形结构平面测控定位、底板大面（体）积混凝土浇筑施工、剪力墙及异形柱施工、地下室涂膜防水和屋面刚性加卷材防水施工、屋顶构架制作安装施工等。