1、负责组织调配各种资源,确保工程按期竣工及完成各项经济技术指标。 2、作为本工程安全、质量及文明施工的第一责任人,负责组织建立本工程的ISO9001质量保证体系,制定各种规章制度并组织实施,使本工程达到“国家优秀”工程的标准。 3、负责组织与监理工程师、设计代表、分包单位等的联络、协调工作。
项目管理实施规划(施工组织设计)-图一
项目管理实施规划(施工组织设计)-图二
项目管理实施规划(施工组织设计)-图三
项目管理实施规划(施工组织设计)-图四
项目管理实施规划(施工组织设计)-图五
本工程结构形式为框架—筒体结构,主楼地下两层(包括一层夹层),地上二十三层,地下二层层高3.25米,地下一层层高3.2米,地下一层夹层层高3.65米,底层层高5.8米,二、三层层高5.2米,四——二十二层层高3.6米,二十三层层高3.9米。 本工程将积极利用新工艺新技术包括深基坑围护工程、钢筋机械连接、钢筋电渣压力焊接、三级钢筋的应用、新型墙体应用、新型建筑防水和塑料管应用、技术企业的计算机应用和管理技术等,并在围护施工中采用嵌桩施工新技术。 质量目标:单位工程目标:确保“钱江杯”,争创“鲁班奖”。 安 全:杭州市安全生产达标工地。 文明施工:创浙江省安全文明施工标化工地。 05年编制,共6万余字,附带平面图和进度计划
本项目共分为二期完成,此次项目建设为一期工程,现场仍预留有不少的设备基础未进行设备安装,因此现场施工条件空旷;本工程的设备在重量和体积上都不是很大,单台整体设备最重的不超过20吨。在厂房的10-11/ D-E轴设置有一个设备吊装孔,设置有二台单轨吊,23.0下A-B/10-12、11.5米下方 C-D、E-F/3-10处均设置有一部单轨吊,除28.5米上的设备和管道、型钢无法从该处进行运输外,其他各楼层的设备、管道等均可以从此处进行垂直运输;在4.5/5.5米平台上空本项目的主要设备为:过滤器、泵类、压缩机、干燥器、热交换器、冷却器、各种储槽、风机等共计约320台(套);工艺管道:因为本装置的各种介质腐蚀性大,材质多数为不锈钢(18Ni9Ti、Mo2Ti等二种牌号)和PP管道,碳钢管道较少(主要用于冷却水、压缩空气、蒸汽等物料管道),共计约20000米;电气仪表控制系统为 DCS系统 1.编制依据 2.工程概况 3.施工部署 4.主要施工方法 5.施工进度计划 6.资源需用计划 7.工准备工作计划 8.施工总平面布置 9.施工技术组织措施 10.项目风险管理 10.1风险因素的识别 10.2风险管理重点 10.3风险防范对策 10.4风险管理责任 11.项目信息管理 12.目管理实施规划更改的条件和程序 附件(1) ADC发泡剂流程图 附件(2) 施工组织机构图 附件(3) 项目职能分配表 附件(4) 劳动力一览表及动态平衡图 附件(5) ADC发泡剂国外设备开箱工作安排 附件(6) 现场主要施工人员名单 附件(7) 安装工程监视和测量一览表 附件(8) 主要施工机械一览表 附件(9) ADC安装工程进度计划表 附件(10) 施工平面布置图