【全国】某建设工程项目招标文件范本（共94页）（word格式）

该资料为水库建设项目工程招标文件(PDF格式)，共145页

东莞某广场建设工程项目施工招标资格预审报告，空白样本，WORD格式。

建设工程施工招标文件范本（资格后审项目），于2011年编制，WORD格式，共113页

1.1建设地点：宣城市宣州区XX路边村民组，XX大道以南，规划科技路以西。 1.2 建筑规模：项目规划总用地面积13.4公顷，总建筑面积约247281.62 m2。其中：住宅小区规划净用地面积约11.6公顷、小学净用地面积1.8公顷。住宅小区地上总建筑面积192571.62m2，其中：住宅建筑面积180322.4m2（多层76837 m2、小高层32642 m2、高层70843 m2）、物业管理用房1160 m2、幼儿园3600 m2、商业2815.37 m2、其他配套设施4673.85 m2；住宅小区地下总建筑面积45897m2，其中地下停车面积28535m2、人防暂定6000m2（以最终批准的规划面积为准，按核六级）、储藏室10097 m2、设备用房面积1265m2；小学建筑面积8813m2(教学楼、科技实验楼、图书馆、体育活动室、多媒体教室、行政办公楼、食堂)；建筑密度21%；住宅小区容积率：1.67，小学容积率：0.49；总户数1784；小区配套有教育（小学、幼托）、商业服务、市政公用、社区服务、人防工程、储藏室、自行车库、地下停车库、其他配套设施等公共服务设施，并定量、定位；同时要求配套一座城市公厕，并对外开放，用地面积不小于120平方米。 1.3规划技术经济指标：详见晨光小区规划设计要求。 1.4规划用地性质：二类居住用地R2 。

建设工程施工招标文件范本（资格后审项目）

内容包括： 内容包括：第一章 投标说明 第二章 投标人须知 第三章 合同条件 第四章 合同书格式 第五章 投标文件组成等 以供参考！

某建设用地复垦项目招标文件，WORD格式，共36页。

本文档为某公司建设工程项目成本管理。内容包括建设工程项目成本管理要求、标准等。内容详尽，仅供参考。

本资料为建设工程项目安全及环境管理，PPT格式，共46页。 内容包括： 1 、建设工程项目安全及环境管理目标 2 、建设工程项目职业健康安全管理及环境管理体系 3 、建设工程安全生产管理 4 、建设工程项目安全事故处理 5 、建设工程项目文明施工及环保管理

工程监理单位在监理建设工程安全生产时应做好如下几点： 应审查施工组织设计中的安全技术措施或专项施工方案是否符合工程 建设强制性标准；发现存在安全事故隐患时，应要求施工单位整改或暂停施工并报告建设单位。施工单位拒不整改或者拒不停工的，应及时向有关主管部门报告；应当按照法律、法规和工程建设强制性标准实施监理，并对建设工程安全生产承担监理责任。

本文档为建设工程项目委托监理合同。内容有委托监理合同。内容详尽，可供参考。

本文档为建设工程项目施工合同范本。内容有施工合同范本。内容详尽，可供参考。

本资料为浅析建设工程项目造价控制与管理，通过项目的决策、设计、发包、施工、竣工决算五个阶段对工程造价的影响及因素分析,浅析了建设工程项目的造价控制与管理,并提出了应注意的问题。 内容详实，值得参考下载。

本资料为建设工程项目造价形成机制的研究，建设工程项目造价的形成是一个动态过程,市场能够利用自由价格制度获得科学的决策机制,包括前期策划阶段的投资决策机制、承发包阶段的招标投标机制、实施建造及移交阶段的动态控制机制等。 内容详实，值得参考下载。

招标投标，是在市场经济条件下进行大宗货物的买卖、工程建设项目的发包与承包，以及服务项目的采购与提供时，所采用的一种交易方式

编制时间：2017年 建设性质：新建项目 编制依据：有 【简介】该资料为 建设工程项目工程结算管理办法 ，共17页 【工程概论】主要内容为建设工程项目工程结算管理办法 【目录】 一、总则 二、结算原则 三、结算依据 四、现场收方时间 五、结算时间和流程 六、结算规则 七、结算台帐 八、合同终止协议书 九、其他 十、附表 总则 结算规则 结 算 申 报 表 工程量计算表

施工成本管理就是要在保证工期和质量满足要求的情况下，利用组织措施、经济措施、技术措施、合同措施把成本控制在计划范围内，并进一步寻求最大程度的成本节约。施工成本管理的任务主要包括：成本预测、成本计划、成本控制、成本核算、成本分析和成本考核。

建设工程项目施工成本控制ppt，内容详尽，供参考

本文档为某公司建设工程项目成本控制。内容包括建设工程项目成本控制要求、内容等。内容详尽，仅供参考。

建设工程项目施工成本控制讲义，内容详尽，供参考

建设工程项目施工 风险管理 PPT格式 50页 【目录】 §1.风险概念及分类 §2.风险识别 §3.风险分析与评价 §4. 风险控制 §5.建筑工程项目保险 §6. 建筑工程项目担保

建设工程项目总进度计划模板，模板列举了项目从科研立项到完工验收的所有流程和进度计划模板

本资料为建设工程项目进度控制，PPT格式，共84页。 目录： 一、项目进度控制概述 二、项目进度控制的方法 三、横道图 四、网络计划技术 五、网络进度计划的优化 六、项目进度计划的检查与调整

内容简介 1 实施方案 5.1.1 无门楼式 a) 大门门体 ① 材质：大门为金属管焊制或为薄铁板; ② 规格：大门形式为对开门或四开门,总宽度为6~8 米,高度为2米,每扇门面积为3×2米或2×2米（宽×高）; ③ 色彩：大门颜色为白色或不锈钢本色; ④ 文字组合及其它：每扇门正腰安装一块面积为1×2米或1×3米（高×宽）的平板，颜色为中建蓝色（C100M30，以下简称蓝色），上面用白色刘炳森手书 “中国建筑”字样，如门整板制成，正腰则涂为蓝色，面积同上。 b) 门柱 门柱截面尺寸建议为0.8×0.8米，高度为2.2米，其中0.2米为柱帽高度，柱帽为梯形，顶面积为0.6×0.6米,门柱通体为蓝色,两柱帽上方根据需要可加灯箱。 …… 6.4 机械设备 5.5.1 配电箱 基色为黄色，左边门居中为B式组合，标志尺寸为8*8厘米，蓝标、黑体字；右边门有电警示标志；单位配电箱编号，写于右门警示标志下方。 5.5.2 塔吊 塔吊配重臂上安装标志与“中国建筑”字样的组合。标志与字、字与字之间的距离同“中国建筑”字样的组合。 5.5.3 其他设备 现场有大型机械设备时，须根据实际情况规范实施。 6.5 人员着装形象 5.6.1 安全帽 a) 在安全帽前方正中粘或喷绘中建标志,标志尺寸3×3厘米; b) 安全帽颜色分为红、白、黄、蓝四色,红色为上级领导、外来检查人员和安全员使用,白色为项目和普通管理人员使用,黄色为工人使用,蓝色为特种作业操作人员使用。

建设工程项目策划概述讲义.ppt建设工程项目策划概述讲义.ppt

招投标产生于18世纪的英国，当地政府为了规范公共采购形为，保证采购行为合理、有效、透明，招投标制度就是在此背景下产生的。 中国是在改革开放以后，引进市场机制，工程招投标制度开始进入工程建设、货物买卖等行业

该工程主要包括恢复重建城隍庙、詹王宫及地下车库部分，总用地面积约3300平方米，地上建筑面积约3200平方米，地下车库建筑面积约3000平方米，投资估算约为7000万元。

全长约2011米，其中滨河路-梯塘路段长约593米，规划为城市支路；梯塘路-高塘坪路段长约1418米，路幅宽46米，规划为城市主干道。暂估工程投资额为1.1亿，本次可研报告编制及工程设计招标金额约220万元。

本项目主体桥长145米，净宽7+2X0.75米，共7跨单跨长20米，钢筋混凝土空心板梁。本桥桥型上部构造为7孔20米后张法预应力砼空心板，桥面连续，平坡；下部构造为桩柱式墩、柱式台，钻孔灌注桩基础。

某基地项目外场道路及堆场建设工程监理招标文件，WORD格式。

通辽某房地产项目建设工程施工招标文件，本项目为砖混结构,建筑面积约50000平方米，本次招标内容为按施工图完成全部土建工程、给排水及室内消防工程、电气工程及相关室外工程；本招标文件主要由关于工程招标的综合说明、投标须知、投标文件及合同条款等部分构成，共86页，WORD格式。

江苏某中心弱电工程项目招标文件，于2009年1月编制，WORD格式，共64页，本项目进行国内公开招标，采用综合评分法，可供同类项目招标参考借鉴。

某县中心粮库附属工程项目招标文件

本资料为水库工程项目委托招标代理招标文件，包括：招标公告，投标须知，投标文件格式等，内容详实，可供参考。

本工程共一层，为苗木基地办公楼，屋顶为坡屋顶，砌体结构（局部框架），屋顶采用木屋架，木屋架另由专业厂家设计及制作。本工程设计的基准期为五十年，结构的设计使用年限为五十年，本工程建筑结构的安全等级为二级，耐火等级为二级，抗震设防烈度为六度，建筑抗震设防类别为丙类。

项目名称：  廖家坪（一期）苗木基地建设工程项目施工（第一标段） 

建设地点：  长沙市高新区  

建设规模：廖家坪（一期）苗木基地建设工程项目用地面积321624平方米，建筑面积1199.1平方米，种植区面积282000平方米，本次招标建设内容为项目园林绿化工程，工程造价约1150万元。

针对本工程工期短，决定将屋顶改造与立面整治同时进行，进行立体交叉施工，平行流水，以缩短实际工期。

消防培训中心建设工程项目-电气。消防办公中心大楼/备勤办公楼/辅助用房/训练塔,地上3层，高14.1米，建筑面积4200平方 。电气设计说明、配电系统图、室外配电设计图纸、动力平面图、照明平面图、防雷接地设计，内容详实，可供参考。

自2000年1月1日，《中华人民共和国招标投标法》颁布以来，有效遏制了工程建设领域的腐败行为，对规范工程项目招投标工作，惩治招投标活动中的违规行为起到了重要用。但是仍有不可忽视的薄弱环节。笔者通过对建设工程项目招投标中存在的主要问题、环节进行了阐述，同时又对其进行了分析，最后从三个方面提出了自己观点