1.4.1 实行项目经理负责制,由项目经理负责整个工程实施过程 中的全面管理工作。 1.4.2 项目技术负责人主管项目实施过程中的全面技术工作及对 外的技术联络工作。 1.4.3 由工程技术部和质量检查部严格控制工程质量,为更进一 步保障每一道工序的施工,在每个施工班组设专职质量监督员,用以 监控施工质量。 1.4 .4 根据施工项目部的设置原则,施工项目部必须面向施工现 场,组织机构的层次要少,人员要精干,一岗多职,本工程拟设六部 3 一室,并建立健全各部门岗位责任制。施工组织机构框架如下图:
某设备管道-防腐保温施工方案-图一
某设备管道-防腐保温施工方案-图二
某设备管道-防腐保温施工方案-图三
某设备管道-防腐保温施工方案-图四