对本工程制定专门的质量保证措施、质量创优目标;明确各项工序,通过对单位、分部、分项工程划分分解质量目标;对主要工序设置质量控制点、明确控制内容、控制标准和控制措施以及责任人,以确保工程的各项工序施工质量、进度、安全等方面能够达到业主的满意。
淮盐高速公路的某合同段实施施工组织设计-图一
资料目录 第一章 编制依据及原则 一、编制依据 二、 编制原则 第二章 工程概况 一、合同概况 二、沿线自然条件 三、工程特点 四、主要技术指标 五、主要工程数量 第三章 施工组织及计划 第一节 施工组织原则 第二节 施工准备工作 一、技术准备 第三节 管理机构设置
一、项目自然特征 **高速公路是国家规划的重点干线公路“泉州至毕节”横线和“天津至汕尾”纵线的重要组成部分。我公司投标合同段为路基**标段,起讫点桩号为K25+083.767-K31+900,合同段内主线长6.816233公里。本合同段内共有土石方1881054万m3,涵洞通道32道1115.91m,桥梁12座1270.44m,互通立交1处,隧道1处1714m。 二、设计技术标准 全线按高速公路标准建设: 双向六车道,路基全宽33.5米,计算行车速度100公里/小时; 设计荷载:公路-Ⅰ级; 设计洪水频率:桥涵及路基1/100。