[佛山]建设工程住宅项目环境管理方案

管理作为一种科学，在社会发展的过程中不断的更新拓展，成为了组织的纽带。建设工程施工项目管理是管理科学一个重要的分支，其效果将直接影响工程建设的成败，管理实施的水平也直接影响工程建设的效益。

[简介] 建筑工程项目施工安全管理流程 项目实施过程的主要流程要根据人员、设备进场时间及时展开相关工作。主要内容包括：施工现场文明安全施工规划、现场临水、临电规划、人员教育、机械设备验收以及“三宝”、“四口”、“五临边”的防护措施。施工人员必须经过安全教育后方可进入现场施工，施工机械必须经过相关部门验收合格后方可施工，大型垂直运输设备（包括塔吊、施工电梯、物料提升机）的验收、检测、备案工作依据地方行业主管部门的要求执行。

我们在承接建设工程项目后，进入现场的施工就是实施阶段：也就是说把设计图纸和原材料、半成品、设备等通过一定作业的时间，变成工程实体的过程，是实现建设项目价值和使用价值的主要阶段

近年来，我国的建筑市场经济因其快速的发展在不断发生变化，越来越大的工 程规模项目产生了越来越复杂的工程实施环境，各式各样的风险因素在此环境中滋 生发芽，导致建设工程施工合同在履行过程中存在各式各样的问题，如果不能十分 恰当地处理此类问题，很可能会影响到合同双方的合作。所以划分清楚合同双方的 责任在我国建筑市场中是极其重要的，这要依赖于签订的合同文件。 施工索赔事件 发生在合同履行过程中的各个阶段，需要在以合同文件为依据的基础上进行处理， 索赔管理在合同履行中的作用举足轻重，能够更加合理的处理双方的利益冲突。 合 同管理索赔的应用即是本文研究的主要内容，这对于承发包双方以及规范我国建筑 业发展都具有重要的意义。 本文首先对我国建设工程项目施工合同管理的现状及管理中的不足进行了剖 析，然后更加地深入详细地研究了施工过程中不可避免会遇到的的索赔管理，建设 工程项目施工合同管理工作的最重要的一项工作就是索赔管理。本文首先对索赔的 定义进行概括，介绍索赔工作的标准操作程序，总结出了索赔管理工作的重要意义。 最后本文通过分析真实的合同管理索赔案例，证实了索赔管理在施工合同管理中甚 至于企业管理中的重要性。 通过分析我国建设工程合同索赔管理现状，依据实际案例研究合同索赔中工期 的详细计算过程。衷心希望我国经济的快速发展促使我国建筑市场将向国际全面打 开。

主要内容为建设工程项目资金筹措的策略和筹资的主要方式，以及建设工程项目成本管理和成本控制的理论和方法。教学重点是建设工程项目筹资的主要方式和特点，建设工程项目成本控制的方法。教学难点为成本控制方法中挣值法的计算和分析。

本资料为通信建设工程安全生产管理，PPT格式，共131页。 目录： 安全生产管理概述 生产经营单位的安全生产管理 安全评价 重大危险源辨识与监控 重大事故应急救援 安全生产监督监察

建设工程合同管理实操讲义（99页），本讲义主要对建设工程合同类型及其有关内容、建设工程施工合同类型及其选择、建设工程总承包合同及分包合同的订立、履行与变更的基本原则、建设工程施工合同造价相关主要内容及条款、工程造价咨询合同的全部内容等进行了详细全面的讲解，实操性强，可供参考：

建立环境管理体系，制定环境方针、环境目标和环境指标，配备相应的资源，遵守法规，预防污染，节能减废，力争达到施工与环境的和谐 ，创建环境保护工作先进达标现场。

本文档资料为通信建设工程监理管理规定(5-1) ，内容详细清晰，具有很高的参考价值，可下载参考使用。

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建设工程文件（工程资料）是对工程进行检查、维修、管理、使用、改建的重要依据。

内容简介 安全生产管理办法 第一章 总则 第一条 为加强某改建工程安全生产管理，根据《中华人民共和国安全生产法》、《中华人民共和国劳动法》及有关规定，制定本办法。 第二条 安全生产管理的目标是杜绝重、特大安全责任事故，减少一般责任事故，确保施工安全，打造平安之路。 第三条 某改建工程的安全生产管理，坚持“安全第一、预防为主、防治结合”的方针和“管生产必须管安全”以及“谁主管、谁负责”的原则。 第二章 安全生产职责 第五条 按照“属地管理、分级负责、行业监管”的原则，各有关单位应建立健全安全生产责任制。 第六条 各有关单位均应建立相应管理机构，建立健全安全生产管理网络和安全生产保障体系，分层签定安全生产责任书，明确职责和责任。 …… 第七条 指挥部安全生产管理职责 （一）认真贯彻国家有关安全生产的法律法规，制定相应的安全生产管理制度，与施工、建立单位签定安全生产管理责任书，检查督促施工，监理单位落实安全生产各项措施。 （二）组织召开安全生产会议，及时传达上级有关安全生产精神。 （三）组织安全生产检查，发现问题及时责成施工、监理单位进行整改。 （四）加强与当地安全生产监督管理部门的联系和沟通，组织施工、监理单位及时处理管辖区段发生的安全生产和其他意外伤亡事故。

工程变更管理，确保工程质量，合理控制工程造价，根据国家、重庆市有关法律法规、《重庆两江工业开发区政府投资项目暂行管理办法》（渝两江管发[2010]19号）和《重庆两江新区开发投资集团有限公司建设工程变更管理办法（修订稿）》

本资料为建设工程招投标与案例管理，目录齐全，内容完整，可供下载使用

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【简介】本资料为建设工程竣工结算管理办法，PDF格式，共5页。工程开工初期就要为工程竣工结算作准备，资料应有专人负责，项目相关人员应不断地熟悉施工合同、商务标和施工图，为在施工过程中发生的签证提供可靠依据。

事故调查小组由指挥部领导、安质科、工程科、下属经理部领导以及现场领工员、环保工程师、技术人员、班组长、现场操作工人组建

本资料为机场项目建设工程监理规范，本文档非常具有参考借鉴价值，特此分享，供大家学习，内容详实，可供下载参考。

协调项目系统内相关单位（包括业主、设计单位、总包单位、专业施工单位、材料设备供应商等）之间的工作； 协助业主协调项目系统外相关单位（包括行政主管部门、工程毗邻单位、市政部门、城市管理部门、环保部门、卫生部门、公安部门、社会团体等）之间的工作。

本文档为某公司建设工程项目成本管理(多案例分析）。内容包括建设工程项目成本管理要求、内容等。内容详尽，仅供参考。

任何一项建设工程项目都需要投入大量的人材物时间等资源。这些投入形成项目的成本和费用。对项目实施过程中所发生的各项费用,通过计划、组织、控制和协调等活动实现预定的成本目标,对影响建设项目成本的各种因素加强管理,并采取各种有效的措施控制成本,最终实现甚至超过预期的成本目标。成本控制与管理贯穿于项目管理活动的全过程和每个方面,从项目中标签约开始到施工准备、现场施工、直至竣工验收,每个环节都离不开成本控制与管理工作。

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为了规范湖北省建设工程的计价行为，维护承发包双方的合法权益，满足工程量清单计价和定额计价的需求，合理计算和有效控制工程造价，根据《中华人民共和国招标投标法》、建设部令第107号《建筑工程施工发包与承包计价管理办法》、《建设工程工程量清单计价规范》（GB50500-2003）（以下简称《规范》），结合我省实际制定本办法。

本资料为建设工程合同管理风险防范与控制，分析了在市场经济条件下合同管理风险的主要表现形式、合同管理风险的成因和实施合同管理风险防范与控制的措施。内容详实，值得参考下载。

本资料为关于建设工程造价管理的思考，分析了目前工程造价管理方面存在的问题,重点论述了项目法人建立"工程造价管理专业委员会"这一微观管理机制的必要性、可行性及工作程序等内容。 内容详实，值得参考下载。

第一篇 总论 第二篇 工程测量质量控制 第三篇 工程地质勘察质量控制 第四篇 水文地质勘察质量控制 第五篇 房屋建筑工程勘察质量管理 第六篇 水利水电工程勘察质量管理 第七篇 公路和铁路工程勘察质量管理 第八篇 城市规划工程勘察质量管理 第九篇 其他建设工程勘察质量管理 第十篇 因勘察质量原因引起的工程事故及其处理 第十一篇 建设工程勘察承包发包与合同管理 第十二篇 建设工程勘察相关法律法规与政策文件

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建设部141号令，最新的建设工程质量检测管理规定。

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