某项目酒店式物业管理执行计划书

内容简介 1 实施方案 5.1.1 无门楼式 a) 大门门体 ① 材质：大门为金属管焊制或为薄铁板; ② 规格：大门形式为对开门或四开门,总宽度为6~8 米,高度为2米,每扇门面积为3×2米或2×2米（宽×高）; ③ 色彩：大门颜色为白色或不锈钢本色; ④ 文字组合及其它：每扇门正腰安装一块面积为1×2米或1×3米（高×宽）的平板，颜色为中建蓝色（C100M30，以下简称蓝色），上面用白色刘炳森手书 “中国建筑”字样，如门整板制成，正腰则涂为蓝色，面积同上。 b) 门柱 门柱截面尺寸建议为0.8×0.8米，高度为2.2米，其中0.2米为柱帽高度，柱帽为梯形，顶面积为0.6×0.6米,门柱通体为蓝色,两柱帽上方根据需要可加灯箱。 …… 6.4 机械设备 5.5.1 配电箱 基色为黄色，左边门居中为B式组合，标志尺寸为8*8厘米，蓝标、黑体字；右边门有电警示标志；单位配电箱编号，写于右门警示标志下方。 5.5.2 塔吊 塔吊配重臂上安装标志与“中国建筑”字样的组合。标志与字、字与字之间的距离同“中国建筑”字样的组合。 5.5.3 其他设备 现场有大型机械设备时，须根据实际情况规范实施。 6.5 人员着装形象 5.6.1 安全帽 a) 在安全帽前方正中粘或喷绘中建标志,标志尺寸3×3厘米; b) 安全帽颜色分为红、白、黄、蓝四色,红色为上级领导、外来检查人员和安全员使用,白色为项目和普通管理人员使用,黄色为工人使用,蓝色为特种作业操作人员使用。

房地产开发企业的物业管理协议，也可作为前期物业管理的合作协议。对初期物业项目管理的协议很有帮助。

该项目物业管理包括主楼31000平方米、附楼（立体汽车库）7,900平方米、主楼北广场纳税人停车场面积1200平方米。主楼地下一层，地上六层，局部七层，其物业管理内容包括餐饮服务、安全保卫、卫生保洁、工程维修、停车场管理、行政管理；附楼地下一层（车库），地上三层（1-2层车库、三层老干部活动室中心），物业管理内容包括立体车库停车管理、安全保卫、卫生保洁、工程维修及老干部活动中心管理；主楼北广场纳税人停车场管理内容为纳税人停车管理。

福州市前期物业管理项目招标文件，WORD格式，共82页。

小区物业管理服务项目招标文件，WORD格式，51页，编制于2014年11月，招标内容：小区物业管理服务项目可收物业费面积：182922.44平米。物业管理内容为：保安、环境卫生、绿化、水电及房屋养护维修等，招标方式：邀请招标，资格审查方式：资格后审，评标方法：技术标合格制，内容具体，可供参考。

本资料为高端房地产项目物业管理内容建议，主要服务内容： 一、 日常物业管理服务内容（无偿） 二、 特色管家服务 三、 资产管理中心服务内容（有偿）

本资料为房地产物业管理项目投标书，Word格式，共63页。 目录 第一部分 投标函 第二部分 投标企业概况及投标报价表 第三部分 企业授权委托书 第四部分 企业简介 第五部分 企业资质证书 第六部分 服务承诺 第七部分 项目主要人员资料 第八部分 组织机构、人员配置、要求和培训 第九部分 固定资产的配置 第十部分 综合报价测算 第十一部分 商业场所的难点重点、商住和谐统一 第十二部分 机电设备设施的管理 第十三部分 应急措施 第十四部分 管理制度目录汇编 第十五部分 档案资料的管理 第十六部分 编制依据

某学院安保物业管理招标文件，Word格式

某中心大楼物业管理招标文件，word格式

一、班长巡查记录表，二、办公楼单元验收交接表，三、办公楼公共区域验收交接表 ，四、办理装修手续登记表，五、保安闭路电视保养记录，六、保安工作班检表，七、保安巡逻签到卡

第一条 物业基本情况 1.1物业名称:万水澜庭 1.2座落位置：太原市晋源区旧晋祠路二段168号 太原市南内环西街2号，新晋祠路与南内环西街夹角口 1.3总建筑面积：41962.34 平方米 29万平方米 1.4距离:太原市“绿肺”，汾河公园100米 太原市最大的的城市文化公园，和平公园（拟定名称华夏公园）一公里 太原市核心行政商务中心区：长风商务区1.5公里 太原市核心金融经济圈：太原市汾河金融中心200米

本资料为物业管理培训-房屋维修管理，PPT格式，共38页。 目录： 房屋维修管理概述 房屋维修管理的内容 房屋维修标准

该项目物业管理包括主楼31000平方米、附楼（立体汽车库）7,900平方米、主楼北广场纳税人停车场面积1200平方米。主楼地下一层，地上六层，局部七层，其物业管理内容包括餐饮服务、安全保卫、卫生保洁、工程维修、停车场管理、行政管理；附楼地下一层（车库），地上三层（1-2层车库、三层老干部活动室中心），物业管理内容包括立体车库停车管理、安全保卫、卫生保洁、工程维修及老干部活动中心管理；主楼北广场纳税人停车场管理内容为纳税人停车管理。

本资料为某项目计划在项目管理中的重要作用，将工程项目的预期目标进行筹划安排，对工程项目的全过程、全部目标和全部活动统统纳入计划的轨道，用一个动态的可分解的计划系统来协调控制整个项目，以便提前揭露矛盾，使项目在合理的工期内以较低的造价高质量地协调有序地达到预期目标，内容详实，值得参考下载。

1）明确自身定位，为业主创造最大价值； 2）把握项目管理理论的精髓，整合各方优势资源，建立高效管理平台； 3）以现代项目管理模式和先进科技为手段，以目标驱动为核心组织项目建设管理； 4）制定项目生命周期各阶段、各领域综合计划，实施项目全面管理。

本工程是维修、管理***镇7947支路灯设施。本工程维修周期为 2年，管养标准要求保证亮灯率在98%以上；在建设单位对本项目提出服务时，除特殊情况外，必须在2小时内赶到现场维修；向社会公布一个24小时服务的热线电话，保证发现需要维护时能及时联系且按时到位进行维护。

[宿迁]住宅楼项目商业计划书，包括详细的市场分析（宿迁市宏观经济分析、宿迁市地产市场现状总论、宿迁市住宅市场特点、宿迁市住宅市场供应特点、宿迁市区住宅市场需求特点、宿迁市住宅发展流行趋势、项目机会点分析、项目风险分析）、营销定位（品牌意识的导入、品牌形象的塑造、价格定位）、营销实战（项目规模及开发进度、销售策略、销售计划）、合作运作（财务计划：附：项目总成本，开发建设成本，销售成本，销售收入，投资计划，还款计划，财务报表，经济分析，临界点分析，风险分析等报表、融资方案的设计），内容具体、详实，可供参考

本资料为某公园项目安全监理规划计划书，本文档非常具有参考借鉴价值，特此分享，供大家学习，内容详实，可供下载参考。

本资料为上海某住宅项目质量计划书，内容包括：项目质量目标 ，项目质量管理组织机构及人员配备职责权限 ， 质量体系程序文件及作业指导书 等，设计精准，内容详实，值得参考下载。