[知名房企]住宅项目营销报告(附图丰富)

本资料为知名地产住宅项目年度营销推广计划，PPT格式，共90页 目录： 一、年度营销工作总结 二、年度营销工作目标 三、市场环境 四、二期二批成交客户分析 五、年度营销计

控制含钢量成了成本控制的重中之重，天就向你分享钢筋含量控制标准。

第一章:总则 （一）编制目的及意义 （二）编制依据 （三）适用范围 （四）适用条件 （五）职责 第二章：知名房企成本限额 （一）成本限额的概念 （二）成本限额的途径 （三）成本限额控制的最有效阶段 （四）成本限额的评判机制和标准 （五）成本限额的实施流程 第三章：（拿地）规划篇 第一节拿地版强排指标 （一）项目收益基准值 （二）强排指标表 第二节分级配置标准（星级标准） （一）知名房企股份产品分级配置标准1 （二）知名房企股份产品分级配置标准2 （三）知名房企股份产品分级配置标准3 第三节标准费用限额指标 （一）标准成本范围 （二）设计费用限额 （三）变更率限额 （四）工程监理、咨询及物业费用限额 （五）营销费用及管理费用标准 （六）预备费预留标准 第四章：建筑篇 第一节建筑设计限额指标 （一） 建筑业态划分/层高限额 （二） 赠送面积系数 （三） 使用面积系数 （四） 体型系数 （五） 外立面率 （六） 窗地比 （七） 栏杆 （八）地下车库层数、层高及覆土高度 （九）地下单车位面积 （十）小区及车库出入口数量 （十一）设备房面积 （十二）铝合金门窗限额 （十三）GRC/EPS限额 第二节结构设计限额指标8 （一） 地上结构设计限额指柱 （二） 地下结构设计限额指标

内容简介 本文为知名房企编制的关于开盘全过程流程解析的资料，内容全面，主要包括：销售开盘流程，物料盘点，客户资料管理，现场现场包装等。

工程管理中心、区域技术部对《确认收入清单》内的项目进行风险筛选分类，各片区根据《交楼项目倒排计划》检查进度情况，并安排进行现场核查确认。

内容简介 [知名房企]房地产营销策划方案（3套300页），包括详细的季度营销、年度营销策划方案，对项目营销目标、工作思路、推盘计划、市场分析、客户分析及整体营销策略进行了全面统筹剖析，并将各项目当前的销售现状，从市场、客户等方面进行剖析，提出了整体营销策略及思路，望能转变当前不利局面，并且在传统的销售淡季创造一个新的高度。。。图文并茂，内容精要，值得参考。

本资料为南昌朝阳地王项目营销定位报告，目录齐全，内容完整，可供下载使用

内容简介 本资料是知名房企编制的关于住宅项目整合营销推广战略方案的资料，内容详细，讲解丰富，主要内容有：宏观市场分析，目标客户分析，项目定位分析，产品价值分析，营销推广策略等内容。

内容简介 本资料是知名房企编制的关于商业广场的营销策划报告，内容详细，附图丰富，主要包括：项目前期定位，项目市场分析，竞争项目分析，项目定位分析。

内容简介 本文为知名房企编制的关于高品质住宅项目营销策略报告的资料，内容详细，附图丰富，主要包括：市场发展分析，项目产品定位，整体营销推广策略，项目市场定位，目标客户分析等。

本资料为世联-上海知名地产滨江尚都营销策略报告，ppt格式，共155页。

内容简介 [河南]城市综合体项目定位策划报告（ppt 共100页），于2011年5月编制。 长沙精装修市场特点： 从精装修的可选择性来看： 第一类：全部精装修，无其他选择，如知名地产〃金色家园、金域华府、知名地产系列； 第二类：大部分精装修，但大户型不提供精装修，如知名地产〃金域蓝湾90-145㎡户型硬性精装交楼，而160户型硬性毛坯交楼；知名地产城洋房产品毛坯交楼；

第一部分总则 一、目的 为使知名房企地产在开发的住宅项目设计满足居住舒适、造价经济、管理安全、维修方便的要求，提高住宅设计质量，制订本《施工图设计指导书》。 二、依据 本指导书作为知名房企地产施工图设计指导手册，是在国家相应标准及规范的基础之上，结合知名房企地产以往宅项目开发的实践经验，对设计中的一般要求和常用做法进行必要的明确、补充和完善后编制而成。 三、适用范围 承接知名房企地产项目的设计单位，在设计中宜参考本指导书，预防设计常见问题，提高住宅设计质量。 四、内容说明 1、本指导书以施工图设计的专业及其他有关重点需要关注的方面划分章节，各专业设计人员可参考本专业章节的内容进行设计。 2、本指导书中所列尺寸，未标明单位的按毫米计，标明单位的以所标单位为准。

内容简介 本文为知名房企编制的关于开盘前整合工作全过程的资料，讲解详细，主要包括：广告形象设置，项目外展点分析，网络广告推广，销售中心布置等

建筑工程项目的全寿命周期包括项目的决策阶段、实施阶段和使用阶段。对于房地产开发项目，我们把项目实施阶段各类管理行为中与工程现场有关的部分称为工程管理，并且按工程实施进展的程序分为：施工准备阶段、基础施工阶段、主体施工阶段、毛坯装修及落架阶段、室外工程阶段、精装修阶段、验收交付阶段和保修阶段。

内容简介 本文为知名房企编制的关于商业街项目营销活动及策划方案，内容详细，大量表格，主要包括：策划推广思路，宣传推广策略，营销推广组织预案，氛围包装解决办法。

2010下半年 稳定去化 国五条的颁布，部分城市限购。首套首付3成，二套首付5成，利率1.1倍；政策刺激部分别墅抢购潮，另外经过短暂的需求抑制，下半年步入楼市上升通道。 2011元旦期间 销售高潮 从2010年下半年截止该小高潮阶段，项目共去化18套别墅，因中华企业地块的“地王效应”，凸显项目价格优势。 2011.3月至今 滞销困境 近一年时间共销售别墅2套，销售状况非常不理想；国八条颁布，苏州限购令实施细则出台，影响深远；平门府等高端竞品领先降价，对项目冲击力巨大。 政策影响】 一、2011年，住建部：限购令到期“不松绑”未来无放松可能 在2011年年底，在央行下调存款准备金率之前，住建部已知会地方政府，对于限购令到期的城市，如果没有特殊的情况，须出台政策 对限购令有效期进行延续。国务院分管领导多次作出指示，核心要求是不能对现有房地产调控政策予以放松，限购在可预见的未来，没有放松的可能。 住建部表示地方不得擅自调控楼市政策；温家宝强调本届政府善始敬终，促使房价合理回归不动摇，回归至08年上半年度价格水平。 尚城观点：国家对于楼市的实行宏观调控，遏制楼市过快增长。目前楼市依然处于敏感期，一线城市调控效果逐渐显现。2011年11月，全国70个指标城市出现房价环比下调的拐点信号，即便现有调控政策调整，也要先设定好后续的政策，如果后续政策没有研究好，既有政策不会退出。2012年市场依然不被看好。 2012价格预判】 2012中国经济将面临内忧外患，目前来看政府在货币政策方面已经出现了转向，信贷的定向宽松将成必然，而拉动中国经济最大的投资有2个引擎，一个是基建，一个是房地产，因此都还要继续投资，但房地产方面的投资将转化为“保障房”，加上过量的新增供应，让今年的房价走势，可能在去年的基础上呈现下跌。 目前上海及周边市场出现大量低于成本价销售点楼盘，同时原先以高端形象出现点高价位楼盘，都采取了大幅调低的定价策略。（如：金科王府17000，橡树湾8800，平门府18500，雅戈尔别墅9600） 尚城预测: 今年上半年，房价会继续下跌5%~20%，由于房地产市场的整体 趋势不被看好，今年国内房地产股的估值也许会再创新低。

项目产品性价比高； 项目产品特色突出（六大庭院等）； 项目打造的建筑风格和生态环境； 目前区域内唯一别墅项目； 政府招商引资项目，重视力度大； 项目规模不大； 项目所在区域相比扬州西区成熟度不够； 项目周遍物业和环境档次底，从市内到本项目的路况较差，会使外来客户认同感不足； 由于目前路况不好，相比到市内的距离较远；区域内竞争压力不大，易宣传； 项目精致为将来物业管理提供优势，容易和周遍物业形成鲜明对比； 区域内乡镇企业多，即私企老板较多，购买力强； 目前扬州别墅项目郊区化认可度较高，对我们项目吸引外来客户有一定机遇； 扬州城市发展新路线，向东； 其他别墅项目入市宣传； 国家对房市调控政策； 扬州市房市波动风险； 总结：目标客户集中、产品特色明显、环境优势、区域唯一别墅项目易宣传、性价比高、政府支持力度

本资料为[武汉]商业项目营销策略报告，PDF格式，共125页。 运营策略：从开发商对商业产品的整体定位和项目建筑特点及产 品划分现状，可以确定项目是以商铺销售作为实现项目利 润的主要途径，招商工作只是为了更好的实现项目的销售， 实现更高的利润价值。

内容简介 [知名地产]深圳高端别墅项目营销策划报告，编制于2011年，PPT格式，共86页，本资料对该项目背景，客户基础，营销执行，别墅销售思考等内容，图标丰富，可供参考。

本文为知名房企编制的关于知名房企物业绩效考核策略详解的资料，内容详细，主要包括：物业经理考核，物业员工考核，季度绩效考核，年度绩效考核等。

商业地产项目营销策划，主要内容包括： 一、全程营销策划模块 1、商业市场调研和项目定位 2、商业规划及物业发展建议 3、发展战略及营销推广策略 二、商业营销执行模块 1、项目后期执行阶段之招商执行模块 2、项目后期执行阶段之销售模块 三、商业知识研究模块

内容简介 [深圳]房地产住宅项目营销策略报告(含营销经验)43页，本资料主要针对该房地产住宅项目的项目概况、区域价值、发展商背景等内容进行详细分析，制定营销总纲(形象策略、展示及服务策略、推广策略)，并深入介绍营销策略的执行(入市背景分析、营销策略回顾、营销动作回顾、策划与销售的配合)，最后总结营销经验(高举高打产品形象包装、品牌联盟之路、及时应变市场、与合作团队的密切配合等)，内容详细，图文并茂，可供同类详细制定营销策略参考用。

此部分应包含所在项目的主要经济指标描述。 如：南京悦府三期延续一期，二期定位，精装交付。三期用地占地 26481.91m2，建设项目包含 4 栋高层住宅，建筑面积约 84520.15m2。其中 9#楼 33 层，建筑面积约**；10#楼 32 层，建筑面积约**；11#楼 33 层，建筑面积约**；12#楼 33 层，建筑面积约**。

内容简介 [知名项目]大型住宅及商业金融综合体项目营销策略及推广提案，PPT格式，共92页，本项目总用地面积435亩，总建筑面积86万㎡，地上总建筑面积为68.5万㎡，其中住宅面积48.5万㎡，商业金融综合体面积20万㎡，......内容具体，可供参考。

本资料为住宅项目重点营销方案，PDF格式，共148页 首期地块为1-9号地块，总占地552亩，住宅总建面24.23万㎡。 目录： 一、项目背景介绍 二、项目工程现状 三、项目卖点解析及等我推导 四、VI系统及平面表现 五、开盘推货计划 六、开盘总体部署

本资料为住宅项目营销推广执行方案，PPT格式，共27页， 节点式营销： 围绕认筹与开盘两个重要节点进行宣传炒作，以项目品质与景观资源为重点强化形象、竖立标杆、打动客户并有效促进项目开盘热销。 事件性营销： 结合时效性较强的重大事件来进行项目宣传，在吸引潜在客群持续关注的同时有效提升项目知名度及价值感。 并有效促进项目销售

内容简介 本文为知名房企编制的关于住宅小区项目营销策略总纲的资料，内容详细，主要包括：品牌战略愿景，整体营销目标，核心策略梳理，整体推售策略等。

本资料为，深圳经典外销项目营销策划报告－85DOC，其包含内容比较齐全，内容详实，可供设计师下载参考。

地下面积120-140平方米 ? 地下室层高2.9米，设置 上下水。 ? 采光方式:下沉式庭院、 L型窗、天井。佣人间和 洗衣房采光良好。可通风。 ? 地下双车库，地下车库利 用下沉式庭院的侧墙采光