康养地产与产业运营闭环

《【康养产业研究】【2020 年 03 月】后疫时代中国地产新理念新模式》聚焦于 2020 年 3 月这个特殊时期，探讨后疫情时代中国地产在康养产业方面的新理念与新模式。在疫情的影响下，人们对居住环境和生活品质有了更高的要求。该研究可能深入分析了地产如何与康养产业深度融合，打造更健康、安全、舒适的居住空间。或许会涉及绿色建筑、智能科技在地产中的应用，以及社区医疗、养生设施的配套建设等方面。为中国地产行业在后疫情时代的转型与发展提供了有价值的参考，引领地产行业迈向新的发展阶段。

房地产企业高效运营管控之道

本资料为：龙湖地产运营管理体系研究，共71页，内容详实，可供参考。

房地产项目的整体开发流程、土地获取节点计划与控制、项目定位决策节点计划与控制、产品设计节点计划与控制、项目报建节点计划与控制、施工建设节点计划与控制、推广销售节点计划与控制、入伙交付节点计划与控制。

本文通过对产业园区生态运营服务体系进行探究，从而发现其中的特点与规律，以期尽可能为产业项目的开发运营提供一定的理论基础。

简介：这份研究报告聚焦于 2019 年 9 月的康养产业，深入探讨了 90 后群体的健康养生情况。在当今社会，90 后逐渐成为社会的中坚力量，他们对健康养生的关注度不断提高。报告通过对 90 后生活方式、消费习惯、健康观念等方面的分析，揭示了这一群体在健康养生领域的特点和需求。同时，报告还探讨了康养产业如何针对 90 后的特点和需求，提供更加个性化、多元化的产品和服务。对于康养产业的从业者和相关企业来说，这份报告具有重要的参考价值。

简介：《【康养产业研究】“大健康乐活城” 项目养老产业研究》着眼于养老产业在 “大健康乐活城” 项目中的发展。该研究深入剖析了养老产业在这个特定项目中的机遇与挑战。它可能探讨了如何构建舒适的养老居住环境，提供全方位的医疗保健服务，以及丰富老年人的精神文化生活。通过对市场需求的调研和先进养老模式的借鉴，为 “大健康乐活城” 项目中的养老产业规划出一条可持续发展的道路。旨在打造一个集健康、快乐、活力于一体的养老胜地，满足老年人对美好生活的向往。

房地产企业运营计划

以艺术展的形式展开跨界创作，通过深刻的洞察与互动体验的模式展现一出极致的颐和原著立体楼书实物剧。 融会舞台剧、绘画、录像、雕塑、装置、实物、实验音乐等当代艺术门类于一体，以颐和原著核心产品价值点与研发营造为基点，升华为龙湖的企业精神和核心理念。创造足以震撼人心的住宅“情感符号”与“颠峰体验”的集合场，演绎令人赞叹的龙湖13年别墅大成之经验。

本资料为：地产项目运营管理(POM)课程-经典(需复习) ，内容详实，可供设计师参考使用！

项 目——近200个项目，28个大型分公司 城 市——3个直辖市、24个省会城市、75个地级市 规 模——销售面积最多、在建工程量最大、进入省会城市最多、 城市 布局最广、土地储备最多。 2011年上半年，恒大总资产达1500多亿元； 2011年全年，恒大实现销售面积1219.9万平方米，位居全国第一； 实现销售金额803.9亿元，位居全国第二，品牌价值达到210.18亿元。

华润置地有限公司（以下简称“华润置地”）是华润集团旗下的香港上市公司之一，也是华润集团地产业务的旗舰公司。华润置地是一家综合型地产公司，主营业务为物业发展和物业出租。华润置地于1996年11月在香港联合交易所上市，股票代码1109，被列为香港恒生指数100种成分股和恒生中企指数成分股。目前，华润置地总资产已达170亿人民币，净资产超过80亿人民币。

随着土地供应、银行信贷、房屋预售、个人按揭等一系列涉及房地产业宏观调控 政策的出台，目前我国的房地产市场将遭遇一段调整期。调整期后，房地产业的赢利 模式将从土地赢利向产品赢利转变，对资本的需求更大，对产品的创新能力也提出了 更高的要求。这意示着中国从此由“地产时代”进入了“房产时代”。这些条件必将 加速行业重新洗牌的进程，促使房地产企业向规模化、集团化转型。多数的民营房地 产集团公司是由原来单一的房地产开发公司逐步发展成为集房地产开发、建筑施工、 物业管理以及商业地产开发等为一体的综合性房地产集团公司。下属房地产项目公司 必须配合集团发展战略，提高自身的运营管理水平。

本资料为：重庆龙湖地产项目运营会议分级管理办法，共4页，内容详实，可供参考。

知识领域 管理目标 管理内容 项目整体管理 保证项目有良好的整体计划，并得到执行和控制 进行整体规划，执行和控制 项目范围管理 保证项目完整地做项目该做的事情 明确定义项目该干哪些事情，并进行控制 项目时间管理 保证项目按进度计划完成 编制项目各类进度计划，并进行控制 项目费用管理 保证项目按预算完成 编制项目费用预算，并进行控制 项目质量管理 保证项目工作成果的质量 确定成果的质量标准，执行标准，检验工作 项目人力资源管理 保证人力资源最有效地被利用 规划项目的组织结构和人员，组成团队并进行团队建设 项目沟通管理 保证项目有良好的信息沟通 规划并进行项目信息的收集、发布，评估项目的执行状况 项目风险管理 保证项目受到的风险损失最小 识别、分析风险，制定应对措施，监控风险 项目采购管理 保证项目能以合理的价格取得质量合格的产品或服务 规范采购的全过程：采购计划、采购管理、合同管理等

随着土地供应、银行信贷、房屋预售、个人按揭等一系列涉及房地产业宏观调控政策的出台，目前我国的房地产市场将遭遇一段调整期。调整期后，房地产业的赢利模式将从土地赢利向产品赢利转变，对资本的需求更大，对产品的创新能力也提出了更高的要求。

本资料为 房地产项目策划与营销，PPT格式，共9页。 简介： 房地产市场信息是指在一定时间和条件下,反映房地产市场及其发展变化规律和状况的知识、消息、情报和资料的总称。具体包括：房地产市场供求信息、房地产市场行情信息、房地产市场营销环境信息、房地产市场交易信息、房地产市场反馈信息。

【简介】：房地产运营基础知识 PPT 格式 共41页 【目录】： 项目运营的基本概念 房地产企业的项目运营体系 项目计划分级体系

香港清华国际景观设计施工样本-香港清华国际景观有限公司目录：1)香港清华国际景观 2)商务范围 3)园林景观规划工程 4)消费者购房影响因素调查分析 5)房地产景观规划工程 6)景观与房地产业发展的关系 7)资深的施工

自1992年海南省成立省旅游局以来，海南旅游业的跨跃式发展经过了十二个年头。海南旅游业由最初只有几家接待宾馆、几家国字号旅行社、总接待旅游人数不足百万人次，发展到2004年，拥有近208家旅游星级饭店，158家旅行社，接待国内外旅游人次超过1200万（2004年度）。2004年，海南旅游业总收入超过100亿元人民币，占全省GDP的近15%强。海南现在拥有国家级旅游度假区一个，5个4A级景区：南山文化旅游区、天涯海角旅游区、亚龙湾国家旅游度假区、兴隆热带植物园、海口市海南热带海洋世界。拥有中国上最好的阳光、沙滩、海水、空气，拥有中国最具个性魅力的热带海岸和热带原始雨林自然资源，全省有景区景点80多个。其中正常接待游客的50多个。 目前全省已推出度假休闲旅游、观光旅游和专项旅游3大类旅游产品，除了滨海度假、温泉度假、热带动植物观光、风情观光、会展旅游等产品外，现在正在开发热带雨林探险游、高尔夫度假休闲游、河谷漂流游、热带农业观光游等新的产品。

简介：这份 2012 老年地产业市场研究报告方案文本具有重要的参考价值。它聚焦于老年地产业，深入分析了当时的市场状况。文本对老年地产的需求、供给、竞争格局等方面进行了全面的调研。通过对不同地区老年地产项目的考察，总结出成功案例的经验和失败案例的教训。为相关企业和投资者提供了准确的市场信息和可行的发展策略。在人口老龄化趋势日益明显的背景下，该文本有助于推动老年地产业的健康发展，满足老年人对舒适居住环境和优质养老服务的需求。

本图纸为：某地产业项目弱电全套CAD图纸，内容包括:三层弱电平面图，弱电系统图，三层火灾自动报警平面图等，图纸内容完整，表达清晰，制图严谨，欢迎设计师下载使用。

主要内容： 目录 Part . 1 ? 项目经营管理目的及难点 Part . 2 ? 管理思路 Part . 3 ? 项目运营管理策略 Part . 4 ? 运营管理风险及应对策略 Part . 5 ? 项目管理措施 Part . 6 ? 运营成本构成与 1782596_164915098210_2 项目经营管理目的及难点 项目运营管理思路 项目运营管理思路0 项目运营管理策略 项目运营管理策略0 运营管理风险及应对策略 项目运营经济指标构成与估算