安全监理人员工作职责

审查施工单位报送的总体施工规划（包括总进度、总布置、施工导流方案以及相配套的施工组织设计），并提出审查意见，供总监审核批发，施工监理工程师是对工程进度进行宏观综合控制的主要负责人； 对施工单位提交的工程施工措施和计划，在项目监理工程师进行审查并提出书面意见后，负责进行复核和提出书面建议并交项目监理工程师签发。

为确保安全生产施工达到预期效果，实现安全监理目标，就必须职责明确，责任到人，各负其责，设立如下项目安全监理管理机构，采用项目总监、安全监理工程师以及现场监理三级管理模式对工程进行安全监理。

施工验收规范规定建筑给水排水及采暖工程与相关专业之间应进行交接质量检验，并形成记录。这是为了搞好各专业工序之间的协调及明确质量责任，是落实施工的中间过程控制所必须做到的内容。一般是上下施工工序由不同施工单位施工，两者之间要做交接检查，并形成记录。

本办法所称监理人员是指经交通部或省交通厅审批，取得响应的资质证书，按聘用的单位注册核定的监理业务范围从事监理工作的人员。

理单位： 月份： 附表 日期 姓名 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12 13 14 15 16 17 18 19 20 21 22 23 24 25 26 27 28 29 30 31 考核人员： 附：监理人员考核月报表后

本资料为项目监理机构监理人员调整通知书，目录齐全，内容完整，可供下载使用

序号 姓名 出勤天数 质量事故 发生次数 重要工序旁站 质量签认情况 独立抽检频率 原始资料 完成情况 廉政建设情况 其他 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 … 监理项目：高速公路 合同段： 监理月报13表★ 填表人： 高级驻地： 日期：

1.1为了加强对监理人员的管理，落实监理责任，规范监理人员行为，提高监理人员素质，激励监理人员敬业爱岗，特制定本考核办法。 1.2本标准依据《建设工程监理规范》、《建筑工程施工质量统一验收标准》、公司管理制度和监理人员的素质要求，并结合目前我国的监理现状而编制。

某监理公司现场项目监理部办公室上墙资料，有总监理工程至监理员各级岗位职责，及质量进度投资程序验收等框图，可为刚开工进驻现场组建现场监理办公室，急需上墙资料作参考.

日期 姓名 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12 13 14 15 16 17 18 19 20 21 22 23 24 25 26 27 28 29 30 31 考核人员： 附：监理人员考核月报表后

本资料为监理人员岗前培训基础知识和资料管理，两部分内容：第一部分：建设工程监理基础知识；第二部分：监理资料的管理。内容详细，可供参考。

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健康安全环保目标：在工程建设过程中，遵守国家和地方的施工安全规定，无重大安全责任事故，不伤害人，不污染环境。

建筑工程施工监理人员岗位责任制

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本工程根据河北冶金建设集团和唐山规划设计研究院提供的《岩土工程勘察报告》，基础持力层为第③或第④层细砂层，承载力特征值280Kpa。

本工程监理工作要通过制度和机制创新，努力提高公司的专业化监理水平。根据公司要求要以创建文明单位为契机，建立、健全各项管理制度，提出“创新理念、创新管理、创新方法、创新机制”的创新思路，并将其落实到具体工作中去。 安全和质量是电网建设管理的永恒主题，坚持“安全第一、预防为主、综合治理”和“公正、守法、科学、诚信，持续增强顾客信任”的方针，始终把安全质量工作放在工程监理的首位，建立工程安全管理常态机制，完善工程质量保证机制是我们的责任。 一要加强对工程的过程管理。突出对施工单位的安全、质量业绩、资格的要求，为推进安全质量、文明施工打下良好基础。二要进一步加大对现场安全巡视检查的力度和频度。每次现场安全检查后都要向施工单位出具书面检查意见，对现场安全检查的情况进行评分，作为项目安全文明施工考评的重要依据。三要在继续坚持按月召开工地例会的基础上，定期组织召开工地现场安全质量点评会，对现场存在的安全质量问题进行公开曝光点评，全面促进施工现场的“六化”(安全管理制度化、安全设施标准化、现场布置条理化、机料摆放定置化、作业行为规范化、环境影响最小化)。四要深入开展同业对标，树立标杆。五要严格考评和规范使用安全措施补助费和安全文明施工措施费，确保安全文明施工所需费用真正落到实处，产生应有的效应

通过对原材料质量的严格把关，本工程所使用的材料全部达到合格要求，从根本上保证了本工程的质量。

甲方现在管理人员工作管理软件,常用的，计划管理，事件提醒，名片管理，日记管理。

本文档为施工企业质量管理人员工作手册。内容有管理人员工作手册。内容详尽，可供参考。

新的一年即将开始，对过去一年的回顾总结。在过去的一年里始终保持清醒的头脑，认真去对待每天现场的安全工作。严格按照项目的安全管理目标工作，全面贯彻‘安全第一、预防为主、综合治理’的安全生产管理，以下是我今年的工作总结

本资料为：主要对项目管理人员的安全生产职责给与明确，分享出来，供大家下载参考。

对现场监理部考核的奖惩办法：根据表KJ—A对现场监理部每季度实行一次考核，整个监理周期结束进行汇总评定，累计考核平均得分在85分以上的，监理合同中预留用于项目考核部分的监理费全额支付，平均得分75～85分之间的，该部分监理费按80%支付，平均得分60～75分之间的，该部分监理费按60%支付，得分在60分以下的，该部分监理费不再支付。

贯彻执行国家法律、法规、规章 制度和标准 建立健全安全生产责任制、组织制定安全生产管理制度、安全生产目标 计划、生产安全事故应急救援预案；

年月日、 气象、工程形象进度、记录内容

为贯彻“安全第一、预防为主”的安全生产方针，落实《建设工程安全生产管理条例》，我公司特制订以下制度。 一、 安全监理工作依据 1．建设工程安全生产法律法规 2．建设工程安全技术标准规范 3．建设工程安全技术操作规程 4．现行国家、地方有关安全的行政法规、规范、规程、标准。