EPC工程管理办法（35P）.doc

EPC是集设计、采购、施工一体化的模式，其优点是项目的最终价格和要求的工期具有更大程度的确定性，业主承担风险减少以及设计与施工的并行实施使项目周期能得到保证。

《工程变更设计及工程签证管理办法》这篇文章是在网上找到的，值得学习参考。

工程项目责任成本管理办法，为提高施工项目(以下简称项目)的经济效益，规范项目责任成本管理行为，适应竞争日趋激烈的市场，不断提升企业在建筑市场的竞争能力和创效水平。根据股份公司项目责任成本管理方面的有关规定，结合项目责任成本管理实际情况，制定本办法

　第一条  为规范公路水运工程试验检测活动，保证公路水运工程质量及人民生命和财产安全，根据《建设工程质量管理条例》，制定本办法。 　　第二条  从事公路水运工程试验检测活动，应当遵守本办法。 　　第三条  本办法所称公路水运工程试验检测，是指根据国家有关法律、法规的规定，依据工程建设技术标准、规范、规程，对公路水运工程所用材料、构件、工程制品、工程实体的质量和技术指标等进行的试验检测活动。 　

为了加强对项目实施阶段工程监理工作的管理力度，使监理单位充分发挥作用，也便于各子（分）公司对监理工作进行考评，进一步提高工程项目管理水平，特制定本办法。

本文档为某著名建筑工程成本管理办法。内容包括建筑工程成本管理办法编制、内容等。内容详尽，仅供参考。

本文档为地铁建设样板示范工程管理办法。内容有地铁建设样板示范工程管理办法。内容详尽，可供参考。

本文档为某著名公司工程质量管理办法。内容包括工程质量管理概况、要求等。内容详尽，仅供参考。

施工过程中出现的合同承包范围以外应由业主承担费用但又不属于设计变更范畴且必须实施的项目，可以通过现场签证予以解决。同一原因、同一时间引起的同一标段的、其内容不可分割的一次性签证，为一项签证项目。

本资料为：临时工程及清理什工管理办法，内容详实，可供下载参考。

为规范大连地铁建设工程现场签证行为，严格签证管理，加强投资控制，结合大连地铁实情情况，特制定本办法。

内容简介 安全生产管理办法 第一章 总则 第一条 为加强某改建工程安全生产管理，根据《中华人民共和国安全生产法》、《中华人民共和国劳动法》及有关规定，制定本办法。 第二条 安全生产管理的目标是杜绝重、特大安全责任事故，减少一般责任事故，确保施工安全，打造平安之路。 第三条 某改建工程的安全生产管理，坚持“安全第一、预防为主、防治结合”的方针和“管生产必须管安全”以及“谁主管、谁负责”的原则。 第二章 安全生产职责 第五条 按照“属地管理、分级负责、行业监管”的原则，各有关单位应建立健全安全生产责任制。 第六条 各有关单位均应建立相应管理机构，建立健全安全生产管理网络和安全生产保障体系，分层签定安全生产责任书，明确职责和责任。 …… 第七条 指挥部安全生产管理职责 （一）认真贯彻国家有关安全生产的法律法规，制定相应的安全生产管理制度，与施工、建立单位签定安全生产管理责任书，检查督促施工，监理单位落实安全生产各项措施。 （二）组织召开安全生产会议，及时传达上级有关安全生产精神。 （三）组织安全生产检查，发现问题及时责成施工、监理单位进行整改。 （四）加强与当地安全生产监督管理部门的联系和沟通，组织施工、监理单位及时处理管辖区段发生的安全生产和其他意外伤亡事故。

【简介】 本资料为铁路施工工程监理安全管理办法，Word格式，共67页

**—****项目工程位于**市******附近，南面为**路，北面为**路，东面为**道。共分两期施工，其中一期（二期）拟建物为共13幢住宅楼（1幢24层、6幢10层、、6幢16-18层）。

第一条 为了提升项目管理，加强客户履约，推动区域标准化建设，谋求可持续发展，全面提升中天建设集团有限公司（简称公司）的市场竞争力，从公司工程管理实际出发，特制订《中天建设集团工程管理奖罚办法》。

文档为：建筑工程成品保护管理办法，内容包含：一 、目的；二、 适用范围及原则；三、单位职责；四、 管理程序；五、处罚细则；六、责任划分。

本工程预结算应建立起预结算人员之间、部门之间等的编制及审核控制体系；工程预结算皆须经过多级审核，各级在审核过程中应认真仔细，有关手续资料的签字、盖章等务必齐全、有效，否则不得办理预结算。

本工程（驻地、拌和站、钢筋场、便道等）以实际完成的收方数量为准，同时不得超过经公司审批施工方案的数量，若因特殊原因出现超过公司审批施工方案中数量情况，需提前进行情况说明。

该资料为 工程建设合同及结算管理办法 ，word格式，23页 主要内容为工程建设合同及结算管理办法，为进一步配合工程建设管理，规范工程建设合同及结算工作，根据国家有关法律、法规及能源公司工程建设管理制度，结合哈热供热公司工程建设的实际情况，制定本办法。

【简介】本资料为建设工程竣工结算管理办法，PDF格式，共5页。工程开工初期就要为工程竣工结算作准备，资料应有专人负责，项目相关人员应不断地熟悉施工合同、商务标和施工图，为在施工过程中发生的签证提供可靠依据。

工程变更管理，确保工程质量，合理控制工程造价，根据国家、重庆市有关法律法规、《重庆两江工业开发区政府投资项目暂行管理办法》（渝两江管发[2010]19号）和《重庆两江新区开发投资集团有限公司建设工程变更管理办法（修订稿）》

工程的提前移交：根据工程管理部确定的计划，部分单位工程需延期竣工的（如天然气工程、智能化工程等，依据工程管理部确定的进度计划而定），工程项目可在竣工验收后先期移交物业公司，移交程序同前

【简介】本资料为 EPC工程总承包管理手册（125页） ，word格式，共125页。 【相关内容】 一、什么是EPC工程总承包 二、什么是Turnkey交钥匙工程 三、 EPC项目组织机构 四、工程总承包单位职责 五、各职能部门职责 六、项目总承包人员任职条件和职责 EPC工程总承包管理手册（125页） 工程管理 工程管理制度 工作流程 考核计划 审核施工报告

平台采用多种监控设备，通过接入物联网、云计算、大数据等集成技术实现对项目的全方位掌控，供管理人员进行科学分析及决策，做到绿色、安全施工。

《城市绿线管理办法》已经2002年9月9日建设部第63次常务会议审议通过，现予发布，自2002年11月1日起施行。 《城市黄线管理办法》已于2005年11月8日经建设部第78次常务会议讨论通过，现予发布，自2006年3月1日起施行。 《城市蓝线管理办法》已于2005年11月28日经建设部第80次常务会议讨论通过，现予发布，自2006年3月1起施行。 城市紫线管理办法》已于2003年11月15日建设部第22次常务会议审议通过，现予发布，自2004年2月1日起施行。