中式正餐特许经营可行性分析报告
被动的市场开发方式,造成在国内市场网点分布上的的散乱局面 加盟招募过程中对店址的选择和加盟商的考察不科学不全面 特许加盟合同内容不完善,执行不力,由此带来众多问题 缺乏样板店的建设,不利于特许经营标准化体系的建立 集团总部与加盟商之间没有建立一种战略伙伴关系 市场推广手段有限,不能满足经营和品牌提升的要求 物流配送流程不完善,容易造成配送困难 人才、产品开发、培训、开店系统支持力度不够 不能及时了解各加盟商的情况,沟通渠道不畅通 缺乏良好的信息沟通平台 运营督导还停留在导多督少的层面上 财务体系不能实现对加盟店财务的有效控制 缺乏强势文化的规划,CI管理不能做到完全统一,品牌优势不能充分发挥 店铺运营没有统一标准,导致加盟店运作不规范