供电企业班组绩效管理初探

为了使在本项目承担施工任务的施工班组的各项管理工作满足本公司项目管理要求，确保施工管理的各项工作有序，按标准在受控状态下进行，实现本项目的管理目标，特制定本管理规定。

各施工班组必须注意施工人员文明施工行为，对于违反安全文明施工管理的班组及个人必须服从命令，听从现场管理人员安排，劳务将通过项目既定的处罚条例进行处罚。

分析了古树名木的衰败原因,并针对衰败原因提出古树养护管理的措施和方法。

本文先分析了智能楼宇弱电工程的现状与建设原则，然后提出了具体的管理方式。

营业目标管理表及绩效记录，内容及格式详见文件。此文件内容详细，值得下载。

施工企业在具体的施工项目中，应做好“成本、质量、工期”三控制，向投资者(用户)提供满意的建筑产品，取得良好的效益，为企业提供后劲。笔者认为通过建立质量成本的核算体系，及时如实地对质量成本进行和控制，可以把风险排除或减少到最小。

本内容包含：受控文件清单（R04-01）文件发放记录表（R04-02）制度文件的编制（更改）确认流程表（R04-03）拟稿纸（R04-04）收文登记表（R04-05）印章使用审批单（R04-06）会议签到表(R04-07) 记录和档案管理清单（R04-08记录索引目录（R04-09）记录（文件、档案）销毁记录表（R04-10）

预算管理是按照公司制定的发展战略目标，层层分解、下达于各经济责任中心，自始至终地将各责任中心经营目标同公司发展战略目标联系起来，以一系列的预算、控制、协调、考核为内容，对其分工负责的经营活动进行全过程控制和管理

本资料为建筑企业如何加强合同管理，加强合同管理是规范建筑市场的重要内容之一。本文阐述了在市场经济条件下加强合同管理的意义、途径以及规范合同文本的必要性。 内容详实，值得参考下载。

【简介】本资料为 企业关于工程结算管理办法 ，PDF格式，共19页。为加强工程结算管理， 规范工程结算程序， 明确公司各部门工程结算职责，体现付款的严肃性，切实履行合同，提高资金使用效益，保证公司的经济利益，根据相关规定，结合公司的具体情况，特制订本办法。

本工程为了切实加强安全生产基层基础工作，提高班组安全生产管理水平，把安全生产责任和措施落实到班组，有效地预防和减少作业现场的生产安全事故，结合公司的实际情况，特制定本制度。

班组安全组织体系，班组安全生产职责，班前安全会议

提出了城市“水域生态”与“生态水域”的概念。水域生态是指城市中水域要素与周围环境中景观、交通、产业、文化、技术、经济等其他要素的相互关系。生态水域是高效、和谐、安全、健康、舒适、优美等一组属性界定的水域。城市生态型水域建设与管理的理论基础是“五律协同”，首次运用“五律协同”的观点系统地研究了城市水域生态化问题，并由“五律协同”引申出“六位一体”的生态水域规划新理念。并从总体要求、建设导则及重点工程等方面提出了城市生态水域建设与管理行动计划，初步构建了一个理想的良性发展的城市生态水域建设与管理模式。

建筑市场的竞争主要是工程造价的竞争，工程造价管理也称投资控制，是基本建设最基础的管理工作。社会的发展要求工程造价管理加快改革步伐，冲破建设领域计划经济下旧体制的束缚，建立起适应社会主义市场经济发展的工程建设标准定额新体制和工程造价管理新办法。

本文论述了供电企业继电保护技术的发展，提出了发展的相关建议，以提高继电保护运行管理水平和电网事故处理效率，为电网安全稳定运行奠定基础。随着电网自动化技术的快速发展，电网自动化系统的功能和性能不断完善，电力运行管理水平进一步提高。但对变电站内各类微机继电保护及安全自动装置、故障录波器、行波测距装置所产生的大量信息却缺乏统一有效的管理。

石油企业供电系统设计，突出码头、油气处理系统供电系统

反事故措施与安全技 术劳动保护措施 安全生产教育培训 安全例行工作 发包．出租和临时工 安全管理

供电企业安全性评价检查表供电企业安全性评价检查表，详见附件