培训效果评估与考核办法

文档主题为培训效果评估与考核办法的制度、规范与流程。该办法明确了被考核对象为受训者和培训组织者，考核者为受训者和人力资源部。考核评估内容包括反映层面、知识/概念层面、实际效果层面、回报率层面，对组织者和受训者的考核内容、权重、方式及时间安排均有详细规定。反映层面通过调查问卷、培训评估表和日常观察进行评估，知识/概念层面通过考试进行评估，实际效果层面通过360反馈进行评估，回报率层面则考虑综合效益和投入产出比。考核评分满分为100分，考核评估不合格将影响绩效考核、职位晋升和后续培训支持。文档还提供了培训反映层面评估表的示例以及其他层面效果评估的说明。此文档对于人力资源管理中培训与开发模块具有重要的指导意义，有助于提高培训的质量和效果，使浏览者能够全面了解培训效果评估与考核的具体方法和流程，为实际工作提供有力的参考依据。