销售人员度考核表（示例）

文档为销售人员月度考核表及相关说明。该考核表适用于对销售人员的月度考核，是员工月度奖励及薪资设定的重要参考标准，由上级对下级进行评议，总分值为110分。考核项目包括实际业务水平、愿望与态度、实际目标达成情况等方面。其中，实际业务水平通过对岗位所需知识及技能水平的评估来衡量；愿望与态度方面包含创新与改善愿望、责任感、纪律性、协调性等内容。实际目标达成情况则重点考察目标完成度以及努力程度。文档还对各考核项目的细分指标、权重、具体内容及定义进行了详细说明。此文档对于企业管理者来说，具有重要的价值和意义。它为管理者提供了一个全面、系统的考核工具，有助于客观、准确地评估销售人员的工作表现，为企业的人力资源管理提供有力支持。同时，对于销售人员而言，该考核表可以让他们清楚了解企业对自己的工作要求和期望，明确自身的优势和不足，从而有针对性地进行改进和提升，以提高工作绩效。