中交一局北京分公司文明安全施工样板图集

为预防在施工过程中因安全防护不当引起伤亡事故的发生，严格安全管理，强化安全纪律，保证职工在生产过程中的安全和健康，保证在紧急情况时能采取应急措施，做出快速反应，特制定本预案。

中建八局西北分公司项目安全特色管理 中建八局西北分公司项目安全特色管理

本工程土方量54000m3，基坑深度-6.5m/-5.5m。为确保基坑安全，根据基槽边坡支护根据现场实际条件，按1: 0.30放坡。

1、北京市安全文明施工措施费用取定 2、北京市实施建设工程施工人员意外伤害保险办法3、关于转发《建筑工程安全防护、文明施工措施费用及使用管理规定》的通知 京建施[2005]802号

总建筑面积74783.4m2，结构形式北楼为框架结构，地下车库为框架结构，南楼为剪力墙结构，建筑层数南楼为地下三层、地上二十三层，中间车库为地下二层，北楼为地下三层、地上十五层，建筑檐高北楼为50．6m、南楼为65.20m。±0.00相当于绝对高程44.3m，基础埋深：北楼-13.03m，南楼和地下车库为-12.03m。 该工程质量要求高，工期要求较紧，管理难度相当大，同时该工程位于闹市区，东西北三个方向均有居民楼区，对文明施工要求高，因此在控制环境污染和降低噪音等方面必须统筹管理，制定切实可行的方案措施，确保施工生产的顺利进行，避免出现“扰民”和“民扰”现象，为此特制定本《安全文明施工总方案》，要求各施工作业队认真学习和宣贯各项安全措施，并根据各自分包区域的实际情况制定切实可行、具有操作性的分项安全方案和安全交底。

本资料为北京某施工公司安全环境管理手册，内容包括：职业健康安全及环境方针 ，公司概况 ，目的及范围，引用标准 ，术语定义 ，管理体系要求 等，内容详实，值得参考下载。

本工程上下两幅桥同时施工，考虑到水下炸礁对工程施工的影响、主桥水上承台施工套箱周转以及上部箱梁悬浇为避免挂篮施工相互干扰，主桥两幅桥进度错开0.5个月时间，上游在前

本资料为某建筑公司安全生产文明目标及措施，文件的内容详细，可供参考。

施工现场的文明施工管理是企业施工生产经营的综合反映，贯穿于项目工程施工管理的全过程，可以提高项目工程施工的综合管理水平，促进管理层、作业层观念，作风的改变，提高劳动生产率、消除污染、美化环境、提高工程质量、延长机械使用寿命，有效地防止火灾事故，减少安全隐患，保证社会效益和企业经济效益的稳步提高。根据建设部《建筑工程施工现场管理规定》、省建委《广东省建筑工程文明施工检查评分细则》、市建委《广州市建设工程现场文明施工管理办法》及建设单位的有关要求，结合本工程施工特点，我公司特制定出适合本工程的文明施工管理制度，力争在文明施工中再创佳绩。

中建一局安全管理资料目录（11P）中建一局安全管理资料目录（11P）中建一局安全管理资料目录（11P）

总建筑面积为111201㎡，其中地上建筑面积81680㎡，地下建筑面积29521㎡。

[北京]商业综合楼安全文明施工组织设计（中建）[北京]商业综合楼安全文明施工组织设计（中建）

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本工程总建筑面积为32714平方米，总占地面积为8600平方米。外墙外保温分别使用聚苯板保温和粘贴聚苯板保温，内保温为现抹聚苯颗粒保温、分户墙粘贴聚苯。

本工程距离居民生活区和办公区都非常近，切实可行的安全施工措施方案是保证是生产和人民财产的有力保障；是为现场施工人员提供安全生产环境的科学依据。我公司在工程开工前期和附近的派出所、医院、消防监督处取得了联系，一旦施工现场发生紧急情况，可以随时向他们求救。

安全与文明施工是一项系统工程，贯穿于项目施工管理的始终。它是施工现场综合管理水平的体现，是企业管理实力最显性的表现形式，是企业对外的窗口，涉及项目每一位员工的生产、工作及生活环境，因此必须通过项目经理部的统筹安排，全员、全方位的参与实现，保持IS014001环境管理体系和OHSMSl8001职业安全卫生管理体系并实现持续改进。 项目文明与安全施工管理应贯彻“管生产必须管安全，人人事事讲安全”的原则，并在生产中遵循“安全第一，预防为主”的安全指导方针。 为使本工程文明与安全管理更加规范化、科学化、标准化，特编制以下管理方案。 原则 安全与文明施工管理体系遵循环境管理体系与职业健康安全管理体系的基本原理，对本标准的各管理要素实行“计划、实施、检查、优化”的动态循环的封闭管理，并在此基础上，逐步改善项目文明与安全施工管理环境，推动公司文明与安全施工模式化管理进程。 目标 确保项目场容卫生达到地方标准，符合公众要求，最基本要令业主满意； 确保项目对水污染、噪声污染、粉尘污染、光污染等环境因素的控制达到国家规定标准，符合公众要求，最基本要令业主满意； 确保项目施工过程中杜绝因工死亡、重伤事故，因工负轻伤频率控制在3‰以内，不发生防护设施质量事故、高压电击事故、火灾事故、急性中毒事故和重大机械事故等。 管理要素 施工现场安全与文明施工管理的管理要素主要有：安全防护、临时用电、机械管理、消防保卫、现场管理、料具管理、环境保护、环卫卫生及管理台帐。 本方案的目的就在于通过对各管理要素的分析，明确管理内容和管理责任，从而落实每一项具体工作，指导现场做好文明与安全施工工作。

针对本工程施工程序复杂性立体交叉作业多等特点，本章找出安全、消防、治安管理方面将会面临的问题并且提出切实的解决办法；通过对安全管理制度、安全管理措施、现场实际情况的掌握分析，编制应急预案，增强紧急情况的处理能力，组织落实、责任到人、定期检查、认真整改，严防各类事故发生，保障施工现场的安全生产，确保“北京市建筑工程文明安全工地”。

1安全管理及职业健康安全管理 1 1.1安全管理体系 1 1.2 安全管理措施 1 2绿色施工之文明施工与资源节约 7 2.1 现场场容、场貌布置 8 2.2 环卫管理 9 2.3 消防保卫措施 10 2.4 现场材料管理措施 12 2.5 用电管理措施 12 2.6 机械管理措施 12 3绿色施工之环境保护 13 3.1防止施工扰民和民扰的控制措施 13 3.2 防扬尘污染控制措施 14 3.3 施工时操作的环保措施 15 3.4 环境管理方案 16

矿区位于新华夏构造体系的川东褶皱带华蓥山复式背斜南缘天府背斜中段之西翼。矿区范围内出路有二叠系下统飞仙关组地层。

XX河大桥位于XX市璜土镇境内，在新建桥址处有一座老桥，老桥修建于1954年，地方档案馆无老桥的施工设计图；我部对老桥进行了现场实地调查和测量，老桥总宽3.2米,全长27.2米，河内桥跨与两岸砌石桥台进行顺接，老桥桥面系为砼桥面铺装,两侧栏杆为砼柱式结构；上部结构为拱梁和桥孔组合形式，拱梁为两根预制实心矩形截面普通钢筋砼梁；拱梁用拱肋相连，拱梁上铺设预制钢筋砼拱板，拱板上用砖砌筑桥孔，桥孔上铺设预制钢筋砼板块。 老桥在新建XX河大桥主跨范围之内，须将老桥拆除。

进入施工现场的所有人员，必须佩戴合格安全帽，佩带工作证，衣冠整洁，不打赤脚，不准穿拖鞋，不光背赤膊，注意个人形象。不得违反安全禁令。

本资料为公司现场安全文明施工标准手册，word格式，共117页。 目录： 1、总则 2、公司标识 3、项目现场临时设施 4、个体防护 5、施工安全 6、堆场 7、HSE设施

武汉公司科研生产用房安全文明施工方案，文明施工、安全生产工程依据，全文明施工组织，主要分部、分项工程施工安全管理

本文档为自来水公司大厦安全生产文明施工组织设计，文档内容详细，资料可供参考。

第一章 总则 为加强公司施工现场管理，贯彻落实公司管理体系文件，全面提升公司建筑施工现场安全生产文明施工管理水平，保障施工人员的安全与健康，面向社会树立公司安全文明的良好形象，根据《建筑工程施工现场安全检查标准》等有关、法规及《银川市建筑施工安全质量标准化管理实施细则》的规定，参考西安等地区安全文明工地先进经验，结合本公司实际情况，制定本标准。 凡在本公司从事建筑、安装等施工活动的项目部，均应执行本标准。不适用抢险救灾工程。 本细则是规范建筑施工现场主体行为应建立、完善组织机构，明确职责要求。各项目部应指定专人负责本项目的施工现场标准化管理工作。公司工程部具体监督检查施工安全质量标准化工作。 第二章 指导思想 坚持以人为本、可持续发展的理念，以实现市场行为规范化、场容场貌秩序化、管理流程程序化、内部管理信息化、监控手段科技化为目标，不断加强文明施工、安全生产、工程质量等各类要素的管理，将本标准贯彻落实于施工现场管理的始终，促进公司建筑施工现场管理的科学化、规范化和标准化，进一步提高企业管理水平，弘扬建发品牌。

立施工安全监理台帐，由专人负责。监理人员每次巡视、检查工作对涉及施工安全的情况、发现的问题、监理的指令及施工单位处理的措施和结果应及时记入台帐。总监理工程师应定期检查施工安全监理台帐记录情况

万通城一期一标段工程是我公司在南通地区的又一重点工程，施工期间，我公司确保不发生重大人身伤害事故，我公司制定安全管理目标如下： 1.1大伤亡事故：零； 1.2轻伤频率：控制在千分之一之内； 2.保证施工安全组织措施 2.1成立以项目经理（胡新玲）为首的安全领导小组，项目经理为安全生产责任人，下设安全科，由安全科负责日常的施工安全工作。

整个现场施工区域内为机械平场地貌，地势平坦。南临鱼五路，北靠约20米高挡墙可利用做施工临时围墙，中间有110KV高压线穿过。

本文档为安全与文明施工考核管理办法。内容有施工考核管理办法。内容详尽，可供参考。

根据施工现场特点和分区，对施工现场、生活设施区、加工场区、办公区、宿舍区分别落实文明、卫生、安全防火责任人，明确责任人的岗位职责。建立各级人员安全生产、文明施工岗位责任制度，明确各级人员的责任。

一个新建厂区的安全生产文明施工组织设计资料。

施工项目安全管理目标是项目根据企业的整体目标，在分析外部环境和内部条件的基础上，确定安全生产所要达到的目标，并采取一系列措施去努力实现的活动过程。施工项目安全管理目标为:控制目标、管理目标、工作目标。

2．1本工程为恒亿·蓝波湾TP13地块，共设计23幢楼，其中B2地块6栋楼；B4地块8栋楼；B5地块4栋楼；B6地块5栋楼；建筑层数4-32层，底层配1至2层商业；23#楼为开闭所及变配电房，地下室（一层）设置停车库及设备用房。总建筑面积141002.60M2，工程建安投资约3亿元。桩基类型为静压沉管灌注桩，基坑为深基坑支护工程；主体结构体系：多层为框架，高层为剪力墙结构；设计使用年限50年。 2．2安全目标: 杜绝安全事故，确保安全达标，文明施工达到市级文明工地评定的标准。

根据场地实际情况合理地进行布置，设施设备按现场布置图规定设置存放，并随施工基础、下部、上部等不同阶段进行场地布置和调整，最大限度地减少耕地占用。

安全施工、文明施工保证措施 包含 思想上重视安全工作 加强安全管理措施，制定切实可行的安全技术措施 等可供参考下载

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