[北京]某个商业综合楼安全文明施工组织设计（中建）

本工程地上为4栋高层建筑：T1 、T2住宅、T3 商务公寓、T4 酒店及办公；地下两层为停车库、设备用房;T1 住宅及T3 商务公寓裙房为二层商铺，T2住宅裙房为四层集中商场,T4酒店及办公四层裙房为集中商场、餐饮、酒店配套用房等，总用地面积约2.9万平方米，总建筑面积约20万平方米。其中T1地上31层，主体高度为99.00m；T2、T3地上32层，主体高度99.00m；T4地上25层，主体高度为97.80m。

在本工程施工过程中，我单位将始终贯彻OSHMS18001管理体系标准，识别工程施工过程中的重大职业健康危害因素，并制订针对性的控制措施，全过程重点监控，坚决杜绝事故的发生。

一 安全管理方针 安全第一 、尊章守纪规范行为，预防为主、消除隐患万无一失。 二 安全管理目标 全面实施施工现场标准化管理、文明施工，施工现场无重大人身伤亡与设备安全事故，现场安全管理确保达到“州安全文明施工现场，努力争创省楚天杯”。 三 安全保证体系 本项目的安全生产实行项目经理负责制。严格按照安全生产的相关法律、法规组织安全生产。 为了提高施工现场安全生产和文明施工的管理水平，达到“文明施工安全标准化现场”的目的，现场建立安全生产和文明施工管理体系，高起点、严要求地做好安全生产和文明施工的各项工作，建立安全生产和文明施工管理体系。 四 危险源辩识、风险评价和风险控制 （1）项目部组织专家成立评价领导小组，由管理者代表全权负责，小组成员由各职能部门的人员组成. （2）对作业过程的危险评价时要考虑危害有三种时态(过去、现在和将来），三种状态（正常、异常和紧急）情况下的危险，通过定量的评价法分析危害导致危险事件发生的可能性和后果，确定危险的大小。定量评价主要采取作业条件危险评价法，填写危险源统计表和危险源登记表，根据评出危险等级和有关法规条件确定重大危险并制定相应方案来控制。 （3）由项目部质安组监督、协调各单位对发现的危险源和评出的重大危险进行有效控制。 （4）与重大危险相关的部门和单位应采取积极有效的措施，对其进行控制。

该工程为地下一层，地上七层的的框架结构，建筑高度为29.45m，占地面积7081.20m2，建筑面积37329.5m2，地下室建筑面积7140.5m2。该工程主要功能为综合办公，其地下室为停车场，六级人防工程及设备用房，地上为审批大厅、会议室及办公用房。

xxxx广场位于xx市淮海路1号，由江苏xx（xx）房地产开发有限公司投资开发，江苏xxxx监理公司监理，南通xxxx总承包有限公司总承包施工。 本工程为商业、办公及住宅楼，总建筑面积为54300M2，总建筑高度为66.3米。该工程的工期较短，所处位置的社会环境较复杂，这样，给安全生产文明施工带来了很大的困难，为保证工程顺利安全进行编制本方案。

钢筋工程 1、应尽量避免在高空修整、扳弯钢筋，在必须操作时，要带好安全带，选好位置，人要站稳。 2、绑扎钢筋时，不准踩在钢筋骨架上操作或上下。 3、如遇到施工间歇，要将未绑牢的钢筋固定好。 4、在顶板上堆放钢筋时，距顶板边不小于1m，码放整齐。 5、临边作业时要系好安全带。 6、绑扎柱钢筋时必须搭设操作平台，已绑扎的柱骨架应用临时支撑拉牢，以防倾倒。绑扎外墙边柱钢筋时，应搭设外脚手架，并按规定挂好安全网。 [卸料平台安全管理措施摘要]： 1.吊装时，利用平台四角的吊环将平台吊至安装位置，平行移动使主龙骨工字钢穿过外防护架（注意不要磕碰外防护架）就位，使定位角钢卡在结构边梁上（角钢下垫软物），然后拉结受力钢丝绳和保险绳，两道受力钢丝绳受力平衡后，慢慢放下平台，确认钢丝绳受力后，松去塔吊吊绳。平台倒运时，先用塔吊将平台四角吊起，使平台拉结钢丝绳松弛，拆卸，然后慢慢平行向外移动，待平台工字钢完全伸出外防护架后，在向上吊装。向上吊装时，平台上严禁上人。

本工程（含脚手架具）的东侧边缘是一条10千伏高压输电线路，东侧边缘与高压线路之间最小安全操作距离不应小于8m。变压器应布置在现场边缘高压线接入处，四周设有高度大于1.7m的铁丝网防护栏，并设有明显标志。

3.安全生产目标及标准、方针 本工程安全生产目标是:不死一个人,重伤也不要,不着一把火,连烟也不冒.一般安全事故控制在千分之一以内。 安全生产标准：创北京市安全生产文明标准工地 安全生产方针：安全第一 预防为主 ........................ 1.编制依据 2.工程概况： 3.安全生产目标及标准、方针 4.安全生产管理保证体系 5.安全生产管理网络 6.安全生产措施 6.1土方开挖 6.2坑边防护 6.3内防水作业 6.4钢筋工程 6.5主体施工 6.6装修施工阶段 6.7管道保温、屋面及防水 6.8水暖工程 6.10 “三件宝”、“四口”、“五临边”安全管理规定 6.11机械安装与拆除

安全管理制度 1） 编制安全生产技术措施制度 除施工组织设计对安全生产有原则要求外，凡重大分项工程的施工分别由专业分包、项目经理部编制安全生产技术措施，措施要有针对性。专业分包编制的措施由项目总工程师审批，项目部编制的措施由公司总工程师审批。 2） 安全技术交底制 施工员向班组、各专业技术负责人向施工员、项目总工程师向各专业技术负责人及施工员层层交底。交底要有文字资料，内容要求全面、具体、针对性强。交底人、接受人均应在交底资料上签字，并注明收到日期。 3） 特殊工种职工实行持证上岗制度 对电工、电气焊工、起重吊装工、机械操作工、架子工等特殊工种实行持证上岗，无证者不得从事上述工种的作业。 4） 安全检查制度 项目部每周定期作安全检查，平时作不定期检查，每次检查都要有记录，对查出的事故隐患要限期整改。对未按要求整改的要给单位或当事人以经济处罚，直至停工整顿。 5） 安全验收制度 凡大中型机械安装、脚手架搭设、电气线路架设等项目完成后，都必须经过有关部门检查验收合格后，方可试车或投入使用。

图纸范围内的全部空调系统（不包括手术室洁净空调系统和产房空调系统），包括设备采购、安装、调试及验收等保证空调系统能够正常运转的全部施工内容。原设计图纸内与空调设备配套的通风管道、冷凝管道、管道保温、风口等不在本标段范围内。

项目经理部各职能部门职责 （1）项目工程部： 根据施工组织设计、施工方案安排指导施工生产，施工中对劳动力进行协调，编制各阶段施工进度计划。 落实施工过程中的“三检制”、“样板制”，落实纠正措施的整改和“四新”技术的现场实施。 对施工过程中的质量、安全、成本措施的执行及结果负责。 （2）项目技术部 负责图纸会审和设计交底，编制施工方案，作业指导书，负责各分部、分项技术交底的签发指导工作。 负责先进技术的信息收集和应用，以及施工工艺的开发推广。 对工程项目进行技术管理，包括检验、试验、测量放线以及施工资料的收集、整理保管工作，组织解决现场施工中的技术问题，参与质量事故的处理及措施制定。 负责竣工工程资料的收集、归档、整理，并上报。 牵头负责项目信息化施工的实施和计算机管理，提供技术支持。 （3）项目质保部 对工程质量进行全过程跟踪监督控制，按规范要求和“长城杯”标准进行检验工作，对过程样板进行检验评定，并负责转序认可，主持分项工程的中间验收及评定、核定工作。 对过程质量的不合格品进行记录并监督整改，向技术部门通报质量信息，提出纠正措施或预防措施建议，验证施工方案及技术措施的合理性和效果。 参加质量事故的分析及整改验证。 负责进场工程材料、工程设备检验和签认工作。 （4）项目物资部 根据施工进度计划，负责向公司采购部门提供材料需用量计划。 负责进场材料的验证、贮存、保管工作，监督工程材料的现场使用，执行“限额领料”制度。 根据施工组织设计和施工方案，提出各阶段的施工机械设备的申请，报公司设备部。 负责进场设备的验收、试运转及使用管理，调出、调入设备开具调拨手续。 定期对现场设备进行维护、保养及使用安全检查。 落实设备使用责任制度，配备各类机械操作规程，并组织落实。 （5）项目安保部 根据分部分项工程特点和现场状况，向作业班组进行书面安全技术交底。 落实项目部对作业层安全培训教育制度，对施工过程全程监督检查，对安全隐患下达检查记录或隐患通知书，并监督整改，验证合格后方可施工操作。 对现场的消防、保卫和文明施工进行组织指导、落实。参与安全事故的分析及整改落实。 负责施工现场施工安全和环境目标的落实。 负责内外部的信息传递，文件、档案资料的收集、整理和保管。 负责后勤管理，使现场职工生活、学习、生产活动得到有效保障和充实，体现公司“以人为本，全面发展”的指导思想。 负责与社会合作部门的协调与沟通，落实“进驻一个工地，服务一方社会”的工作理念。真正使施工生产处于一个“稳定、和谐、协作”的社会环境。 3.3.4 项目岗位职责 （1）项目经理职责 项目经理是公司总部在项目上的全权代表，受公司法人委托行使项目管理权，在授权范围内负责项目的全方位、全过程管理，达到目标责任管理的各项指标，实现公司对业主的合同承诺。 科学地组织和管理进入施工现场的人、材、物等生产要素，协调好与业主、设计、地方主管部门的关系，做好各生产要素的合理调备、供应和使用。深入现场及时解决施工中出现的问题。 （2）项目总工程师的职责 全面负责项目的技术质量管理工作，完成所确立的技术进步及效益指标。 负责组织工程技术人员及各专业工程人员学习技术标准。落实施工图、合同及施工组织设计的现场实施。 主持编制施工方案、分部分项工程技术措施，并向作业班组进行技术交底，检查指导按施工组织设计、施工方案和各项技术措施进行施工，发现问题及时解决。 绘制加工及节点施工大样，进行深化设计满足定货和施工需要。 主持质量事故的分析和整改方案的制定，组织验证和评价效果。 （3）技术员的职责 在项目工程师的领导下，完成工程的各项技术工作，负责办理工程的设计变更、洽商手续，深入现场，及时处理施工中出现的一般技术问题，负责工程翻样工作和编制工具、模具及半成品加工计划，负责工程技术档案资料的收集审查整理、保管。 （4）项目施工工长的职责 负责组织施工人员严格按照设计图纸、施工验收规范、安全技术操作规程、施工组织设计及施工方案、施工进度计划的有关内容要求组织施工，发现问题及时处理或提请项目总工解决。 （5）项目安全员职责 积极贯彻执行各项安全法规和规章制度，并监督检查。 组织安全活动和检查，制定项目安全生产管理制度，对职工进行安全教育，协助对特殊工种的培训考核和取证。 监督落实安全技术交底，及时处理施工中的安全隐患。 实施本项目环境措施的落实及执行中的监督工作。 （6）项目试验员的职责 负责原材料的取样和送检及施工试验工作，对现场拌制的混凝土、砂浆配比进行交底和调整，并监督过程中的实施。

任务划分情况 2.2.1 建设单位自行组织施工的范围 本工程的外窗工程、户门安装、外墙石材工程、燃气工程、消防工程、室外电力及给排水管线、电梯工程、智能保安系统、中水工程、机械车位等均由建设单位自行分包， 总包单位对其行使总包管理职能，从质量、进度、文明安全施工等几方面进行控制，完成施工进度计划及各项管理指标。同时按合同要求收取相关费用，并在合理范围内提供必要的配合工作。 2.2.2 总包组织分包施工的情况 我方做为本工程总承包单位，主要负责土建、水暖、电气、通风项目的施工任务。土建工程进行至初装修；各种管线做至室外2.5m处；电视、电话只做埋管穿带线、电话组线箱安装等。 各分项工程的分包单位、分包范围、分包类型待定。 2.3 施工阶段划分 因本工程工期紧，任务重，结构施工中考虑提前插入装修作业。为此，主体结构计划分三次进行验收：地下结构、地上七层以下结构及地上七层以上结构。 2.5 施工平面布置情况 根据本工程实际情况对工程基础结构施工、主体结构施工及装修施工三个阶段分别进行施工现场平面规划，综合考虑设计特点、施工能力、场区状况、各阶段施工衔接及文明施工要求等各种因素，特别是与一期工程的衔接特点，以保证其针对性及可行性。各阶段施工现场平面布置图详见附件。 三、安全施工部署 3.1 总体安排及目标 3.1.1建立健全安全生产教育和培训制度，坚决贯彻“预防为主，安全第一”的管理方针，成立以项目经理为组长的安全生产领导小组。 3.1.2项目经理部相关管理人员及各分包单位主要负责人在工程施工前均要签订安全生产责任状，使安全生产工作责任到人，层层负责。

本资料为北京某工程安全文明施工详细方案，内容包括：安全生产技术及组织措施 ，建立各项安全管理制度 ，现场安全施工措施 ，炎热天气施工措施 等，内容详实，值得参考下载。

目的是进行工程风险预测，采取相应的防范性对策，尽量减少承包方提出索赔的可能。 ⑴熟悉设计图纸、标底、分析合同价构成因素，明确工程费用最易突破的部分和环节，从而明确投资控制的重点。 ⑵预测工程风险及可能发生索赔的诱因，制定防范对策，减少向业主索赔的发生。 ⑶按合同规定的条件，业主方要按期提交施工现场，使其能按期开工，正常施工，连续施工，避免违约造成索赔条件。 ⑷按合同要求按期、按质、按量地供应由业主负责的材料、设备到现场，避免违约造成索赔条件。

材料、构配件质量监理应贯穿于工程建设的全过程，其工作流程（程序）是：施工单位从料源取样进行自检，自检合格后填报工程材料/构配件/设备报审表（表A9）（并附上出厂合格证等质量证明文件）在材料使用一周前报请监理工程师复验审核，若通过，则可以进入施工现场，否则施工单位应重选材源。材料进入施工现场后，施工单位应在材料取样见证员监督下（填写见证记录），按规定频率抽样送检，并及时向监理工程师报送工程材料/构配件/设备报审表，请监理工程师到现场复检，监理工程师可根据现场检验情况决定是否增加抽样送检频率。在送检合格并由监理工程师签字确认后，才能使用，否则，监理工程师有权责令施工单位将该批材料退出施工现场，禁止使用。

安全文明施工是在日益竞争激烈市场经济条件下展示企业实力和形象的重要标志，特别是展示公司综合素质的窗口，是公司管理水平的具体体现。抓好安全文明施工是促进公司管理上档次、上水平的一个重要方面。 目录： 安全文明施工 安全交 结论

整个现场施工区域内为机械平场地貌，地势平坦。南临鱼五路，北靠约20米高挡墙可利用做施工临时围墙，中间有110KV高压线穿过。

根据场地实际情况合理地进行布置，设施设备按现场布置图规定设置存放，并随施工基础、下部、上部等不同阶段进行场地布置和调整，最大限度地减少耕地占用。

简介：北京市安全文明工地汇报-52页，PPT格式； 主要内容：项目部建立健全的施工组织机构，成立了安全文明工地领导小组，项目经理为第一责任人，负责安全文明施工的组织、实施及目标实现。仅供参考；

总建筑面积74783.4m2，结构形式北楼为框架结构，地下车库为框架结构，南楼为剪力墙结构，建筑层数南楼为地下三层、地上二十三层，中间车库为地下二层，北楼为地下三层、地上十五层，建筑檐高北楼为50．6m、南楼为65.20m。±0.00相当于绝对高程44.3m，基础埋深：北楼-13.03m，南楼和地下车库为-12.03m。 该工程质量要求高，工期要求较紧，管理难度相当大，同时该工程位于闹市区，东西北三个方向均有居民楼区，对文明施工要求高，因此在控制环境污染和降低噪音等方面必须统筹管理，制定切实可行的方案措施，确保施工生产的顺利进行，避免出现“扰民”和“民扰”现象，为此特制定本《安全文明施工总方案》，要求各施工作业队认真学习和宣贯各项安全措施，并根据各自分包区域的实际情况制定切实可行、具有操作性的分项安全方案和安全交底。

本工程土方量54000m3，基坑深度-6.5m/-5.5m。为确保基坑安全，根据基槽边坡支护根据现场实际条件，按1: 0.30放坡。

1、北京市安全文明施工措施费用取定 2、北京市实施建设工程施工人员意外伤害保险办法3、关于转发《建筑工程安全防护、文明施工措施费用及使用管理规定》的通知 京建施[2005]802号

1、项目总体介绍 智慧云服务基地项目整体包括IDC数据中心、分局生产用房、呼叫中心、动力中心、产品研发区、服务生活配套区和地下车库及设备用房，基地功能采用统一规划、分期建设实施的方式。项目总建筑面积约40.15万平方米，其中地上建筑面积约28.81万平方米，地下建筑面积约11.34万平方米。 2、一期工程概况： 一期工程建设2栋IDC机楼及1栋综合楼，总建筑面积53851㎡，其中IDC机楼地下一层，地上四层，建筑面积41243㎡,综合楼地下二层，地上四层，局部五层，建筑面积12608㎡，均为多层建筑。IDC机楼规划按照满足4500架IDC机柜，设备按实装3000机架，IDC设备及电源、空调、监控等配套设施；综合楼规模及使用原则按满足营业需求、网管中心、物业管理、日常办公、员工就餐等因素进行设计考虑。 一期工程总投资约7.5亿。我公司合同额为1.7亿元。 3、IDC机房概况： 工程名称 xxxx股份有限公司xx分公司智慧云服务基地一期工程 工程性质 IDC机房 建设规模 约13000万元 工程地址 xx省西咸新区信息产业园 占地面积 8263㎡ 总建筑面积 41243㎡ 建设单位 xxxx股份有限公司xx分公司 设计单位 勘察单位 质量监督部门 监理单位 合 同 要 求 质量 合格 总承包单位 工期 320日历天 工程主要功能或用途 地下：油机房、冷冻机房、配套设备用房、进线室 地上：通信机房、动力中心、电力电池室 安全 杜绝死亡和重伤事故。 4、综合楼概况 工程名称 xxxx股份有限公司xx分公司智慧云服务基地一期工程 工程性质 综合楼 建设规模 约4000万元 工程地址 xx省西咸新区信息产业园 占地面积 1759㎡ 总建筑面积 12608㎡ 建设单位 xxxx股份有限公司xx分公司 设计单位 勘察单位 质量监督部门 监理单位 合 同 要 求 质量 合格 总承包单位 工期 320日历天 工程主要功能或用途 地下：小轿车停车库、非机动车库、消防水池、水泵房、空调机房、变配电室、通风机房 地上：营业厅、办公室、餐厅厨房、网管中心、通风机房、卫生间 安全 杜绝死亡和重伤事故。

该工程位于安徽省**县**大道，**东侧。本工程作为我公司的一个文明施工窗口，该工程在文明施工、环境保护、现场的防护安全、周边的扰民控制、以及组织交通运输和材料设备进出场、满足政府部门对施工管理的要求等方面，提出了很高的要求，如何通过良好的管理、有效的措施和科学合理的组织施工以满足上述各项要求，将成为本工程重点管理和控制的内容。 为了更好地贯彻落实“安全第一，预防为主”的安全生产方针，提高建筑工程施工现场安全生产和文明施工水平，根据《中华人民共和国建筑法》、《建设工程安全生产管理条例》、《建筑安全检查标准》（JGJ59-99）等有关安全生产法律、法规和省政府《关于进一步加强安全生产工作的决定》及《安徽建筑安全文明施工标准化工地管理办法》的的相关规定，特编制本工程《安全文明施工标准化》施工方案。

工程地下两层，为商场和停车场及设备用房。A1、A2为两栋19层的公建式公寓；B1为一栋25层公建式公寓； 1.2.5安全管理制度 1.2.5.1安全教育制度：所有进场施工人员必须经过安全培训，经公司、项目、岗位三级教育，考核合格后方可上岗。 1.2.5.2安全学习制度：项目经理针对现场安全管理特点，分阶段组织管理人员进行安全学习。各分包队伍在专职安全员的组织下坚持每周一次安全学习，施工班组针对当天工作内容进行班前教育，通过安全学习提高全员的安全意识，树立“安全第一，预防为主”的思想。

2-1 安全管理一般规定 1、建立健全项目经理部各级管理人员安全生产岗位责任制。安全生产岗位责任落实到人，并以签字接收为准。 2、建立健全项目经理部各职能部门的安全生产责任制，此责任制挂在各职能部门办公室墙上。 3、分包单位签订承包合同时，必须在合同内明确安全责任，并与项目经理部签订安全协议书；分包单位必须服从项目经理部关于安全生产的指挥，执行项目经理部有关安全生产的规章制度。 4、所有分项工程施工前，技术员在技术交底中明确安全技术措施；施工员必须针对分项工程的特点，做详细的书面安全交底。 5、新工人入场施工前，安全员必须组织入场安全教育；垂直运输机械作业人员、安装拆卸工、爆破作业人员、起重信号工、登高架设作业人员等特种作业人员必须按照国家有关规定经过专门的安全作业培训，并取得特种作业操作资格证书后，方可上岗作业。 6、坚持每周一次对职工队伍进行安全生产教育，安全员组织，当月安全值班领导参加。

为了认真贯彻落实国家和北京市关于安全生产的法规、规章及总公司、公司的各项有关管理规定，切实加强工程安全施工管理，确保整个施工阶段安全无事故，圆满完成各项施工任务，现场认真贯彻落实“安全第一，预防为主”的安全生产方针，严格落实安全生产管理制度，严格按照OHSAS18000安全卫生管理体系标准执行。内容包括： 1 安全管理目标 2 安全管理体系 3 安全技术措施 4 机械设备的安全使用 5 安全用电 6 安全消防措施 7 治安保卫措施 8 安全对工期的保证 9 现场环境保护措施 10 现场管理措施 11 现场机械、料具管理措施 12 CI形象策划 13 传染病防治措施 14 职业病防治措施 15 文明施工、绿色施工及环保因素的识别 16 紧急情况处理措施、预案及抵抗风险措施

本资料为北京公司安全文明施工标准，编制于2015年5月1日，共68页。 目录： 1 文明施工标准化管理 2 安全防护标准 图示做法索引

本工程距离居民生活区和办公区都非常近，切实可行的安全施工措施方案是保证是生产和人民财产的有力保障；是为现场施工人员提供安全生产环境的科学依据。我公司在工程开工前期和附近的派出所、医院、消防监督处取得了联系，一旦施工现场发生紧急情况，可以随时向他们求救。

争创北京市安全文明施工工地，在本工程施工中，成立以项目经理为核心，以项目副经理、项目总工、安质部长为骨干的安全文明施工检查小组，明确项目经理为工程安全的第一责任人。坚持监督各劳务、分包单位的三级教育。三级教育将留有包括被教育人的照片、受教育内容、受教育人签名的详细档案备查。项目部对其内部职工也要建立三级教育制度，定期按时进行三级教育。

1安全管理及职业健康安全管理 1 1.1安全管理体系 1 1.2 安全管理措施 1 2绿色施工之文明施工与资源节约 7 2.1 现场场容、场貌布置 8 2.2 环卫管理 9 2.3 消防保卫措施 10 2.4 现场材料管理措施 12 2.5 用电管理措施 12 2.6 机械管理措施 12 3绿色施工之环境保护 13 3.1防止施工扰民和民扰的控制措施 13 3.2 防扬尘污染控制措施 14 3.3 施工时操作的环保措施 15 3.4 环境管理方案 16

本工程总建筑面积为32714平方米，总占地面积为8600平方米。外墙外保温分别使用聚苯板保温和粘贴聚苯板保温，内保温为现抹聚苯颗粒保温、分户墙粘贴聚苯。

本资料为：超高层综合楼创建省级安全文明示范工地汇报，共42页，内容详实，可供参考。

本工程由地下四层，上部二十二层框架剪力墙体系的主楼及七层框架结构裙房组成。 本工程基坑围护已由其他单位施工。基坑围护采用地连墙+内支撑的形式。目前基坑围护地下连续墙施工完毕，第一道混凝土支撑施工完毕，正在进行I区二层土方开挖。 施工现场周圈围墙为砖砌临时围墙，外挂绿色植被及项目LOGO，施工期间我司将做好成品保护工作，绿色植被的养护工作等。 本工程作为我公司的一个文明施工窗口，在文明施工、环境保护、现场的防护安全、以及组织交通运输和材料设备进出场、满足政府部门对施工管理的要求等方面，提出了很高的要求，如何通过良好的管理、有效的措施和科学合理的组织施工以满足上述各项要求，将成为本工程重点管理和控制的内容。

本资料为广州某商业楼工程安全文明施工组织设计，砌筑脚手架按砌筑高度竖向分段搭设，最顶层需设护栏，护栏必须高于操作层1.2米。内容详实，值得参考下载。

北郡商业项目安全文明实施策划（共38页），PPT格式。 主要内容： 1.安全生产目标及保证体系 2.安全责任组组织架构 3.专职安全员及专职安全防护队伍组建 4.安全重大危险源识别 5.安全施工制度保障体系 6.全员安全管理......

6、定期检查工程安全技术交底的涉及面、针对性及履行签字手续情况；检查承包商安全检查制度、检查记录、整改情况：检查承包商安全教育制度，新工人三级教育和变换工程教育的内容、时间等；检查从事特种作业人员的培训持证上岗情况(复验时间、单位名称)；对不安全因素，及时督促施工单位整改。 7、监督检查施工现场的消防工作、冬季防寒、夏季防暑、文明施工、卫生防疫等项工作。 8、不定期组织安全综合检查，按《建筑施工安全检

本资料为：公寓工程安全文明监理细则，本文非常具有参考借鉴价值，特此分享，供大家学习，内容详实，可供下载参考。

本资料为：安全文明施工管理监理细则，本文非常具有参考借鉴价值，特此分享，供大家学习，内容详实，可供下载参考。