框架小高层办公楼监理大纲

本图纸为：某小高层办公楼建筑详细施工CAD图，包括：五~七层平面图，首层平面图，立面图等，内容详实，可供参考

本工程为小高层办公楼电气施工CAD布置图，包含一、照明平面图 二、插座平面图 三、配电平面图 四、综合布线平面图 五、有线电视平面图 六、消防电气平面图等，图纸内容完整，表达清晰，制图严谨，欢迎设计师下载使用。

本资料为：某小高层办公楼建筑设计cad图，包含：首层平面图、二至八层平面图、正立面图、剖面图等，内容详实，设计精准，比较详细，可供设计师们下载参考。

本工程为小高层办公楼结构布置CAD参考图，包含结构设计总说明、基础平面图、基础大样图、板配筋平面图、梁平法施工图、板配筋平面图、楼梯节点等，图纸内容完整，表达清晰，制图严谨，欢迎设计师下载使用。

本工程为小高层办公楼电气实施CAD布置图，包含四、五层平面图，三层平面图二层平面图六层平面图等，图纸内容完整，表达清晰，制图严谨，欢迎设计师下载使用。

本设计为某地小高层办公楼建筑设计图，九层，图纸包含，一层平面图，二层平面图，平面、立面、剖面、详图

2.1 工程名称：****小区工程施工监理工程 2.2 业主名称：****市仓山金山房地产开发公司 2.3 建设地点：****市仓山区建新镇霞镜村 2.4 项目工程简介：本工程由A-1#至A-12#楼及B-13至B-10#楼组成，总建筑面积92019平方米，其中地下室建筑面积2933平方米，地上建筑面积89086平方米。在±0.000标高以上分别为4层、6（6.5）层、7层、9层的住宅，其中1幢4层办公楼及幼儿园；16幢6～7层住宅；6幢9层住宅。基础采用预应力管桩，质式结构为钢筋混凝土框架结构。 外墙填充墙和分户墙采用200×300×600加气砼砌块，强度等级不低于A5.0,混合砂浆强度等级为M5；内填充墙、分隔墙采用200×300×600和100×200×300加气砼砌块，强度等级及砂浆种类详结施。 卫生间厨房墙面1800高度以内加刷一道1.5厚水泥基聚合物防水涂料作为其防水层。屋面防水采用4厚高聚物改性沥青防水卷材。保温隔热层做法：25厚挤塑泡沫板保温层，上做40厚C20细石混凝土内配￠4＠200钢筋网作为防水保护层。 外门外窗选用白色塑钢框，5厚浮法净片玻璃。玻璃为无色透明玻璃，面积大于1.5m2的门窗及七层及七层以上门窗玻璃采用安全玻璃。 2.5投资规模：约人民币7500万元。 2.6工程质量：本工程质量达到现行国家《建筑工程施工质量验收统一标准》的合格质量标准。 2.7工期：330日历天； 2.8 建筑防火等级：二级； 2.9抗震设防烈度：7度。

某地区框剪剪力墙小高层办公楼结构图纸，结构总说明、柱构造通用图说明、剪力墙构造通用图说明、梁构造通用图说明、楼梯配筋大样、大样配筋图、桩基础结构图、基础层梁钢筋图、基础层板钢筋图、结构层墙柱轴线定位及截面变化图等图纸。

本图为某框架结构小高层办公楼设计cad全套建施图，内容包括建筑设计说明、门窗表、平时地下室平面图、战时地下室平面图、一层平面图、二层平面图、屋顶平面图、东立面图、南立面图、1-1剖面图、总平面图等；本图设计专业规范，内容详实，可供参考学习。

小高层、别墅工程监理招标文件

本资料为某住宅小区小高层监理规划，本资料非常具有参考借鉴价值，特此分享，供大家学习，内容详实，可供下载参考。

（3）进度控制的监理工作方法 1）督促承包单位根据建设工程施工 合同的约定按时编制施工总进度计划、季度进度计划、月进度计划，并按时填写《施工进度计划报审表》，报项目监理部审批。 2）监理工程师应根据工程的条件（工程的规模、质量标准、工艺复杂程度 、施工的现场条件、施工队伍的条件等），全面分析承包单位编制的施工总进度计划的合理性、可行性。审查进度网络计划的关键线路。 3）对季度及年度进度计划，应分析承包单位主要工程材料及设备供应等方面的配套安排。有重要的修改意见应要求承包单位重新申报。进度计划由总监理工程师签署意见批准实施并报业主。 4）在计划实施工程中，监理工程师对承包单位实际进度跟踪监督，并对实施情况做出记录。根据检查的结果对工程进度进行评价和分析。发现偏离应签发《监理工程师通知单》要求承包单位及时采取措施，实现计划进度的安排。 5）当工程进度严重偏离计划时，总监理工程师应组织监理工程师进行原因分析，研究措施，并签发《监理工程师通知单》。 6）召开各方协调会议，研究采取的措施，保证合同约定目标的实现。 7）必须延长工期时，应填报《工期延期申请表》，报监理项目部审批。

工程名称：xx大厦工程 ⑵工程地点：略 ⑶建设单位：江阴市xx置业发展有限公司 ⑸规划总建筑面积：38750㎡，地上建筑面积：30000㎡，地下建筑面积为：8750㎡。 本工程主要包括一幢高层综合楼，地上二十层，地下室

本工程为科技楼电气设计。图纸包括电气设计施工说明、目录、材料表、配电干线图、弱电系统图、配电系统图、照明平面图、配电平面图、弱电平面图、基础接地平面图、屋顶防雷平面图。

本图纸为大型小高层办公楼给排水及消防施工图，内容包括：二层消防、给排水平面图、九层消防、给排水平面图等图纸，内容详实，可供参考。

本图纸为浙江小高层办公楼暖通设计施工图，图纸包含着暖通空调设计与施工说明 图例 主要设备及材料表 ，二层平面图 ，三层平面图 ，四~八层平面图 等，图纸内容完整，表达清晰，制图严谨，欢迎设计师下载使用。

本工程为小高层办公楼弱电系统规划CAD全套布置图，包含电话、电视设计说明，系统图，一至五层平面布置图等，图纸内容完整，表达清晰，制图严谨，欢迎设计师下载使用。

(9)审查工程开工报审表、相关资料以及现场开工条件，如开工报批手续、施工组织设计是否已由总监理工程师审批、施工现场测量控制网是否已检查合格、现场三通一平是否已满足工程需要、施工管理人员是否已到位、施工机械是否已满足开工需要，具备齐全时签发并报建设单位；

（3）设备基础 控制要点: a.基础坐标、水准点测量成果； b.地质与设计是否相符； c.基础几何尺寸； d.基础垫层厚度、垫层质量； e.钢筋规格、数量、搭接长度、间距； f.模板几何尺寸、缝隙、支撑的稳定性； g.地脚螺栓的数量、规格、方位、固定方式、稳定性和标高； h.预留孔的几何尺寸、标高、保护层厚度； i.混凝土的配合比、塌落度、浇筑记录、隐蔽记录和强度试验报告； j.混凝土的外观质量； k.基础混凝土表面的平整度； l.基础混凝土质量评定结论； m.土建与安装联合检查记录。

1、项目名称：xxxx通信综合楼 2、建设单位：中国xx有限公司xx分公司 3、设计单位：xxxx工程咨询有限公司 4、建设地点：xxxxx北路兴园小区 5、占地面积: 9647.28m2 6、总建筑面积：10052.8m2 7、计划工程总投资：约1750万元 8、工程总工期：540天 9、合同质量等级：合格 10、工程现场条件及特点：本工程施工现场较为理想，场地较适宜。

一、项目名称：XX市山XX经济适用房东地块一期工程 二、建设地点：XX市水XX边片区A3-1地块 三、建设规模：约36000㎡ 四、工程投资：约5000万元 五、建设资金来源及落实情况：自筹及贷款 六、监理服务期：540日历天

本工程为小高层框架建筑布置CAD套图，包含屋面梁平面配筋图，屋面梁平面配筋图，屋面结构平面图，一层结构平面图，一层结构平面图等，图纸内容完整，表达清晰，制图严谨，欢迎设计师下载使用。

全套框架小高层总图CAD图纸，图纸包括：阁楼层的屋顶结构平面图、桩位平面布置图、一层梁结构平面图等，设计规范，内容详实，可供设计师参考学习。

不论是安全控制、投资控制、质量控制或进度控制，时间上的事前、事中、事后的全过程控制都是必须的，但监理工作的重点应放在事前控制上，对工程建设中可能发生的问题有超前的考虑和预测，并制订相应的安全、投资、质量、进度的预控措施，将各类隐患消灭在萌芽状态或更早的时间内，变被动监理为主动监理，达到事半功倍之效。

⑴工程名称：xx大厦工程 ⑵工程地点：略 ⑶建设单位：江阴市xx置业发展有限公司 ⑸规划总建筑面积：38750㎡，地上建筑面积：30000㎡，地下建筑面积为：8750㎡。 本工程主要包括一幢高层综合楼，地上二十层，地下室二层。

拟建项目位于广东某某区新洲路东侧、福华一路南侧、福华路北侧，原P9停车场内，场地南侧用地红线边界与地铁一号线边界距离约10m。场地内拟修建一幢主楼为24层，裙楼为3层的高层建筑，设四层地下室。

本图纸为某地区框架剪力墙小高层办公楼结构图。内容有一层梁钢筋图，屋面层暗柱配筋图，暗柱配筋图。内容详尽，可供参考。

1.工程项目名称：XX计算运营中心； 2.工程性质：数据中心（丙类厂房）； 3.工程项目建设地点：北京市顺义区，东临天柱西路，北临天纬二街； 4.工程项目建设单位：XX王科技有限公司； 5.建设用地面积：16461.47m2； 6.总建筑面积：53938.42 m2，其中地下：12867.05 m2，地上：41071.37 m2， 其中：1幢总建筑面积：38109.16 m2，地下：9330.09 m2，地上：28779.07 m2， 其中（地上）：数据中心：27875.67 m2，研发：903.40 m2 2幢总建筑面积：15829.26 m2，地下：3536.96 m2，地上：12292.30m2， 其中（地上）：数据中心：11683.10m2，研发：609.20m2 7.建筑层数、高度：1幢地下2层，地上9层，檐口高度44.45m； 2幢地下2层，地上9层，檐口高度44.45m； 8.建筑耐火等级：Ⅱ级； 9.结构类型：钢筋混凝土框剪结构； 10.抗震设防烈度：八度； 屋面防水等级：1级

本图纸为某地区小高层办公楼建筑结构图（全套），其内容包括：地下室底板梁配筋平面图、地下室地板结构图、地下室墙体平面图等。内容详实，可供参考。

该工程为某地区小高层办公楼建筑设计施工图，图纸内容主要包含：建筑设计说明，建筑节能设计说明，各层平面图，屋顶平面图，各立面图，各剖面图，楼梯详图，节点详图，门窗表，门窗大样等。

本工程为小高层办公楼采暖建筑布置参考CAD，包含采暖采暖系统：散热器供暖等，图纸内容完整，表达清晰，制图严谨，欢迎设计师下载使用。

本资料为小高层办公楼建筑设计方案CAD图纸，其包含的内容为立面图，十一层平面，四~十层平面等内容，设计详实规范，可供下载参考。

本资料为某小高层办公楼建筑方案设计cad施工图，图纸包括：平面图，西立面图，剖面图等，设计精准，内容详实，可供网友下载参考。

一条原则：工程质量控制是核心，监理工程师监督施工单位严格按规程委托合同、技术规范、设计图纸、和经监理审核批准的施工组织设计的要求施工，是监理工作的原则。

本工程施工阶段的全过程监理及缺陷责任期的监理，对工程进行质量、进度、投资和安全文明施工四控制，进行合同和信息管理，协调工程建设有关外部条件之间的各种关系等。

一、监理工作指导思想 根据某单位科研大楼监理招标文件的要求及委托监理的内容，若我公司能有幸承揽本工程的监理业务，我公司承诺：作为监理单位，按我国有关规定在施工及保修阶段竭诚向业主提供优质服务。我们开展监理工作的指导思想及目标是： l、严格按照国家和地方颁布的有关工程建设和工程监理方面的政策、法规、标准、规范和规定以及我公司贯彻ISO9001：2000国际质量管理体系标准所制定的《质量手册》开展监理工作。 2、以实施过程中的重难点为关注对象，以合同管理为先导，围绕预定的投资管理目标，以质量控制为主线，把握住监理关键，使监理工作系统地、规范化地在总体思想指导下进行，为此，我们把工作的中心任务放在项目监理的目标上，也就是控制经过建设单位科学地规划所确定的工程项目的投资、进度、质量和安全目标。这四个目标是相互关联、互相制约的目标系统。我们在项目工程建设监理中为完成控制目标，就要形成一个完整的工作方法，即目标规划，动态控制，组织协调，信息管理，合同管理。力求在计划的投资、进度、质量和安全目标内实现建设项目建成投入使用。 3、严格监理、热情服务。

工程规模：总建筑面积为10379.4m2；其中地下建筑面积为1639.3 m2，房屋总建筑高度48.6米，地下一层，地上12层。 工程总造价：约2200万元。 结构类型：框剪剪力墙结构。 施工总工期：400日历天

三、监理工作内容 本工程建设监理的主要内容是控制工程建设的投资、建设工期和工程质量，进行工程建设合同管理，协调有关单位之间的工作关系。并根据国家有关法律、法规、规定、工程建设批文、合同、施工规范、验收标准等对工程进行全过程监理。主要有： 1、参与主持组织图纸会审，做好记录，写出会审纪要。 2、参与招标人与施工承包商签订施工承包合同，审核施工进度计划，并在实施过程中检查、督促施工承包商严格按合同和施工规范、工程技术标准、设计要求进行，监督施工承包商的现场施工管理。 3、协助招标人做好开工前准备，审核开工报告，复核灰线，经业主同意下达开工令。 4、审批施工组织设计，审查和检查施工技术措施、质量保证体系及安全防护措施，提出合理的整改意见和建议。 5、审查施工承包商采购清单，检查工程使用材料、构件、设备的规格、质量与数量。督促施工承包商编制工程材料的供需计划，协助招标人安排甲供材料的供应计划。 6、对施工变更的签证，主持施工图交底，参与设计变更的签证，复核施工变更。积极参与工程设计变更，对工程设计变更根据工程特点、工程质量、工期、造价等方面提出科学、规范、合理意见。 7、主持召开工程协调会议及综合管线协调会议，并做好会议纪要，调节有关工程建设各种合同争议，处理索赔事项。 8、检查安全防护措施和文明施工，检查督促工程进度、施工质量。 9、督促施工单位及时整理技术资料及竣工验收资料。 10、协助招标人对工程投资进行控制，对施工单位提出的付款申请进行审核。 11、参加审核工程结算，协助招标人审核工程造价，努力降低工程费用。 12、及时提供完整的监理资料，定期编制监理简报。 13、履行其他法律、法规规定的建立职责义务，提供其他与本项目相关的所有监理服务。 14、协助招标人组织进行交工验收及竣工验收。 15、完成监理规范要求的其他工作内容。

1.3.监理工作的基本思路 如蒙幸成为本工程的监理，我们将按下列几个基本思路进行监理工作： （1）它将是我们公司的头号重点监理项目，我们将严格按照“视质量如生命、奉业主为上帝”和“守法、公正、诚信、科学”的原则展开工作，在业主的支持下，提供高质量的监理服务。 （2）总监理工程师是整个监理工作的组织领导者，是监理组织的核心，是本工程监理工作成败之关键，故我们在组建监理班子时，首先要选择一个德高望重、组织协调能力强、具有管理大型高级装饰工程能力和丰富经验的优秀专业人士出任总监理工程师。 （3）在确定总监理工程师后，我们在组织监理班子的指导思想上贯彻“精干、高效、协同”的原则，兼顾专业、年龄层次的搭配，聚公司之精华，组织一个层次合理、专业配套、衔接协调的监理处，满足本工程项目的监理需要。 （4）作为受雇于业主、服务于工程建设的监理工程师，就应在正确处理工期、质量、造价三个互为制约的因素的基础上，把质量作为工程监理的关键和核心，维护业主的合法权益，满足业主对工程建设的目标要求，作到质量最好、工期最快、造价最省。 （5）充分尊重业主，积极配合业主，通过科学高效的工作、廉洁公正的作风，取得业主及工程参与各方的信任，力争成为监理与业主合作的典范。