政府办公楼装饰工程监理大纲

三、监理工作内容 本工程建设监理的主要内容是控制工程建设的投资、建设工期和工程质量，进行工程建设合同管理，协调有关单位之间的工作关系。并根据国家有关法律、法规、规定、工程建设批文、合同、施工规范、验收标准等对工程进行全过程监理。主要有： 1、参与主持组织图纸会审，做好记录，写出会审纪要。 2、参与招标人与施工承包商签订施工承包合同，审核施工进度计划，并在实施过程中检查、督促施工承包商严格按合同和施工规范、工程技术标准、设计要求进行，监督施工承包商的现场施工管理。 3、协助招标人做好开工前准备，审核开工报告，复核灰线，经业主同意下达开工令。 4、审批施工组织设计，审查和检查施工技术措施、质量保证体系及安全防护措施，提出合理的整改意见和建议。 5、审查施工承包商采购清单，检查工程使用材料、构件、设备的规格、质量与数量。督促施工承包商编制工程材料的供需计划，协助招标人安排甲供材料的供应计划。 6、对施工变更的签证，主持施工图交底，参与设计变更的签证，复核施工变更。积极参与工程设计变更，对工程设计变更根据工程特点、工程质量、工期、造价等方面提出科学、规范、合理意见。 7、主持召开工程协调会议及综合管线协调会议，并做好会议纪要，调节有关工程建设各种合同争议，处理索赔事项。 8、检查安全防护措施和文明施工，检查督促工程进度、施工质量。 9、督促施工单位及时整理技术资料及竣工验收资料。 10、协助招标人对工程投资进行控制，对施工单位提出的付款申请进行审核。 11、参加审核工程结算，协助招标人审核工程造价，努力降低工程费用。 12、及时提供完整的监理资料，定期编制监理简报。 13、履行其他法律、法规规定的建立职责义务，提供其他与本项目相关的所有监理服务。 14、协助招标人组织进行交工验收及竣工验收。 15、完成监理规范要求的其他工作内容。

监理工作主要是对本工程项目进行目标控制，以期全面实现工程项目的投资目标、进度目标和质量目标。通过风险管理，项目目标规划和项目目标的动态控制，使本工程项目的实际投资不超过计划投资，实际建设周期不超过计划建设周期，实际质量达到预期的目标和标准。

各合同控制性目标，作为监理工程项目总体的进度控制依据。 （4）依据监理工程项目的施工总进度计划编制各月度、季度、年度施工进度计划，其内容包括准备工程进度、计划施工部位和项目、计划完成工程量及应达到的工程形象、实现进度计划的措施以及相应的施工图纸供应计划、资金的使用计划等内容，并以此作为工程实施的阶段性进度控制的依据。

工程材料、半成品，构配件应事先提交样品，经甲方和监理认可后才能采购订货。凡进场材料均应有产品合格证或技术说明书，在材料、设备到货24小时前，通知监理工程师验收，承包方必须按规范要求进行抽样试验。有关抽样试验频率，参照《建设项目质量控制》附录五，监理工程师有权进行抽样复验。经抽样检查合格的材料方可用于工程施工。

工程项目名称：中国XXXX保险股份有限公司 装饰工程 2、工程项目地点： 饰规模（面积）：一层营业厅，二、三层办公层，总面积 4270 平方米，其中营业大厅228平方米，办公场地4042平方米。6、工程质量等级、质量目标： 合格 工程

海南省政府办公楼工程平面选型复杂，楼层平面刚度变化急剧，属于典型的平面特别不规则的超限高层建筑结构。本资料对该工程结构设计、结构体系及抗震计算分析等作了广泛的介绍；结合国家抗震规范的要求，对本工程进行了罕遇地震作用下结构的弹塑性静力计算分析，本资料着重对PUSH-OVER的分析方法、模型及计算结果等进行了深入分析和阐述，并对工程进行了结构整体抗震性能和局部性能评价；通过弹塑性静力分析计算，找出结构潜在的抗震薄弱部位和薄弱构件，并提出相应抗震加强措施，可供同类工程参考。

1.1 工程项目的建设工程施工合同； 1.2 设计文件； 1.3 《建筑给水排水及采暖工程施工质量验收规范》GB50242-2002； 1.4 《自动喷水灭火系统施工及验收规范》GB50261-96； 1.5 《建筑防火设计规范》GBJ－116－37； 1.6 《建筑设备施工安装通用图集》91SB； 1.7 《建筑工程资料管理规程》DBJ01-51-2003； 1.8 国家现行的工程建设、安全生产、文明施工、环保及消防等有关规定； 1.9 项目所在地区的气象、地貌、水文地质资料及现场供水、供电、交通等条件； 1.10 我公司的项目管理手册规定。

总建筑面积为27837.13ｍ2。其中1~4#段建筑面积18530.92m2，占地面积4198.87m2；5~7#段建筑面积9306.2m2，占地面积2623.29m2。 5#段地下一层（人防层）面积1003.41 m2，地上3层，梁式阀形基础埋深-4.50m（高程19.10m），框架结构。除5#段是外，其余段号均为条形基础，框架结构，埋深-1.5~3.0m(高程20.6~22.10m)，地上3、4、5、6层不等，±0.000m＝23.600m，室内外高差0.3~0.9m。基础持力层位于第(2)层含粘土粗砂层。

本资料为海南省某政府办公楼质量通病防治总结，内容包括：防止楼板混凝土开裂的技术措施 ，防止抹灰层空裂的技术措施 ，外墙渗漏防治的技术措施等，设计精准，内容详实，值得参考下载。

1、工程概况 1、本工程的总建筑面积57893.1m2； 共建设1个酒店、2个钢结构主体办公楼。酒店基础为地下一层箱形基础，开挖深度在-5.00M以下，经我单位现场勘察后初认为，基础开挖对周围环境没有大的影响。2个钢结构工程的其中1个东临XX西路，所以整体施工不宜作放坡开挖，建议基坑作围护工程，可以考虑使用工法水泥搅拌桩加压顶梁作基坑围护的措施。本工程的深基坑的开挖，对周边建筑物及路面均会有不同程度的影响，故需作周边环境监控。 2、本工程钢结构是高层建筑，预防高处坠落事故和防止高层落物是安全监控的要点。我监理机构将在安全监控上督促总承包方落实“沪建安质监（2005）第103号《预防高处坠落事故专项措施》”的规定，结合本工程的实际状态，制定出行之有效的安全管理措施。 3、在本工程的监理安全管理监控过程中，重点是督促、监管总包单位严格按照“建设部建管[2004]213号《建筑施工企业安全生产管理机构设置及专职安全生产管理人员配备办法》和《危险性较大工程安全专项施工方案编制及专家论证审查办法》的通知精神来检查，监督总承包单位的落实和管理。

本工程为外围及内部装饰工程，按业主使用意向，将对本工程的部分墙体墙装饰进行施工，对内部空间按办公楼的使用要求进行调整装修，主要包括室内天花吊顶、地面贴砖、原内墙布局变更、内墙面装修（墙面漆）、水电安装等工程内容（最终监理内容以建设单位下发的设计文件为准。）

（3）设备基础 控制要点: a.基础坐标、水准点测量成果； b.地质与设计是否相符； c.基础几何尺寸； d.基础垫层厚度、垫层质量； e.钢筋规格、数量、搭接长度、间距； f.模板几何尺寸、缝隙、支撑的稳定性； g.地脚螺栓的数量、规格、方位、固定方式、稳定性和标高； h.预留孔的几何尺寸、标高、保护层厚度； i.混凝土的配合比、塌落度、浇筑记录、隐蔽记录和强度试验报告； j.混凝土的外观质量； k.基础混凝土表面的平整度； l.基础混凝土质量评定结论； m.土建与安装联合检查记录。

2、本工程监理工作内容、依据、范围和目标 2.1监理工作内容 工程建设监理的主要内容是对工程建设的投资、工期、质量及安全实施控制，进行工程建设合同管理和信息管理，协调建设单位与工程建设有关各方的工作关系等。 2.1.1施工准备阶段 1)审查承包单位选择的分包单位的资质； 2)监督并检查承包单位质量保证体系及安全技术措施，完善质量管理程序与制度； 3)检查设计文件是否符合设计规范及标准，检查施工图纸是否能满足施工需要； 4)参加设计单位向承包单位的技术交底； 5)审查承包单位上报的施工组织设计，重点对施工方案、劳动力、材料、机械设备的组织及保证工程质量、安全、工期和控制造价等方面的措施进行审核，并向业主提出监理意见； 6)在单位工程开工前，检查承包单位的复测资料，特别是两个相邻施工单位之间的测量资料、控制桩是否交接清楚，手续是否完善，质量有无问题，对定位控制点、水准控制点的位置、固桩情况进行审查； 7)对工程重点部位的中线、水平控制进行复查； 8)监督落实各项承包条件，审批单位工程的开工报告，并报业主备查。

毕业设计是一个总结性的教学环节，是我们全面系统地总结所学理论知识和专业技能并运用于解决实际问题的过程。 通过毕业设计的完成能够让我们巩固和加深已学过的基础和专业知识，全面了解建筑结构设计的全过程，掌握土木工程专业设计的基本程序和方法，了解我国有关的建设方针和政策，正确使用专业的有关技术规范和规定。提高综合运用这些知识独立进行分析和解决实际问题的能力，进一步提高工程实践技能，使我们获取新知识，提高分析解决问题的能力。 毕业设计是大学生在大学学习期间的最后学习阶段以及实现专业人才培养目标的综合性实践教学环节；是培养学生运用本学科的基本理论、专业知识和技能，提高分析和解决工程实际问题能力、独立工作能力和创新意识的重要途径，也是对学生能力和素质的全面检查；是学生学习、研究与实践成果的全面总结，是学生综合素质与工程实际能力培养效果的全面检验；是学生毕业及学位资格认定的重要依据；是衡量高等教育和办学效益的重要评价内容。 通过毕业设计这一重要的教学环节，培养土木工程专业本科毕业生正确的理论联系实际的工作作风，严肃认真的科学态度。 毕业设计要求我们在指导老师的指导下，独立系统的完成一项工程设计，解决与之有关的所有问题，熟悉相关设计规范、手册、标准图以及工程实践中常用的方法，具有实践性、综合性强的显著特点。因此毕业设计对于培养学生初步的科学研究能力，提高其综合运用所学知识分析问题、解决问题能力有着重要意义。 我的毕业设计是宝鸡市陈仓区区政府办公楼设计，通过这次设计，使我对所学知识做一个系统的总结复习及应用，是深化、拓展、综合所学的重要过程。帮助了我学会如何利用相关资料，如何应用规范，对我们以后走上工作岗位具有重要意义。 这次设计中，我们必须坚持理论与实际相结合的原则，再熟悉任务书的基础上，通过参观、对比同类建筑，查阅、搜集相关资料，结合宝鸡的建筑文化底蕴，施工技术条件，材料使用条件，独立完成建筑框架设计、结构设计和计算，最后绘制出相关施工图。

(1)要求施工中标单位在获得正式施工图后，及时依据投标时的承诺编制施工图预算。及时审核施工中标单位报审的施工图预算，分析比较与投标承诺的一致性及建筑市场实际价位的相互差别，并向业主报告。使业主对本工程投资有更深入的了解。 (2)及时协助业主进行招标工作及提供设备，材料的招标、采购、验货等工作，及时掌握建筑成本，并及时分析对比投资限额控制的情况，向业主通报。 (3)及时预测和分析有可能发生的设计变更或施工单位可能提出的索赔，尽量避免过多的设计变更，及时化解施工单位的索赔苗头。 (4)施工过程中及时计量合格工程量，并及时与预算工程量对比，分析实际工程量增、减原因，并及时报告业主。 (5)及时审核施工单位上报的有关工程造价文件，并签署监理意见，严格控制可能增加工程造价的经济签证、控制好工程进度款的支付。及时审核施工单位上报的结算文件，并签署监理工程师意见。竣工结算后，及时编制工程造价控制监理报告。

福建2013年政府办公楼装修改造工程施工招标文件，WORD格式。

第三章 监理人员的职业道德规范 1.正确地贯彻执行国家和xx市的建设法规、规范、标准及有关规定。坚决做到凡是经本公司监理的工程项目均能安全、可靠，从而维护国家和人民群众的根本利益。 2.守法、诚信、公正、科学地勤奋工作，忠实地全面履行建设监理合同所承担的责任和义务，尽职尽责地为监理委托单位服务。 3.努力开创和发展监理事业，顾全社会监理的大局。不刊登广告承揽监理业务，在任何场合均不发表贬低同行和不实际地吹嘘自己的文字及讲话，维护我国建设监理事业的健康发展。 4.不在政府部门、施工单位、材料设备生产厂家和供应单位兼职，不参与其合伙经营。不作中介人，只准如实地向业主及有关单位提供厂家和产品信息。不得与上述单位有经济往来，也不得收取中介费或礼品。 5.独立地接受和承担监理委托业务。不得转让，也不允许其他单位借本公司名义接受监理业务。如需聘请社会专家和咨询人员，为监理项目咨询时，应征得业主同意。 6.接受政府主管机关的监督管理，定期向监理委托单位报告工作，认真维护委托单位的合理要求。 7.坚持严肃认真的科学态度。对自己的建议、判断负责，认真听取各方面的正确意见。当自己的建议、判断被否定时，应向业主说明可能产生的后果，以维护客观事物的科学性。当监理的工程发现问题时，不隐瞒事实真相，重要问题通过公司向业主或上级主管报告。 8.不得泄露所监理工程项目的有关保密内容。在发表所监理的工程项目有关资料或论文时，应征得业主同意。

一、健全监理组织机构的具体措施 （一）项目监理班子组织形式，人员结构，职责任务 一个好的组织团队是做好一项工作的前提。为此，组建强矩阵式管理体系尤为重要。其目的在于加强各职能部门的横向联系，加大机动性和适应性，实现上下左右集权与分权实行最优的结合，以便于解决复杂难题，同时培养监理人员业务能力。为了使权力集中，命令统一，职责分明，决策迅速，隶属关系明确，现场将采用直线制的组织管理体系。同时委派一位精通各种专业，通晓多种知识的综合型监理人员担任总监理工程师也是必要的。此次拟建的监理组织机构体系完善，分工明确，管理清晰，制度严谨，考核严厉。在具体措施中，包括了管理体系、项目监理机构的组织形式、监理前期工作内容、监理工作范围、监理目标实现的原则、监理工作制度、监理工作依据、工程项目监理计划和措施、监理工作的指导和监理工作程序。以下是各要点的详细内容。

工程名称：xx大厦工程 ⑵工程地点：略 ⑶建设单位：江阴市xx置业发展有限公司 ⑸规划总建筑面积：38750㎡，地上建筑面积：30000㎡，地下建筑面积为：8750㎡。 本工程主要包括一幢高层综合楼，地上二十层，地下室

本工程施工阶段工程建设监理的“四控制、三管理、一协调”是在施工过程中，根据施工阶段的目标规划和计划，严格按IS09001质量体系要求通过动态控制、组织协调、合同管理使项目施工质量、施工进度和投资符合预定的目标要求，并对安全生产进行有效的监督。 3. 1 质量控制 按《建设工程质量管理条例》、《建设工程监理规范》要求，对工程质量进行监理质量控制的任务，主要是通过对施工投入、施工和安装过程、半成品进行全过程控制，以及对参加施工单位和人员的资质，材料和设备、施工机械和机具、施工方案和方法、施工环境全面控制，以及按标准达到预定的施工质量等级。 3. 2进度控制 进度控制的主要任务是通过完善项目控制进度计划，审查施工单位施工进度计划，做好各项动态控制工作，协调各单位关系，预防并处理好工期索赔，以求实际施工进度达到计划施工进度的要求。 3. 3 投资控制 投资控制的主要任务是通过工程付款控制、新增工程费控制、预防并处理好费用索赔、挖掘节约投资潜力来实现实际发生的费用不超过计划投资。 3.4文明施工、安全生产控制 通过监理工程师督促施工方落实安全生产、文明工地的组织保证体制，审查施工方案及安全技术措施及对日常安全、文明施工的检查，以提高安全生产工作和文明施工的管理水平，预防伤亡事故的发生，确保职工的安全和健康，实现文明施工。 3. 5 合同控制 根据监理合同的要求对工程承包合同的签订、履行、变更和解除进行监督、检查，对合同双方争议进行调解和处理，以保证合同的依法签订和全面履行。 3. 6 信息管理 监理工程师通过对所需要的信息进行收集、整理、处理、存储、传递、应用等一系列工作，作为业主及监理工程师进行施工阶段规划、决策、执行和检查的依据。 3. 7 现场组织协调 监理工程师通过与设计单位、施工单位及内部协调，达到三大目标的实现，以满足业主对项目功能和使用要求，力求使费用不超过限定的投资额度，保证计划工期的实现。

第三节 监理工作内容 包括：工程质量控制、进度控制、投资控制、合同管理、组织协调、安全文明施工监理等工作。 具体内容主要有： 1）项目监理机构在项目总监指导下，编制本工程的“监理规划”和各专业“监理实施细则”，作为本工程监理的指导性和操作性文件； 2）组织设计技术交底和图纸会审； 3）审批工程开工报告，检查施工准备情况，对施工单位及选择的分包单位进行资格审查； 4）审核施工单位提交的施工组织设计、施工技术方案及，并检查落实情况； 5）审查施工单位提出的工程总进度计划、年度、月度施工计划和工程进度报告。 6）审查施工单位提出的工程项目各阶段及各年、季、月度资金使用计划并控制其执行。审核施工单位申报的工程款与签证，审核工程结算。 7）采用旁站、巡视、平行检查手段监督施工单位严格按照工程技术标准、施工规范及操作规程施工； 8）审核施工单位提出的材料、构配件及设备的采购计划，检查其型号、规格和质量标准，严格检查主要材料、构配件及设备的出厂合格证明、材质报告，对进场材料进行见证取样送检，对进场材料及设备进行控制。 9）隐蔽验收和分部分项验收 10）处理工程质量事故 11）控制现场的安全文明施工。 12）负责各施工单位、建设单位之间的协调工作。主持工程例会。 13）组织竣工初验，审核施工单位的竣工验收资料，协助业主进行竣工验收、备案工作。 14）负责保修期的协调及质量事故处理工作

一个好的组织团队是做好一项工作的前提。为此，组建强矩阵式管理体系尤为重要。其目的在于加强各职能部门的横向联系，加大机动性和适应性，实现上下左右集权与分权实行最优的结合，以便于解决复杂难题，同时培养监理人员业务能力。为了使权力集中，命令统一，职责分明，决策迅速，隶属关系明确，现场将采用直线制的组织管理体系。同时委派一位精通各种专业，通晓多种知识的综合型监理人员担任总监理工程师也是必要的。此次拟建的监理组织机构体系完善，分工明确，管理清晰，制度严谨，考核严厉。在具体措施中，包括了管理体系、项目监理机构的组织形式、监理前期工作内容、监理工作范围、监理目标实现的原则、监理工作制度、监理工作依据、工程项目监理计划和措施、监理工作的指导和监理工作程序。以下是各要点的详细内容。

一、监理工作指导思想 根据某单位科研大楼监理招标文件的要求及委托监理的内容，若我公司能有幸承揽本工程的监理业务，我公司承诺：作为监理单位，按我国有关规定在施工及保修阶段竭诚向业主提供优质服务。我们开展监理工作的指导思想及目标是： l、严格按照国家和地方颁布的有关工程建设和工程监理方面的政策、法规、标准、规范和规定以及我公司贯彻ISO9001：2000国际质量管理体系标准所制定的《质量手册》开展监理工作。 2、以实施过程中的重难点为关注对象，以合同管理为先导，围绕预定的投资管理目标，以质量控制为主线，把握住监理关键，使监理工作系统地、规范化地在总体思想指导下进行，为此，我们把工作的中心任务放在项目监理的目标上，也就是控制经过建设单位科学地规划所确定的工程项目的投资、进度、质量和安全目标。这四个目标是相互关联、互相制约的目标系统。我们在项目工程建设监理中为完成控制目标，就要形成一个完整的工作方法，即目标规划，动态控制，组织协调，信息管理，合同管理。力求在计划的投资、进度、质量和安全目标内实现建设项目建成投入使用。 3、严格监理、热情服务。

2．对工程进度的控制 根据本工程的性质，对于施工单位是否能在要求工期内保质保量地完成施工任务是一个挑战，也是对监理单位工作水平的一次考验。而且质量问题是目前江西省及赣州市建设主管部门重点抓的问题，对于项目质量要求也越来越高，出了质量问题就有可能影响项目参与方各方的声誉，所以，该项目无论对设计院、监理单位、还是对施工单位、乃至业主都是一次考验。 为此，如何在较短的时间内，合理、高质量地完成所有这些工作，是摆在项目各方参与方面前的一个共同的问题。就监理来说，我公司将建立一个经验丰富的监理班子，主动对项目工期进行管理，在各项目前期帮业主制定项目工期的规划，并在项目实施中随时调整，使之具有合理、可操作性，使整个项目的进度都在控制之下，以保证顺利完成本工程。同时，对影响进度的关键环节，专门派人跟踪、落实，及时向业主汇报。比如：必要时，派熟悉设计、经验丰富的工程师专门负责协调设计图纸的进度；本项目中配备专门的现场监理工程师，对项目的总体进度进行策划，在得到业主的认可后作为本工程的总体进度计划，然后确定每个承包商的应该开始时间及结束时间，并在招投标文件及合同中加以确定，使每个承包商的进度符合项目总体的进度，有效控制项目的进展。

工程概况 2.1 工程建设相关单位：建设单位是海南省**厅，设计单位是中国**工程设计院海南分院，监理单位是海南**工程监理有限责任公司，质量监督单位是海南省建筑工程质量安全监督总站，总承包单位是**建筑工程总公司。 2.2 设计概况：总建筑面积为27837.13ｍ2，占地面积4198.87m2。由局部地下一层（人防层），地上3、4、5、6层不等的1~7#楼组成的多层建筑。首层层高3.90m，其余标准层层高3.6m，主要的轴线距离有2.5m、3.4m、5.9m三种，最高檐高22m，首层外墙为干挂石材，其余为涂料墙面，坡屋面座水泥瓦。除5#楼是梁式阀形基础外，其余均为条形基础，埋深2.2~2.5m。主体是框架结构，混凝土板式楼梯，钢筋混凝土挑檐沟四坡屋盖。分两次开工，其中1~4#段先行施工，5~7#段因施工图到位迟紧后施工。

从公司各专业部门抽调精干力量组成项目经理部，各专业人员各司其职，统一步调 确保本工程质量进度目标都能顺利实现，具体的组织机构及管理人员如附图

某镇政府办公用房改造工程招标文件，WORD格式。

[吉林]办公楼装饰工程监理规划（精简版）内容详实，可供参考

1、抹灰工程 包括基层处理、砂浆配比、表面平整度、垂直度、阴阳角方正等的控制； 2、地面工程 石材、玻化砖、地毯 包括基层处理、找平层、面层的施工，表面平整度、密实度等的控制； 3、饰面板（砖）工程 乳胶漆饰面、局部榉木饰面板、不锈钢踢脚线、艺术玻璃隔断 包括基层处理，表面平整度、垂直度、阴阳角方正、接缝等的控制； 4、涂饰工程：包括基层处理、刷涂等； 5、细部工程：护栏和扶手的制作与安装工程，门窗套的制作与安装工程； 6、屋面工程 轻钢龙骨石膏板吊顶、乳胶漆、局部金属板 包括基层处理、防水涂料的施工，接缝直线度、接缝高低等的控制；

项 目 允许偏差 检查方法 柱、墙、梁轴线位移 5 尺量检查 标高 ±5 用水准仪或拉线和尺量检查 截面尺寸 基础 +10 尺量检查 柱、梁 +4，-5 每层垂直度 3 用2m托线板检查 相邻两板表面高底差 2 用直尺和尺量检查 表面平整度 5 用2m靠尺和楔形塞尺检查 预埋钢板、预埋管、预留孔中心线位移 3 拉线和尺量检查 预留洞 中心线位移 10 拉线和尺量检查 截面内部尺寸 +10.0 2、应注意的质量问题

目前三标段的施工情况如下：8、9、10、11、20层的基层（包含吊顶、墙面、地面）已基本全部完成，18层样板间已完成了面层的施工。本质量控制方案根据后期进行的三标段8、9、10、11、20层的面层施工工艺，并结合设计图纸、相关规范标准等对后期三标段可能遇到的工艺进行质量把控。

本资料为某办公楼装饰工程监理规划（含监理细则），本文档非常具有参考借鉴价值，特此分享，供大家学习，内容详实，可供下载参考。

本工程为某制管有限公司车间、办公楼工程。总建筑面积约8万平方米。监理范围包括厂房及办公楼工程的质量、进度和费用控制，以及门窗等配合项目的现场监理。本项目监理服务的期限包括施工前期阶段、施工阶段和保修阶段的全部监理工作内容。

⑴工程名称：xx大厦工程 ⑵工程地点：略 ⑶建设单位：江阴市xx置业发展有限公司 ⑸规划总建筑面积：38750㎡，地上建筑面积：30000㎡，地下建筑面积为：8750㎡。 本工程主要包括一幢高层综合楼，地上二十层，地下室二层。

第一节　本工程监理范围和监理工作内容 1．监理范围 除燃气、有线电视、电信、室外自来水工程外，监理范围为完成本工程全部建（构）筑物、配套室外工程，包括建筑结构工程、装饰装修工程、给排水工程、通风空调工程、动力照明工程、防雷接地工程、弱电系统工程、人防工程、精装工程、室外园林绿化、铺装、雨污水工程等的监理工作。 2．监理工作内容 2．1在委托人管理和协调下对工程施工阶段提出合理化建议； 2．2参与设备、材料选型验收工作； 2．3工程质量控制、进度控制、造价控制、合同管理、信息管理及安全管理，并对已完工程量审核和工程变更审核的签认； 2．4负责监理范围内的施工单位及其它有关部门的协调工作。

1、项目名称：xxxx通信综合楼 2、建设单位：中国xx有限公司xx分公司 3、设计单位：xxxx工程咨询有限公司 4、建设地点：xxxxx北路兴园小区 5、占地面积: 9647.28m2 6、总建筑面积：10052.8m2 7、计划工程总投资：约1750万元 8、工程总工期：540天 9、合同质量等级：合格 10、工程现场条件及特点：本工程施工现场较为理想，场地较适宜。

本工程为扬州维扬区检察院办公楼由扬州大学建筑设计研究院设计，扬州润扬监理公司监理，江苏天宁扬州分公司承建。在认真阅读了图纸后编制了本施工方案。 本工程建筑面积为1310㎡，分为水、电、消防系统。 本资料为江苏省政府办公楼水电消防安装工程施工组织设计，共49页。

方案及扩初设计管理：协助业主提出设计要求和评选设计方案；参与选择勘察设计单位；协助业主签订勘察设计合同并监督合同的履行；督促设计单位限额设计、优化设计；审核设计是否符合规划要点，能否满足业主提出的功能使用要求，审核设计方案的技术、经济指标的合理性、审核设计方案是否满足国家规定的具体要求和设计规范，分析设计的施工可行性和经济性。

二、监理工作内容： 工程建设中设计、施工、调试的质量、进度、投资的保证及工程建设的多项工作由多方承包人按各自与建设单位签订的相应合同履行并承担责任。工程建设监理的主要内容是控制工程建设的投资、建设工期和工程质量及工程安全；进行工程建设合同管理，协调有关单位间的工作关系，向业主提交完整的监理档案资料。参与工程的交工和竣工验收、工程决算。具体的监理服务内容如下： (1)编制工程项目监理规划、监理实施细则，交委托人批准认可，作为开展工程建设监理的指导性文件和委托人检查监理方工作的依据。 (2)协助委托人完成开工前的准备工作，审查施工准备工作，经委托人批准后签发工程开工报告。 (3)审查设计单位提供的施工图设计图纸，向委托人提供各阶段设计图纸的审图意见。 (4)审查承包人编制的施工进度计划，施工组织设计、分项工程的施工方案及技术措施、临时工程的设计及施工方案、施工工艺等，提出审查及改进意见，检查督促实施。 (5)参加图纸会审。 (6)对于承包人无任何理由延长工期的情况，监理方如认为工程或其任何部分在任何时候进度过慢，监理方有权控制工程进度。 (7)要求并监督承包人建立健全质量保证体系，督促承包人严格按设计文件、规范、标准和程序施工，确保工程质量。 (8)监理工程师必须经常巡视工地的各个部位。如发现问题，应立即督促承包人改进，并检查其执行情况。每道工序完毕后，监理工程师必须及时检查验收并做好隐蔽工程的检查、验收及工程记录。关键工序的施工必须进行旁站监理，控制工程质量。 (9)制定详细的施工测量细则，监督承包人严格抓好施工测量、施工监测、施工复测等控制环节。对施工单位自检项目进行抽查，对预埋管线进行复查。需抽查、复查的部位应经监理确认符合标准后方能进行下一步的施工。监理应将抽查结果和处理意见上报委托人。 (10)严格审查用于本工程的材料和设备，参加仓库或工地现场开箱商检、检验全过程并做出书面记录；对于本工程的材料的出厂合格证进行核定并存档，对专业性较强的材料及设备，需要在委托人确认的专门的检测机构检查并取得合格证明。根据委托人要求，应对重要材料或设备进行100%检查。 (11)对在施工现场场外加工的重点分项工程的材料、构件等，根据委托人的要求，须在加工过程中驻厂监理。 (12)审核施工图设计变更，对设计变更和技术洽商、施工合同变更等，应严格要求有关各方按约定的程序进行，并提出监理意见报委托人。 (13)审查工程中出现的质量事故报告，分析事故原因及确定责任者，提出处理意见，督促承包人及时处理事故，并向委托人报告。 (14)督促承包人文明施工，健全安全、防护措施，防止环境污染。 (15)根据施工合同审核工程量的增减，经委托人批准后，作为工程结算依据。 (16)对现场已完成的工程量进行审核及确认，审批承包人每月完成的工程量。 (17)协助委托人在项目建设中应用风险管理，提出监理意见报委托人。 (18)及时转达有关的图纸、资料、通知、指令等。 (19)编写监理日志、周报、月报（季、半年）和最终总结。及时做好施工过程记录，完成工作量记录、安全情况记录；施工中存在问题及施工单位动态记录；各种工程材料的进场使用、施工质量记录、竣工记录、施工过程的音像资料记录等，并进行分类归档，所有记录定期（每周）上报委托人。 (20)据承包人提出的各阶段、部位工程的检验、验收及整体工程验收申请报告，组织初验，签署承包人的整体工程竣工验收报告。 (21)督促并审查承包人完成各阶段及全套竣工资料，进行工程竣工资料的汇总及整理，交委托人存档。 (22)监理方按施工合同条款进行建设监理，在合同执行期间负责处理与项目有关的索赔事宜及合同纠纷事宜并报委托人确认。 (23)采用先进的仪器、设备，监测、实测与工程质量相关的数据，科学地指导现场施工作业，并作为正式技术资料，纳入竣工文件。 (24)完成竣工验收并交付使用后为期两年的监理工作。

根据我们对招标文件和现场勘察等情况分析，本工程具有以下特点： 2.2.1 施工协调量大 本工程施工协调工作主要表现在以下几方面： （1）内部协调：①专业协调：本工程专业分包多，交叉施工，专业间施工、技术方面需要协调；②场地协调：本工程施工材料和设备较多需要进行现场协调。 （2）外部协调：本工程在装修、强弱电布置与协调等方面可能存在专业设计、二次设计问题，因此本工程的设计协调工作也十分突出，对如期实现工期目标和保证质量将起非常重要作用。 2.2.2局部管线集中，布线比较难 本工程强弱电系统较多，均设有综合布线系统，估计有些部位各种管线密集，布线空间小，布线比较难。常规上空调水管、风管、消防管、电缆桥架等等，管线密布，且管线的断面较大，此外保温、吊架、灯具等要占据一定的标高，不同专业和不同性质的管线之间的距离设计规范又有要求，布线比较困难。 2.2.3 专业分包多，管理难度大 本工程涉及专业较多，除给排水、通风空调、强电外，还有防水、消防、电梯、弱电、采暖等工程等需要有专业资质的队伍来施工，所以专业分包较多。各分包队伍的素质参差不齐，管理难度较大。 2.2.4成品保护比较困难 装修施工期间，因分包队伍多，各专业交叉施工频繁，各作业区域尚未形成封闭，在同一区域内可能有不同的单位在同时施工，成品保护比较困难。 2.2.5安全管理任务重 本工程安全生产主要特点： （1）高空作业多，各种洞口多，临边作业多，防坠落和防打击要求高； （2）垂直运输多； （3）临电使用多，用电管理难； （4）施工机械多； （5）专业多，参加施工队伍多，各支队伍管理水平不一样。 （6）工人的来源复杂，受安全培训和教育的程度、工作经验、安全意识等都不同，管理任务重。