为加强XX高速公路合同段的工程管理,使管理工作有法可依,有章可循,确保监理部(组)以及各级监理人员充分履行监理职责,规范全体监理人员的行为,增强监理人员的责任心,以“全天候、全过程、全方位的服务”为要求,树立良好的职业道德,使XX高速公路合同段的工程,处在监理人员的有效控制中,使工程质量、进度、投资、安全、环保和合同管理、信息管理达到业主预期的目标。根据XX高速公路监理服务合同及业主的建设管理制度,结合本项目工程建设的实际情况,对监理工作及人员的管理作以下规定: 一、人员资质管理 二、制度建设 …… 2.重要工程(如砼浇注、隐蔽工程)施工,监理人员必须全过程旁站,并作好记录。违反者第一次对相关监理给予口头警告;第二次对相关监理给予严重警告,并处罚款100元;第三次对现场监理予以开除。 3.在施工过程中,监理人员在现场对承包人的明显违规作业应及时采取措施进行制止。对承包人的明显违规作业视而不见,未及时采取任何措施进行制止的,如填上层土方时下层面存在:未检验合格、雨过天晴后明显的积水及软弹;宽度不足、按设计应预留而未作错台、填料不合格(含水量太高,有机质超标,粒径超大)、填层超厚等明显违规作业持续4小时无监理人员及时制止,违规作业发生后24小时以内无书面的处理措施;如混凝土工程施工存在:上道工序检验不合格(整体式基础地基面积水严重、几何尺寸及承载力不足、高程不合格)、准备工作不足(钢筋骨架、模板制作及支撑不合格、材料不足或不合格、无必要的现场检测及计量设备、相关人员未到场)而擅自批准浇注;浇注混凝土中不严格计量、片石混凝土在加片石时明显违规等而不予以及时制止;在监理部及业主检查时,未具备相关书面处理通知要求承包人及时予以制止的;第一次对当事监理给予以警告;第二次给予当事监理罚款100元,作书面检查;第三次对当事监理予以开除。 …… 共17页,编制于2008年8月